武侯區開辟年輕干部培養選拔快車道

近年來，武侯區按照省委、市委有關“優秀年輕干部人才遞進培養”工作要求，圍繞“以選准選好為根本，以教育培訓為基礎，以實踐培養為保障”的總體思路，探索出一條適應新時期發展需要的年輕干部培養選拔路徑。

堅持公開遴選，開辟年輕干部人才選拔快車道

堅持“好干部”標准和“重品行、重實干、重公認”用人導向，拓寬了選人視野。遴選程序公開。研究制訂了《武侯區公開遴選優秀年輕干部人才工作實施方案》，將所有遴選程序通過黨政內網、報紙、電視台等媒體公開發布，全面接受公眾監督。遴選范圍公開。面向全區所有黨政群機關、國有企事業單位、社區、“兩新”組織、駐區企業公開遴選，並在報名方式上，靈活採取組織推薦、他人舉薦、個人自薦相結合的方式，為廣大年輕干部人才報名提供便利條件。遴選過程公開。遴選採取筆試、面試相結合的方式，由第三方專業考試機構組織實施，區紀委和區監察局對筆試、面試、閱卷工作實行全程監督。通過選拔，三年共遴選優秀年輕干部人才165名。

堅持多元培訓，構建年輕干部人才培養新常態

採用區委黨校理論培訓（8周）、知名大學專業培訓（2周）、實踐現場能力特訓（2周）“三位一體”的模式進行集中培訓。域內培訓強理論。邀請社會學家王思斌等國內頂級專家學者，為參訓干部做精彩講授。圍繞全區經濟社會發展的重點領域和關鍵環節，由學員自選課題進行專題調研，深入調查研究、准確摸清情況，撰寫高質量的調研報告。域外培訓拓視野。組織學員赴北京大學、中山大學等進行視野拓展教育，內容包括統籌城鄉發展、大數據時代管理新思維、智慧城市建設和管理、公共服務與服務型政府建設等符合年輕干部需求的前沿課程，期間多次組織現場考察、實地參觀等。拓展訓練促提升。綜合運用案例教學、結構化研討、情景模擬、無領導小組討論、辯論賽等實戰性較強的教學方法，將“課堂”變“現場”，切實提升學員的溝通協調能力、團隊協作能力和應急應變能力。

堅持因材施用，激發年輕干部人才成長正能量

樹立鮮明的用人導向，對培訓班上涌現出的優秀學員，早壓擔子、早搭梯子、早鋪路子，讓其盡早在其位、謀其政。注重以難練才。堅持以經受鍛煉、豐富閱歷、積累經驗、提高素質為目的，有目的地把他們放到一線經風雨、見世面，在完成重大任務、應對重大事件、面臨重大考驗中磨意志、練本領、強擔當，幫助他們砥礪品質、增長才干。注重以能用才。把實踐歷練中，政治素質優、發展潛力大、工作業績好、群眾認可度高的優秀年輕干部及時提拔充實到重點一線單位擔當領導職務，切實提高他們駕馭復雜矛盾、解決實際問題的能力。遴選干部人才中，已提拔2名副局級干部到正局級領導崗位，3名副局級干部受到重用，4名正科級干部提拔到副局級領導崗位，10名科級干部交流到重點崗位，38名科級干部實現跨部門交流。注重以需儲才。按照“近期備用、中期強化、遠期儲備，梯次推進”的思路，在選拔重用一批的同時，發現儲備了一批優秀人才，進一步跟蹤考察，適時安排到有用武之地的崗位，確保用當其時、用當其位。

（武侯區委組織部）