靜心淡泊視換屆 雲卷雲舒道去留

一聯“寵辱不驚，看庭前花開花落﹔去留無意，望天上雲卷雲舒”，雖寥寥數語，卻道盡了先賢對名對利的態度：為人做事能視寵辱如花開花落般平常，才能不驚﹔視職位去留如雲卷雲舒般變幻，才能淡然處之。

如先賢般，以淡薄明志，用寧靜致遠，卷舒之間盡顯坦然，拿得起放得下，應是我輩人生應有的態度。今年是市縣鄉領導班子集中換屆之年，每名黨員領導干部，都可能面臨人生與職業的轉折點，或進或退，或留或轉，無論是以何種態度對待，都應如先賢般，視職位如卷舒流雲，坦然面對，服從組織安排，接受黨和人民的檢驗。

“進”者，應奮發。宋代詩人汪洙《神童詩?四喜》曾言人生四大喜事之一為“金榜題名時”，對所有人來說，提撥重用時要保持平常心似乎很難，但對黨員領導干部來說，“進”代表了肩上的擔子更重、責任更大，就應朝氣蓬勃，在更高層次的領導崗位上開拓進取，干出一番新成就，不辜負黨和人民的期望，做到既心悅又無愧，既感恩又奮進。

“退”者，應心悅。“鐵打的營盤流水的兵”，把事業的接力棒交到相對年輕的同志手中，以便改善干部隊伍的年齡結構，保証改革發展事業后繼有人，這既是干部隊伍建設客觀規律決定的，也是黨和人民事業發展需求決定的。欣然“退”下，主動讓賢，既是黨性的覺悟，也是個人修養“行”之外化。當然，“退”下來也不代表可以無所事事，“退”下的同志還應繼續發揮“正能量”，成為新班子的好參謀、好助手。

“留”者，應堅守。換屆不是換班，需要有相當一部分黨員領導干部“留”下，這既是事業的需要，也是組織和群眾的信任。對干部隊伍的優化調整是一個長期的過程，換屆調整並不是干部調整的結束。換屆中沒有調整的，或是工作延續性的需要，或是暫無合適崗位，但隻要是業績好、品行好、群眾公認度高，依然有提拔重用機會。其實，“留”下，是一種考驗，每個“留”下的，都應“時時無所想，才能處處有所得”，這才是對待職務、對待名利的辯証法。

“轉”者，應進取。“轉”主要平職交流，有利於干部開闊視野、增長才干，有利於擺脫各種復雜關系。組織，或是出於年齡、性別、專業考慮，或是參考工作實績、任職年限因素，對干部進行轉崗交流，這既是對黨員干部一種能力鍛煉，也是一種黨性錘煉。“轉”者當調整心態，心胸坦然，以嶄新的精神風貌去迎接新的挑戰，拿出新的舉措，創造新的業績。

“不以物喜，不以己悲”，我們在求古仁人曠達風流之時，更應去體會其背后的真諦，黨員領導干部在換屆之年面臨機遇或轉折，難免有茫然迷惑的時候，不妨效仿古往先賢，靜看庭前花開花落，外化個人修養之行，淡泊處之。

（南充市蓬安縣委組織部 王勇）