中國華電從嚴從實抓督導

“兩學一做”學習教育開展以來，中國華電集團公司黨組從總部相關部門抽調精兵強將組成4個督導組，全覆蓋、抓支部、常態化對所屬二級單位進行監督指導，確保學習教育與中心工作同頻共振、同步推進。

督導全覆蓋。將44家二級單位按照相鄰區域、相近專業劃分為4個片區，每個督導組負責對一個片區進行督導。各督導組分別在陝西楊凌、雲南昆明、江蘇望亭以及北京總部召開片區座談會，各二級單位匯報交流“兩學一做”學習教育工作開展情況，督導組根據掌握情況及時指出工作中存在的不足，提出指導性意見建議。截至目前，中國華電已經對所屬二級單位實現首輪督導“全覆蓋”。

重點抓支部。各督導組直奔基層、直面一線、直指問題，現場查閱支部工作計劃、黨員學習筆記、黨員爭先活動、領導干部過雙重組織生活資料等相關資料台賬、黨員主題實踐活動資料，並實地參加基層黨支部專題研討。第一督導組深入昆明公司發電分場黨支部參加支部主題研討，第二督導組組織片區黨組負責人在基建板房裡集體觀摩楊凌公司運行黨支部以“結構化研討”新穎形式開展的“兩學一做”專題研討，第四督導組組織片區參會代表集體觀摩望亭電廠檢修部電氣分部黨支部“崗位建功、黨員率先”主題研討，並現場查閱“兩學一做”相關台賬，對基層支部學習教育工作進行實地指導。

工作常態化。在定期開展專題督導的同時，各督導組成員結合分管業務，利用到各二級單位調研檢查等時機，對各單位進行同步檢查和督促指導，對所到單位學習教育工作中存在的問題，及時指出及時糾正。利用公司黨建信息管理系統、基層黨建QQ群、討論組、微信群等雲協作平台，共享優秀經驗，及時掌握各單位落實“規定動作”和重點任務的相關信息。注重發現總結典型經驗做法，定期編發公司《“兩學一做”學習教育情況通報》，對有特色的“自選動作”及時總結提煉推廣。有效發揮輿論“指揮棒”作用，用好《中國華電》雜志、公司“兩學一做”專題網站、“華電微政工”微信平台等宣傳載體，報道基層生動事例，反映管用實際做法，為學習教育深入推進營造良好輿論氛圍。（田瑋）