華能包頭第一熱電廠電氣檢修黨支部:“3+5”模式深化“兩學一做”學習教育

華能包頭第一熱電廠電氣檢修黨支部在開展“兩學一做”學習教育中，從嚴落實學習教育具體工作安排和部署，結合公司黨委《標准化黨支部建設指導意見》和廠黨委“‘6211’黨支部建設工作體系”要求，精心組織，以“3+5”模式不斷深化“兩學一做”學習教育，即“3條途徑+5個帶頭”，促使支部黨員在學中做、在做中改，以學促行、學做結合，逐漸形成了一支具備較強活力、戰斗力、競爭力的實干團隊。該黨支部已連續6年被評為廠“四強黨組織”，並先后榮獲內蒙古包頭市“工人先鋒號”、北方公司“四強黨組織”榮譽稱號等。

“學”為基礎，“3條途徑”抓好基礎學習。以學促行，“學”為基礎。支部通過“結合實際學、創新形式學、帶著問題學”三條途徑抓好基礎學習，為行動筑牢思想根基。

在結合實際學方面，該支部根據檢修工作實際情況，使學習教育與日常工作有機融合，以“一線兩網三聯系”為宗旨，將學習教育落實到日常工作生活中。首先以廠黨委“兩學一做”實施方案為主線，利用廠宣傳渠道和新媒體將“兩學一做”學習方案、措施、計劃及黨章、黨規、系列講話等內容發送至每位黨員手中，實現學習教育全員覆蓋﹔同時，利用“黨員網”的“三會一課”、集中學習、分散討論等方式開展面對面交流學習，並以廠黨委聯系支部進行指導、支委聯系黨員進行督促、黨員相互聯系進行交流”來促進學習成效。在創新形式學方面，該支部陸續開展了手抄入黨誓詞、觀看紅色電影、“唱紅歌 溫經典”主題活動，旨在通過形式多樣的學習活動，進一步堅定信仰、明確方向。在帶著問題學方面，支部大力結合“六要六懂”、“十嚴十不”、“共產黨員行為規范手冊”等學習教育宣傳思想教育理念，積極開展“對照黨章、黨規找差距”活動，通過逐字逐句學習黨章、黨規，查出共性問題19條，並逐條制定整改措施，要求在“做”中加以改進。

“做”為關鍵，“5個帶頭”落實重點工作。學做結合，“做”為關鍵。自學習教育開展以來，該支部結合電氣檢修專業特點，圍繞安全生產、減虧扭虧等重點工作，以黨員“五帶頭”活動為抓手，把關鍵在“做”落到實實在在的行動中，並在“做”中補缺問題短板。

黨員帶頭查隱患。該支部以各專業黨員為骨干，針對現場設備設施，帶頭分層次、劃界區、明責任，開展隱患排查工作，對查出的隱患定措施、定時間、定專人進行治理。截至目前查出大小隱患17條已全部整改，為機組安全平穩運行提供了保障。黨員帶頭搞創新。支部以“職工創新工作室”為陣地、以“創崗建區”為平台、以“技術黨課”為輔導，針對現場疑難雜症，組織黨員帶頭開展技術創新活動。近年來，該支部開展技術黨課7次，完成較大技改項目9項，其中3項成果獲北方公司科技進步獎、2項成果獲廠一等獎。在“7S”班組創建中，低配班工具庫房經過支部黨員辛勤的整理和維護，在全國59家企業112個參評作品中脫穎而出，榮獲“2015年度十佳改善創意”獎。黨員帶頭創優質。在各項檢修工作中，黨員帶頭實施“精、細、嚴、實”工作標准，爭創安全優質品牌。在該廠的8號發變組微機保護改造中，黨員始終沖鋒在前，從設計規劃到施工改造，哪怕一顆螺絲都不放過，僅利用7天時間優質高效完成改造且一次投運成功，刷新了該廠發變組保護改造13天的最佳記錄。在該廠2號機組大修中，電氣隊在支委莘正亮親自帶領支部黨員連續20多天扎根檢修一線，終實現了大修后運行超300天的長周期記錄，榮獲“大修先進集體”稱號。黨員帶頭提建議。圍繞安全生產、降本增效等中心工作，支部黨員積極帶頭提建議、出點子，兩年來共計提出建議156條，採納實施34條。其中，黨員張宏光提出的機組母線室照明設備由單控改為雙控的建議，僅電量每年就可節約資金6萬余元。在30萬輸煤擴呼系統改造中，黨員張聖波、陸穎建議拆用退役電纜敷設到新擴呼系統中，既解決了生產難題，又節約資金近3萬元，為該廠完成年度生產任務，提質增效奠定了基礎。黨員帶頭做表率。面對急難險重任務，支部以黨員帶頭做表率為抓手，積極開展“安全生產，黨員干部我示范”、“文明生產，黨員干部我先行”、“減虧增盈，黨員干部我引領”活動，活動中黨員干部識大體、顧大局，勇於承擔、甘於奉獻，處處起到了模范帶頭作用，先后涌現了全國“五一巾幗標兵”司瑞芳、北方公司“五一巾幗標兵”蘭瑞萍、北方公司優秀黨員吳繼等先進黨員。通過先進模范作用感染激發職工“比學趕幫超”工作熱情的同時，更引導團員青年向先進學習、向榜樣看齊，其中80后黨員寇志偉榮獲北方公司優秀青年能手稱號、鄒迎祥在北方公司電氣一次專業技能競賽中以第一名的好成績被授予“金牌工人”。