投促局“四站式”黨員服務助推投促工作創先爭優

在“兩學一做”學習教育中，四川省成都市武侯區投促局將“兩學一做”學習教育與武侯區投促工作緊密結合，發揚“先鋒隊”和“尖刀班”精神，主動為投促各目標責任單位提供“四站式”黨員服務，助推武侯區投促工作創先爭優。

科學下達任務，構建目標“指引站”。緊緊圍繞全市開放型經濟工作目標，認真分析研判、科學合理下達投促工作目標任務，為武侯區投資促進工作“引”好路。一是突出工作重點。緊緊圍繞“項目年”中心工作，按照“招大引強、聚新集優”的工作要求，做實創新引領、服務業提升和工業強基等各項工作，全力推進項目落地。二是狠抓二次招商。加強對區域內企業資源的整合力度，加大對已落地企業再投資項目信息挖掘，創新已落戶重大項目跟蹤服務機制，增強其增資擴能意願，積極引進建設關鍵配套項目。三是優化考核導向。根據武侯區資源共享和各區域協同發展原則，科學、合理、均衡分解下達投資促進指標任務，優化考核指標和考核細則，利用考核導向作用形成武侯區招商合力。

分層開展培訓，搭建能力“加油站”。立足經濟發展新常態下對投促工作的新要求，分層級、分主題開展各類培訓，建立一支符合現代招商引資工作要求的專業招商隊伍，促進武侯區投資目標創先爭優。一是創新形式，注重培訓實效性。按照“請進來、走出去”的培訓方式，採取理論培訓、現場考察、實戰傳授等形式，組織武侯區投促干部在區委黨校進行八個專題理論培訓及赴上海財大進行學習考察，優化培訓形式，強化操作實踐，提高培訓的實效性。二是拓展載體，確保培訓專業性。邀請西南財大、第三方合作機構等知名專家教授及省市相關部門的業務行家，有針對性、有計劃的開展投資促進隊伍專業化培訓，不斷提升武侯區投促干部在項目研判測算、統籌協調、資源對接、商務洽談和政策解讀等方面的投資服務專業水平。三是圍繞目標，提高培訓針對性。每季度召開投資促進工作例會圍繞2016年投促工作目標考核細則就二次招商、小分隊活動規范、內外資及重大項目的引進策略等方面進行業務培訓，讓投資促進工作更接地氣。

深入走訪輔導，營建問題“家訪站”。注重統籌抓好目標工作的有效推進，黨組書記帶頭、全局黨員積極參與，主動深入各目標責任單位排憂解難，為武侯區投促目標責任單位“服”好務。一是調研走訪。局黨組書記、班子成員帶領相關科室定期到各目標責任單位進行走訪調研、座談交流，精准掌握各目標責任單位存在的困難和問題。二是“一對一”輔導。針對目標滯后單位存在的困難和問題，專門成立“一對一”的問題包干組，不定期組織黨員業務骨干進行問題“家訪”。三是通報提醒。月度進行指標通報，季度召開投促工作例會進行分析，緊盯“困難戶”開展專門提醒，對各目標責任單位完成情況提供全方位預警保障。

強化工作舉措，創建成績“示范站”。圍繞“高位求進、勇爭一流”工作要求，對標先進、強化舉措，助推“雙過半”和全年目標任務優異完成。一是強化對上溝通。加強對指標統計口徑的梳理和研究，通過與上級部門的溝通和對接把握指標規律，暢通指標認定渠道和通路，實現指標應統盡統。二是強化對下指導。加強各目標責任單位的督查與指導，針對存在問題和短板的街道，採取目標督促、業務指導、協同促進等方式，保障武侯區目標任務平穩推進。三是強化資源整合。定期收集、整合各產業主管部門、資源保障部門以及各目標責任單位的土地、樓宇、企業、政策等各類資源，圍繞指標“搭線架橋”，實現投促工作創先爭優。1-6月，武侯區新簽約引進重大項目先進制造業佔比、利用外資實際到位排名五城區第一，新簽約引進重大項目完成率、落地完成數排名五城區並列第一，區領導率隊赴外開展投資促進活動排名五城區並列第二，實際到位內資排名五城區第三，投資促進各項主要指標均位居五城區前列。

（成都市委組織部）