干部清正“清”在心

責任心是衡量領導干部勝任特征的關鍵品質要素之一。責任是一種職責，一種義務，一種使命。領導干部為官一任，理應造福一方。對黨和人民事業的高度負責精神，才是領導干部做事為人的根本動力。

黨的十八屆五中全會提出要全面從嚴治黨、依規治黨，積極營造風清氣正的政治生態，形成敢於擔當、奮發有為的精神狀態，努力實現干部清正、政府清廉、政治清明，為經濟社會發展提供堅強政治保証。我們應當充分認識到，推進政治生態文明建設，不僅是建設中國特色社會主義事業的重要標志，也是實現國家治理現代化的堅實基礎。生態文明建設的衡量標准是干部清正、政府清廉、政治清明。這三個“清”字內涵豐富，意義深遠。政治清明，需要在推進民主政治、依法治黨上有作為，在執政理念、執政方式上有創新﹔政府清廉，要求在勤政為民、依法監督、保障服務上有聲望，在建設責任政府、廉潔政府和法治政府上有成效﹔干部清正，要求黨員干部具備組織忠誠、堅定信念、公正無私、清正廉潔、敢於擔當的高尚品格，在秉公執法、嚴於律己、拒腐防變上立口碑。隻有把三個“清”字真正貫徹落實到加強黨的思想、組織和作風建設的每一個過程，每一個角落，滲透到黨員領導干部的思想靈魂深處，營造政治生態文明才擁有堅實可靠的保証。在此，各級黨政干部是否能夠做到清正，關鍵是有“四個心”。

要有責任心。責任心是衡量領導干部勝任特征的關鍵品質要素之一。責任是一種職責，一種義務，一種使命。領導干部為官一任，理應造福一方。對黨和人民事業的高度負責精神，才是領導干部做事為人的根本動力。實踐表明，隻要盡心盡責，再復雜的問題也能迎刃而解﹔漠視責任，再簡單的工作也會出現差錯。一個具有強烈工作責任心的領導干部，就會在其位、謀其政，把困難想在前頭，把工作做在前頭，把本職工作做實、干好﹔否則，就會把工作當成負擔，敷衍塞責，更談不上造福群眾。

要有慈悲同情心。人最重要的生命價值在於被別人、被社會所需要。從這個意義上說，領導干部在思想意識、靈魂深處應該始終懷著一顆為人民謀福祉、為大眾做好事的心願，努力踐行為人民服務的宗旨。對社會、對民眾、特別是對困難群體，領導干部要始終保持慈悲之心，在工作和生活中，多一點體恤，多一點真情，多一點扶助，進一步密切黨群干群關系，更好地營造和諧的氛圍。

要有感恩心。德國哲學家尼採曾說過，“感恩即是靈魂的健康。”我們每個人都生活在一個多層次的社會大環境之中，必須從這個大環境裡獲得生存條件和發展機會，社會這個大環境是有恩於我們每個人的。領導干部個人的成長進步和取得的成績，離不開組織的培養、關懷和扶持。領導干部都是在組織的大家庭裡培養成長的，所以胸中都應該懷有一顆感恩的心。隻有學會感恩，才會知足，才能保持寬廣的胸襟，才能不斷激發領導干部自身的責任感和事業心。

要有敬畏心。黨的十八大以來，習近平總書記多次強調領導干部“要心存敬畏，手握戒尺”。敬畏是正確處理人與人、人與社會、人與自然關系的心理基礎。有敬畏之心，一要敬畏制度。在制度面前，領導干部要懷有敬畏之心，作遵守黨紀國法的表率。那些目無黨紀國法，藐視法律制度尊嚴者，那些中央已經三令五申但還不停手還在伸手的干部，他們的問題不是不懂法律，而是藐視法律，視法律制度為兒戲，對黨紀國法的漠視釀造成政治生命的終結。二要敬畏權力。我們常說權力是人民賦予的，但在個別領導干部眼前，權力是自己得來的，有了權力忘了人民，反而借助權力在老百姓面前狐假虎威，侵吞民脂民膏，利用權力胡作非為。應當說，權力既是一把雙刃劍，更是試金石，對待權力的態度就是對待人民群眾的態度，隻有心懷敬畏之心，才能殫精竭慮，把人民交給的事情辦好，贏得百姓的信賴擁護。三要敬畏歷史。一個干部是否清正廉潔，既要看現實表現，更要看歷史長河的評價。隻有歷史才能把“清正廉潔”載入史冊。許多英雄人物、模范干部、優秀黨員作為人們學習的榜樣，因為他們身上凝聚著民族優秀品格，承載著歷史賦予的光環。但也可以看到，有的貪官污吏同樣會載入歷史的恥辱冊，被千人所指，萬人痛恨，遺臭萬年，遭受無情的鞭撻。敬畏歷史，就是要對自己的過去、現在和將來承擔責任，珍惜領導生涯的難忘歲月。把美好的追求與光輝的歲月結合起來，譜寫人生的美麗華章。

在此，應當強調的是，領導干部的“清正”既是政治品格的要求，也是領導身心和諧發展的標志。社會心理學及相關研究也表明，人有物質追求之外的精神追求，如仁慈、責任心、美德、自我意志、積極體驗等積極心理品質，它是一種心理資本，這種內在的寶貴資本會滲透在人的整個生活空間，產生長期的積極影響。2004年，美國學者運用積極心理學的成果在組織行為領域開發出了心理資本的概念，使積極心理學的實踐在創造效能方面更進一步，並將心理資本與財力、人力和社會資本並列為高效能組織的四大資本。他們把心理資本描述為：個體在成長和發展過程中表現出來的一種積極心理狀態，具體表現為：（1）在面對充滿挑戰性的工作時，有信心（自我效能）並能付出必要的努力來獲得成功﹔（2）對現在與未來的成功有積極的歸因（樂觀）﹔（3）對目標鍥而不舍，為取得成功在必要時能調整實現目標的途徑（希望）﹔（4）當身處逆境和被問題困擾時，能夠持之以恆，迅速復原並超越（韌性），以取得成功。它具有孵化個體和團體的競爭優勢，對於促進個人成長和績效提升具有重要作用，且具有持續開發價值。提升心理資本可以激發和培養潛在的心理能量，是提高領導效能的重要保障和前提。研究表明，隻有緊緊圍繞信仰目標、興趣導向、精神需要、成就動機、自尊、自信心、忍耐和心態健康八個方面的核心要素來加強修煉，才能有效提升領導干部的心理資本,進而改善工作滿意感和幸福指數，不斷提高核心競爭力和勝任水平。

（作者系中國領導科學研究中心副主任、國家行政學院政治學教研部領導科學教研室主任，教授、博士生導師）

（《刊授黨校》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）    

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