京滬公司駐北京鐵路局辦事處黨支部學習品牌：“3+N”復合學習法

採集北京段線路設備監控調試檢測數據

京滬高速鐵路股份有限公司駐北京鐵路局辦事處黨支部堅持把學習作為提高廣大黨員干部思想政治素質和技術業務技能的有效途徑，不斷創新形成了“3+N”復合學習法，有效提高了廣大黨員干部的綜合素質，促進了中心工作任務優質高效完成。

一、品牌創建背景

獲得國家科學技術進步獎特等獎的京滬高速鐵路工程，因其具有眾多科技創新成果，產生巨大的社會經濟效益等積極因素，早已成為國家的名片。分析京滬高鐵品牌優勢，其中人才的支持是不可或缺的重要要件之一。為持續抓好人才隊伍建設，確保京滬高鐵運營安全、舒適、方便、快捷，京滬高鐵開通運營以來，黨支部在認真學習習近平總書記系列重要講話精神、開展群眾路線教育實踐活動、踐行“三嚴三實”專題教育過程中，充分吸引黨員干部積極參加學習活動，內容和方式豐富多彩，黨員干部學習收獲較大，逐步形成了“3+N”復合學習法，並在不斷優化完善中，認可度持續提高，增強了黨員干部素質，提高了業務能力，推動了中心工作，形成了個性鮮明的獨特自有品牌。

二、主要做法

1.完善學習機制，規范學習行為，確保健康發展。近年來，黨支部按照公司黨委要求，認真落實黨支部學習制度，不斷完善學習考勤、缺席補課、與評優評先挂鉤等學習制度，逐步規范形成了“八有”學習制度，即：有學習規劃、有學習方案、有學習資料、有時間規定、有考勤辦法、有學習場所、有學習記錄、有調研制度。通過學習制度的落實，極大地保証了學習活動的健康發展。

2.制定學習目標，明確具體任務，服務公司發展。從培養一流高鐵人才隊伍的角度，黨支部經過多年實踐，明確提出學習目標，即：逐步建立“政治堅定、作風過硬、業務精湛”的高素質員工隊伍。一是建設好一支黨性修養好、理想信念堅定、思想政治覺悟高、嚴守政治紀律和政治規矩的黨員隊伍﹔二是建設好一支堅持解放思想、實事求是，堅持艱苦奮斗、密切聯系群眾，堅持清正廉潔、堅決反對“四風”，具有較強事業心和開拓創新能力、能夠適應公司未來發展需要的優秀管理人才隊伍﹔三是建設好一支具有一流職業操守，業務全面、技能精湛、服務優質，具有較強的高鐵技術創新能力和高精尖作業技能的專業技術人員隊伍。在制定學習計劃時，黨支部圍繞學習目標，通過人人“把脈”的方式，廣泛了解黨員干部對知識的需求點，結合公司黨委年度學習要求，確定學習計劃，為富有實效地開展好黨支部學習奠定了堅實基礎。

3.創建學習品牌，調動學習熱情，扎實推進學習。圍繞目標任務，黨支部逐步設計完善了“3+N”復合學習法。“3” 是指以政治理論學習、技術業務學習、現場調查研究三個方面為學習的主要內容﹔N指的是根據形勢任務需要，靈活機動地開展黨課教育、講座錄像、教育基地參觀、文件解讀、施工現場答疑、知識答卷等學習。在政治理論學習上：每周安排半天時間學習﹔每年按計劃積極開展專題研討。近年相繼進行了習總書記系列重要講話精神，十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，群眾路線教育、三嚴三實專題學習規定書目等學習任務。在技術業務學習上：每月至少安排一次集中學習。主要內容包括高鐵技術業務、安全法律法規、公司規章制度等。根據階段性重點工作任務，提早安排講解相關技術業務知識﹔為每名黨員干部“把脈”，了解技術需求，確保缺啥補啥，起到了在技術業務上“充電”的作用，受到支部員工的歡迎。在現場調查研究上：每年初，結合年度重點工作任務，分析需要具體研究解決的難題，下達調研計劃，根據黨員干部崗位分工，落實到具體的人頭，使每名黨員干部至少參與一項調研。

三、主要成效

1.調動了黨員干部的學習積極性。黨支部通過明確具體學習目標，使辦事處黨政兩方面形成了目標同向、決策同心、工作同步、責任同負的工作共同體，極大地提升了黨組織的凝聚力。通過用制度規范學習過程，用制度營造學習風氣，用制度鼓勵學習行為，用制度約束學習習慣，該支部黨員干部的學習活動逐步實現了制度化、規范化、常態化。尤其是技術業務學習納入主要學習內容后，使廣大黨員干部充分認識到了不學跟不上工作節奏，學不好落實不好崗位職責，鑽研技術業務的動力被充分地激發了出來。有了學習的內生動力和外在壓力，每名黨員干部內心的學習需求由“要我學”，真正實現了向“我要學”的轉變。

2.提高了黨員干部隊伍的綜合素質。“3+N”復合學習法，改變了以往政治理論在學習中唱“獨角戲”的局面，同比例增加了技術業務學習，更加重視理論指導實踐，同等重要地把現場調研納入學習的主要內容，使黨員干部的綜合素質得到全面提高。廣大黨員干部為完成黨支部下達的調研課題任務，主動到工作現場開展調研，撰寫的《深入現場，全程跟蹤，推進更改大修項目落實》、《從天津西站管理看京滬高鐵設備維管》等6篇高質量的調研報告、4篇環境巡查報告獲公司高度肯定，為重點工作的深入推進提供了可靠的依據。

3. 促進了重點工作的完成。黨支部在開展技術業務學習上，注重在服務生產經營中推動學習成果轉化，達到了學習促工作、工作帶學習的良好效果。通過參加北京鐵路局季度高鐵設備安全評估檢查等活動，學習委管單位年度設備秋檢、秋鑒報告，深入一線向現場“專家”學習，與作業人員互動，掌握了大量第一手資料，為公司在設備維修、大修計劃更改的決策和實施等方面提供了重要依據。如2015年9月初立項的天津南站通廊更改工程，建成后可實現地鐵與高鐵的零換乘，社會迫切需要在去2015年“十一”黃金周前開通使用。面對困難，黨支部專題開展了相關技術業務培訓，成立黨員突擊小組，利用2周時間堅守在現場，積極組織施工、監理和設備使用單位有關人員進行技術交流，隨時解決施工過程中出現的各種問題，保証了“十一”前安全優質高效開通。