高明義
最近與幾位在黨政機關工作的朋友相聚,聊起機關干部工作狀態時,大家都有一個共識——很多單位存在三種人:積極肯干的,帶干不干的,基本不干的。如果說各單位有優劣之分的話,也只是這三種人的佔比不同、表現程度不同而已。
這種現象早已存在,問題是近年來不干事兒或不主動干事兒的人有增無減。對於這種現象,中央領導高度重視。李克強總理繼去年把“為官不為”問題首次寫入《政府工作報告》,在今年的《政府工作報告》中再次嚴厲批評了少數干部“為官不為”的問題,表示要“堅決整肅庸政懶政怠政行為,決不允許佔著位子不干事”。
一些撰稿人也在媒體上發表文章,從黨性、官德等角度抨擊“為官不為”的人革命意志衰退、理想信念喪失,提出對這些人應該加強思想教育,以“激發其牢記使命、勇於擔當的革命情懷”。但恕我直言,這種“政治喊話”的收效並不理想。
“為官不為”是一種現象。這種現象的根源在哪裡呢?
面對這樣的探問,一些朋友直言不諱地表示:現在工作沒動力、沒激情,干好干壞沒有榮辱感。特別是仕途上沒有“奔頭兒”了、臨近退休了,“干不干能咋地呀?”“多干不多得,少干不少得,誰願意多挨累、多擔責呀?”“現在‘風聲’這麼緊,萬一干錯了,踩到‘紅線’上,挨‘收拾’犯不上啊!”面對一些職工的這種心態,單位領導也無可奈何:“他們既不違法,也不違紀,渾身上下沒‘硬傷’,他不干,你能把他們咋地?”
這種現象讓筆者想起當年安徽省鳳陽縣小崗村的農民。“大鍋飯”年代,農民不出工、出工不出力,套用今天的話也可以說是“為農不為”。實行“大包干”之后,農民的勞動熱情立刻迸發出來,從家家食不果腹到戶戶溫飽有余。依筆者拙見,“為農不為”與“為官不為”的根源是一樣的,“為”與“不為”的關鍵在於是否與個人得失挂鉤。
當前,我省經濟遇到前所未有的下行壓力,許多困難和問題亟待解決。工作千頭萬緒,突破口在哪裡?全國“兩會”期間,習近平總書記到我省代表團參加審議時,對我省發展提出三項要求,即“堅持以經濟建設為中心,奮力走出全面振興新路子﹔深入推進法治建設,著力打造全面振興好環境﹔充分調動廣大干部積極性,不斷提升工作精氣神”。這三項要求是彼此關聯的——有了“好環境”,干部才有“精氣神”﹔干部有了“精氣神”,才能勇於探索“新路子”。所以,當務之急是打造“好環境”。
“好環境”包括很多方面。針對干部工作狀態、工作心態方面,打造“好環境”就是要從體制、機制改革入手,把優勝劣汰的競爭機制引入干部管理之中,真正做到能上能下、能進能出。
與此同時,針對目前普遍存在的“為了不出事,寧可不干事”的心態,有關部門應盡快出台有針對性的具體政策,把習近平總書記的“三個區分開來”具體化,既要明確哪些“政策不允許”,也要明確哪些“政策允許”。廣大干部隻有清楚地看到前行道路的政策寬度和政策彈性,才能消除顧慮、勇於作為。
(黑龍江《黨的生活》雜志授權人民網-中國共產黨新聞發布,請勿轉載)
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