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“威旺速度”背后的神奇力量

 文◎記者 鄧春富 閆正宇 高維海

2016年03月28日15:23   

2015年11月22日,北汽集團黃驊分公司成立暨投產儀式

北汽集團黃驊分公司是一個位於河北省黃驊市汽車產業園的整車生產運營企業,主要產品包括威旺306、307,以及SUV、MPV的經濟型乘用車。公司於2015年4月成立后,不到4個月就形成獨立的整車生產能力,日產從每天兩三輛提升至2015年12月份的每天200輛,70%的新員工達到一人雙崗技能水平

黃驊分公司創造的一個個紀錄,被業內譽為“威旺速度”。

記者驅車3個多小時、來到位於黃驊市的北汽集團黃驊分公司,耳聞目睹著一組組不斷刷新集團紀錄的數據,格外振奮。

公司黨委副書記劉瑞華介紹,在以黨委書記、總經理陳桂祥為班長的領導班子帶領下,公司確定了“戰略轉型、使命必達、二次創業、持續奮斗”的黨建工作理念,助推了企業發展駛入快車道。“威旺速度”正助推公司成為北汽集團京津冀協同發展布局和企業轉型升級的先鋒企業。

隨著採訪的深入,記者感受到了黨委將黨建工作融入企業發展,打造“威旺速度”背后所發揮的神奇力量。

一個黨員一面旗幟

漫步廠區,沖壓、焊裝、涂裝和總裝等一座座現代化廠房矗立眼前。廠房內的流水線上,訓練有素的員工和精准操作的機器人在有條不紊地進行著焊接、拼裝等工序操作。

然而,時光倒流到10個月前,這裡還是一片荒棄多年的老廠區。“當時,廠區裡的蘆葦雜草有一米多高。”劉瑞華坦率地告訴我們。

黨委迎難而上,提出“一個支部就是一座堡壘,一個黨員就是一面旗幟”,開展了“挂黨徽、亮身份、做表率”活動。

一枚枚黨徽,激勵著163名黨員把形象亮出來,把作用顯出來。劉瑞華向記者娓娓道來,“一名黨員,一面旗幟。在攻堅克難中,他們成為名副其實的開路先鋒。”

在整治廠區環境中,黨員們頭頂烈日,割草、裝車、清掃,干得熱火朝天。兩天后,幾百畝的綠化帶修整一新,廠區舊貌換新顏。

“更讓人震撼的是去年8月,涂裝車間黨員冒著危險疏通漆泥處理間的事兒。”回憶起當初的場景,涂裝車間生產調度、黨員苗苗還心有余悸。

8月6日,涂裝分廠風機房突發劇烈震動,導致噴漆室內無排風,無法正常生產。經過現場勘查,發現是漆泥處理間嚴重滲水,導致風道設備無法運行。

要查出滲水源,必須把漆泥間的漆渣和污水清理干淨。在場的人都知道,漆泥間的漆渣和污水有毒有害,清理工作潛在的危險不言而喻。

“我是黨員,我上。”涂裝分廠運營保全科科長程懷寶站了出來。

穿好防護服,他躍身跳入3米深的漆泥間,俯身邊清理漆泥,邊排查污水管道,一分鐘過去了,十分鐘過去了……終於,從深深的井下傳出了程懷寶興奮的聲音:找到了,找到了!

霎時,車間內響起了眾人的歡呼聲。

公司有員工1000多人,其中百分之八十是從當地招收的。提起他們的素質,劉瑞華對我們苦笑了一下:“這些當地員工有送快遞的,有顛大勺的,有出海撒網捕魚的,就是沒有進過工廠的。什麼是焊接,什麼是噴涂,什麼是安全生產,全無概念。”

在籌備生產階段,員工們隻能借助手動工具完成操作。黨員王願生在示范裝配動作時,一位新員工逗笑說,“擰幾下差不多就得了……”王願生抬起頭嚴肅地說,“一個動作差不多,一台車裝下來就差多了。精益求精可不只是個口號哦!”

黨員的先鋒模范作用影響和帶動著每一個員工。通過兩個月的培訓,70%的新員工達到了一人雙崗技能水平。

在考驗面前、在突發事件面前,義無反顧的是共產黨員。白天,他們領班帶崗工作忙﹔晚上,他們加班加點不停歇。在共產黨員的感染帶動下,已有20多名員工向黨組織遞交了入黨申請書。

始終把員工利益擺在首位

劉瑞華有個習慣:有時間就要到各個車間去巡視。他坦言,這樣可以第一時間了解員工們的所思所想。很快,他就和員工們成了無話不說的好朋友。

“必須弘揚北汽的好傳統,始終把員工利益擺在首位。”有員工反映食堂飯菜不是很好,劉瑞華知道后,帶著相關人員多次凌晨12點來到餐廳,實際體驗夜餐飯菜,了解員工需求,與食堂管理人員溝通。不到一個月的時間裡,通過大家的努力,食堂飯菜質量得到了廣大員工的認可﹔在黨委、工會組織的推動下,為每個班組配發飲水機和桶裝水,解決喝開水難題﹔配發四季工服,讓員工享受和北汽老員工一樣的勞保待遇。

暑期來臨,公司開展了“炎炎夏日送清涼、絲絲關愛入心田”慰問活動﹔端午節時,公司為員工准備了豐盛的自助餐和帶有節日標志的肉粽﹔節假日舉辦文藝匯演,業余時間開展各種球類比賽,一項項文體活動把組織的關愛送到了員工的心坎兒上。

2015年10月,來自黃驊本地的27歲員工孔祥超的女兒出生了。在妻子坐月子期間,因為廠裡工作緊張,作為維修班長的他,一直堅守在崗位上。直到11月初,他才請假回家照顧妻女。不料,到家第二天,剛滿月的女兒就得了急性黃疸,住進了黃驊市醫院。孔祥超心急上火,打電話向涂裝分廠廠長、黨支部書記祝建海告急求助。

“小孔,不要緊張。我認識一位北京兒童醫院的專家。你把孩子現在的症狀告訴我,我馬上幫你咨詢一下。”祝建海的話讓孔祥超一下平靜了許多。

幾天中,祝建海每天都會打電話詢問孔祥超孩子病情。然后,再聯系北京專家對症施治。孩子的黃疸退去后,祝建海接到了孔祥超妻子打來的電話:“您這麼上心幫助我們,真不知道該怎麼謝謝您……”

公司黨委“關注職工難與憂,心系職工冷暖事”的一項項舉措,激發了員工的工作熱情,增強了員工的歸屬感和忠誠度。“人心留下了,員工的生產效率和工作激情也就出來了。”劉瑞華如是感慨,“從去年10月份開始,職工們加班加點,將產能從單日10台到50台,逐步提高到12月的200台。” 

2016年1月22日,公司召開2015年度表彰暨2016年管理大會

來源:《北京支部生活》雜志 


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(責編:秦華、趙娟)
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