新干縣水利局以全面推行“一線工作法”為載體，組織水利干部職工“帶著問題去調研、帶著責任去實踐、帶著感情去服務”，讓廣大黨員干部心系一線，深入一線，聽意見，解民憂，暖民心，確保各項工作開展兩不誤、兩促進、兩提高。
深入基層 思路在一線完善
今年按照縣委、縣政府工作部署，圍繞全縣水利重點工作，縣水利局局長劉敬標帶領一班人採取基層調研、群眾座談等形式，深入基層，進村入戶，針對老百姓反映強烈的生產用水、生活用水、生態治水等問題，掌握第一手資料，捕捉一線信息，找准工作的難點和群眾關心關注的熱點，結合全縣水利工作實際，提出了“1234”的水利工作新思路。即：緊扣一大主題（以水利建設為中心）、夯實二大基礎（黨建和黨風廉政建設基礎、業務工作基礎）、理順三大體制（基層站管理體制、水庫管理體制、水利工程管理體制）、抓好四項工程（民生水利工程、平安水利工程、和諧水利工程、生態水利工程），為水利各項任務的順利實現奠定了堅實的基礎。 轉變作風 領導在一線服務 轉變作風，為群眾辦實事，解民憂。”這是該局堅持把破除形式主義作為改進工作作風的重要標志，把推進水利發展作為工作目標，引導廣大干部職工改變作風，深入一線、提高能力，在一線工作中考驗干部，鍛煉干部，培養干部。實施“一線工作法”以來，領導干部自覺“沉下去”，帶頭從辦公室、會議室裡走出來，與群眾“零距離”接觸，主動深入群眾，在一線指揮，到基層解決問題。在中小河流治理、泵站更新改造、農村飲水安全和小農水重點縣等農田水利工程建設中，為了抓工程進度，局領導帶領技術人員進工地現場，並實施“白加黑和五加二”連續工作法，加快推進工程建設進度，確保按時完工。在下基層過程中，領導干部輕車簡從，與群眾打成一片，不搞迎來送往，不給基層群眾添麻煩增負擔。在工作中，轉變作風，簡化程序，提高工作效率，解決問題做到一般的事限時辦，要事督辦，急事急辦，特事特辦，真心實意為群眾辦實事、做好事，受到了基層的稱贊、群眾的歡迎。通過“一線工作法”不僅推動了工作的落實，而且也促進了干部作風的轉變。
創新機制 情況在一線了解
隨著“一線工作法”的深入開展，水利系統的干部作風發生了明顯改變，廣大黨員干部由過去“台上聽匯報”轉變為“基層查問題”。把工作落實在一線，把成果展示在一線，把感情融洽在一線，切實為群眾排憂解難，真心關心群眾的冷暖已成為局干部職工的自覺行動。按照局水利設施巡視和水利工程建設巡查制度的要求，領導班子成員定期到全縣水庫、塘壩、堤防巡視，了解運行和管理情況，多次深入中型灌區節水配套改造項目、中小河流治理和水庫除險加固項目建設等重點水利建設的工地巡查，檢查施工進度和工程建設質量，及時掌握工程建設的第一手資料。同時，在領導干部中開展了“下基層、查民情、解民憂”活動，圍繞水利發展目標以及職工群眾關心的熱難點問題，所有領導班子成員深入基層水管單位、鄉鎮水務站、服務對象和在建的重點水利工程建設工地開展調研，並分別撰寫了調研報告。
克難攻堅 問題在一線解決
黨員干部“零距離”深入基層，集中解決群眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題，切實把人民群眾最關心、最迫切、最希望辦又有條件辦的事，科學合理地辦好辦實。推行“一線工作”法的一大成效。農村飲水安全工程事關全縣廣大農村群眾的生命健康安全，倍受社會廣泛關注，為加快解決群眾飲水不安全為題，縣水利局攻堅克難，想方設法，破解難題，著力解決群眾關心的熱點難點問題。自開展一線工作法以來，全局干部職工深入工地一線，急群眾所急，想群眾所想，採取下基層、到一線現場辦公、問題解決會商、現場技術指導、工作協調會等形式，積極幫助基層和群眾解決困難和問題，讓群眾得實惠，受到老百姓一致好評。
（吳桂生）
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