扶貧攻堅是當前各級黨委最重要最緊迫最艱巨的政治任務。組織部門作為黨委的重要職能部門，我們始終把圍繞中心、服務大局作為履職盡責的生命線，主動擔負政治責任和服務職責，全力為扶貧攻堅提供堅強的組織保証和干部人才支撐。
緊扣扶貧開發凝神聚力。以全會精神堅定信心。組建13個巡回督導組，督促指導全縣各級黨委（黨組）深入學習省委十屆六次全會、市委三屆九次全會、縣委十二屆二十六次全會精神200場次﹔成立宣講團21個，縣處級黨員領導干部挂帥深入貧困村示范宣講70余場次，打牢了思想基礎、群眾基礎。以層層培訓提能增效。分層分類舉辦黨政領導干部、扶貧干部、村（社區）黨組織書記、“第一書記”、大學生村官等專題培訓班，縣委組織部示范培訓黨員干部人才960余人次，提升了黨員干部綜合素養和業務技能。以專題教育優化作風。抓實“三嚴三實”專題教育、領導班子思想政治建設和“講規矩、守紀律、樹形象”主題教育，把嚴與實的要求和作風貫穿扶貧攻堅全過程，防止不作為、亂作為、慢作為的現象發生。
緊扣扶貧開發選賢任能。體現鮮明導向。鮮明縣委“憑德才選人，憑群眾公認”的用人導向，注重在扶貧攻堅一線檢驗、識別干部，39名重實干、有實效的鄉鎮一線干部得到提拔使用。配強班子隊伍。圍繞扶貧攻堅任務，建立健全扶貧部門、貧困鄉鎮領導班子功能結構模型，對標選配調整扶貧攻堅領導干部72名，將扶貧開發部門主要領導納入縣政府黨組班子，大力推進扶貧干部兼任鄉村黨組織班子成員，擇優選派57名優秀年輕干部遞進培養對象和后備干部到貧困鄉鎮挂職扶貧。強化政績考核。建立以精准扶貧為導向的考核機制和差異化化考核指標，把發展壯大貧困村集體經濟、提高貧困戶收入、減少貧困人口數量、改善貧困村生產生活條件作為主要考核指標，年終逗硬考核，對實績突出的優先提拔使用，對工作不實的調整問責。
緊扣扶貧開發聚智納才。大力引進緊缺人才。統籌使用人才開發基金，深化與高校科研院所合作，每年選派5名涉農碩博人才、20名高校畢業生到貧困村開展幫扶服務，回引30名優秀外出務工人員回鄉創業，助力傳統產業和優勢產業轉型升級、提質增效。著力培育本土人才。實施“1211”本土人才素質提升計劃，每年培育10名社工人才、20名經營管理人才、100名高技能人才、1000名高中級專業技術人才，優先補齊基層教育衛生及農技專業事業單位空缺專業技術崗位人員，推動貧困村經濟社會加快發展。科學選派實用人才。面向貧困村開展“名師支教”“送醫下鄉”“科技惠農”人才幫扶活動，每年統籌向貧困鄉村選派干部人才1000人次，破解貧困鄉村人才匱乏瓶頸。
緊扣扶貧開發建強堡壘。建強基層組織。採取“以點帶面、連點成線、連線成片”的方式，推進基層黨建整體提升﹔創新組織設置模式，大力推廣廟壩鎮長樂華山村聯合黨支部“富村幫窮村、先進帶后進”經驗，探索推廣“企業+村庄”和“中心村黨委”黨組織設置模式，發揮強村影響力、輻射力，帶動貧困村脫貧致富。鑄強骨干隊伍。採取實地摸排需求、組織層層推薦、組織部門審核把關、按需對接選派的方式，精准選派70個貧困村“第一書記”和駐村幫扶工作隊，並通過領導動員、專家輔導、典型示范的方式，按崗施訓﹔制定實施“第一書記”激勵和調整“召回”制度，激發“第一書記”和駐村幫扶工作隊扶貧攻堅內源動力。強化要素保障。建立260萬元黨員關懷救助資金、基層干部因病返貧救助資金、基層干部專項資金，解決基層干部后顧之憂﹔縣財政為每個貧困村駐村幫扶工作隊劃撥專項工作經費2萬元，保障駐村幫扶工作所需。
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