火箭軍總醫院“三嚴三實”專題教育見實效——整風肅紀，淬煉優良醫德醫風

作為軍隊醫院，如何讓“三嚴三實”專題教育真正落到實處、見到實效？火箭軍總醫院（原第二炮兵總醫院）重視頂層設計，狠抓作風，通過堅持一個點、貫穿一條線、繃緊一根弦、帶動一個面，讓良好的醫德醫風洒遍醫院每一角落。

完善制度，堅持整風肅紀“這個點”。醫院把糾治問題、純正風氣作為“三嚴三實”的切入點。院長、政委親自授課輔導，提要求、明職責。院黨委在院內設立舉報信箱，公布監督電話，將“三嚴三實”專題教育切實融入到經費開支、藥品設備採購等環節中去。在總部要求下，醫院對干部信息逐一審核，共調整人員崗位15個，補充完善檔案缺件169份。此外，醫院還在制度建設上下功夫，先后修訂完善了高職評審入圍和評分標准、獎勵表彰實施細則、物資集中採購辦法等，讓“人怎麼用、事怎麼干、錢怎麼花”一目了然。通過完善制度，醫院收到了“堵塞漏洞、解決問題、鞏固陣地”的良好效果。

服務職工，貫穿群眾滿意“這條線”。火箭軍總醫院黨委把“三嚴三實”專題教育要求落實到為基層辦實事、解難題上。考慮到全院聘用制人員多、困難突出，醫院不僅完善了保障體系，為聘用制人員繳納了“五險一金”，還評選出百余名技術骨干，按等級增加了工資﹔同時，醫院成立了院務保障中心，辦理車証、飯卡及繳納水電費實行“一站式”服務，並與鐵路部門積極協調，購買安裝了自動售票機，讓醫務人員足不出院就可買到車票……一項項看得見、摸得著的舉措得到了群眾的一致點贊。近期，醫院召開了“過科室”專題會議，院黨委常委和機關逐一聽取全院52個科室的匯報。對有的問題，院領導當場拍板解決﹔有的困難，院領導責成機關職能部門盡快解決。會后，大家由衷感慨：“困難解決了，干事創業的積極性也大大提升了。”

強化監督，繃緊清廉行醫“這根弦”。醫院運用“臨床支持系統”對大處方、醫保數據等實施全程監控，實現對與診斷不符、用量不符等不規范處方的有效監督，培育“醫德好、醫風正、醫術精”的好醫生。醫院還進一步完善考核評價機制，開發運營管理系統，實現了勞動考勤、績效考核、物資管理、成本核算的公開透明﹔研制安裝了醫德醫風評價軟件系統，採取自我評價、科室評價、患者評價、醫德醫風管理部門評價相結合的方式對醫務人員定期考核﹔在重大問題上實行“兩查一問”制度，即科室認真自查、機關跟進督查、黨委誡勉談話，對直接責任人和科室負責人進行督查問責，使塑造軍人好樣子、軍隊醫護工作者好榜樣成為自覺價值追求。

聚焦主業，帶動保障打贏“這個面”。醫院把“服務戰場、保障打贏”貫穿到“三嚴三實”專題教育的始終，確保每項工作都服務於部隊戰斗力建設。由於火箭軍涉核、涉毒、涉爆部隊多，醫院瞄准核輻射損傷、推進劑損傷等軍事領域深入開展研究，取得了大批成果，先后獲得軍隊科技進步和軍隊醫療成果獎100余項，為火箭軍特殊崗位人員醫學防治提供了重要技術支撐。醫院還成功研發了全軍首台特勤醫療巡診車，配備了表面污染檢測儀、單兵傷口洗消器等設備百余台（件），涵蓋特勤人員體檢、醫療巡診、核醫學應急救援三大功能，成為戰場上克敵制勝的“利器”，贏得了基層官兵的廣泛贊譽。

《 人民日報 》（ 2016年02月23日 18 版）