雲南省賓川縣賓居鎮為進一步加強全鎮機關干部隊伍建設，切實提高工作效能，轉變工作作風，促進勤政廉政，實現領導滿意、基層滿意、群眾滿意的目標，創新試行全鎮8個村（社區）的37名村干部、機關事業單位的71名干部職工機關干部職工績效考核管理。
細化要求。全面考核干部職工的德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績，採取平時考核和年度考核相結合方式，考核內容包括出勤情況、完成工作的數量和質量、服務態度等，日常考核每月一次與考勤表一並上報，並列出了6項扣分項及9項直接評定為“不稱職”等次的情況。
量化考核。實行量化打分，總分為100分，分別由日常工作考核得分、民主測評得分和領導評價得分所佔權重比例為5:4:1，日常考核列出6項扣分項，民主測評以無記名投票方式填寫民主測評表方式，計算得分=（優秀×1+合格×0.8+基本合格×0.6+不合格×0.4+棄權×0.2）÷總票數×11，領導評價根據日常工作綜合評定。考核結果為優秀（≧90分）、稱職（80-89分）、基本稱職（70-79分）、不稱職（≦70）四個等次，其中優秀比例不得突破40%。
優化服務。考核獎勵所需經費除鎮統一負擔的部分外，由鎮財政所每年按每人500元計提作為績效補助。考核結束后，考核領導小組將綜合得分如實記錄，分列優秀、稱職、基本稱職、不稱職等次。同時，把考核結果與年終獎金發放、后備干部推薦與評優評先等方面挂鉤。
（雲南·賓川紅e黨建雲平台供稿 雷力 楊艷梅）
