為進一步激發實職領導干部改任非領導職務干部干事創業的積極性，雲南彌渡堅持“人盡其才、人盡其用、人崗相適、個人自願、組織遴選、雙向選擇”的原則，拓寬渠道、創造條件，激勵實改非干部繼續發揮“余熱”，更好地服務發展、服務民生、服務群眾。
科學定崗，明確職責。一是制定實施辦法。按照《公務員法》和相關配套政策規定，縣委專門制定《關於激勵改任非領導職務干部發揮作用的實施辦法》，對適用對象、服務范圍、崗位選擇、人員管理等作出規定。二是合理設置崗位。堅持科學設崗、人崗相適的原則，合理使用非領導職位、合理配備非領導職務干部、合理確定非領導職務干部的崗位。以組織遴選和個人自薦相結合的方式，縣委組織部和實改非科級干部實行雙向選擇。三是明確崗位職責。結合單位實際，明確非領導職務干部的具體工作職責，根據工作實際，科學設置目標考核體系，定期對非領導職務干部工作任務完成情況進行考核，增加他們的壓力，催生他們的動力，激發他們的活力。
搭建平台，發揮作用。兼顧各單位實際，結合非領導職務干部的工作經歷、能力特長和專業優勢，鼓勵和支持非領導職務干部積極參與部門的中心工作，具體發揮“八大員”作用。一是重點工作督察員。全面加強縣工作咨詢委員會建設，把一些從黨政主要領導崗位上退下來的老同志充實到咨詢委工作，讓他們對重要政策、重大決策的落實情況進行督查，對重大活動的開展情況進行督導，對機關效能、干部作風情況，以及單位落實黨風廉政建設責任制、干部廉潔自律情況等進行監督。二是科學決策咨詢員。各單位圍繞中心工作、重點工作和群眾反映強烈的熱點、難點問題，組織政策水平高、情況熟悉、經驗豐富的非領導職務干部開展綜合性或專題性調查研究，為領導班子提供有效的決策依據，發揮參謀助手作用。三是重大項目推進員。安排熟悉工程項目建設非領導職務干部，參與重點工程、重點項目的前期論証、日常管理、檢查驗收等工作，提高項目建設的質量。四是招商引資牽線員。發揮部分非領導職務干部人脈廣、善於溝通協調、熟悉招商引資政策和環境的優勢，組織他們參與爭取資金、引進項目等方面工作，積極為投資商創造條件、提供優質高效的服務。五是新農村建設指導員。針對部分非領導職務熟悉基層、熟悉“三農”工作的實際，選派非領導職務干部到鄉鎮擔任新農村建設指導員，推動農村建設健康發展。六是黨群工作指導員。充分發揮部分非領導職務干部熟悉情況、善於溝通協調的優勢，安排他們承擔機關黨建、工會等工作，推進機關事務管理。七是政策理論宣傳員。對政策理論水平高，工作經驗豐富的非領導職務干部，根據工作需要，讓他們參與宣傳黨的路線方針政策、宣傳各級黨委政府的重大決策部署。八是業務工作幫帶員。採取“一幫一”等方式，組織非領導職務干部對新進機關的人員進行幫帶，幫助年輕干部盡快進入角色、弘揚優良作風、提高工作能力。
加強管理，激勵干事。一是建立健全制度。按照干部管理權限，形成了以組織人社部門為主，所在單位黨委（黨組）為輔，紀檢監察、督查考核以及相關用人單位配合實施的工作合力機制。同時，建立了談心談話制度，縣委、縣政府領導每年至少與改任非領導職務干部談心談話l次，原所在單位主要領導定期與他們談心談話，聽取意見和建議。完善了組織生活會制度，要求改任非領導職務干部按時參加組織生活和中心組學習。確保改任非領導干部管得住、用得了、考得到。二是保障福利待遇。服務全縣中心工作的實改非科級干部，其行政關系、工資關系和黨組織關系仍保留在原單位，與原單位在職干部享受同等福利待遇，到達退休年齡后，干部按規定回原單位辦理退休手續，一般不再續聘。落實實改非科級干部在政治學習、參閱文件、決策知情等方面與其他領導干部享受同等的政治待遇。落實實改非科級干部的經濟待遇，對工作費用、公務用車、加班補助、下鄉補貼、崗位津貼等方面的待遇按規定給予安排。三是實行單獨考核。經組織部門批准從事縣中心工作、返鄉富民強村、非公經濟和社會組織黨建、社區社會工作服務崗位的實改非科級干部實行單獨考核，其優秀名額不超過20℅，考核結果應征求服務崗位所在單位意見，並等同於公務員年度考核結果，被確定為優秀等次的人員，不佔原單位優秀名額指標。
(雲南彌渡黨建雲平台供稿 李艷紅 石文龍)
