中國共產黨新聞網1月26日電（記者 高巍 通訊員 雷艷）為嚴格貫徹中央關於改進考核工作的新精神新要求，結合有關規定，祥雲縣總結近年來領導班子和領導干部綜合考核評價實踐經驗，研究制定了《關於加強和改進縣管領導班子和領導干部考核評價工作的意見》和鄉鎮、縣直部門領導班子和領導干部兩個綜合考核評價辦法（簡稱一意見兩辦法），切實激發縣管領導班子和領導干部的持久動力和內在活力，力促全縣各級領導干部“為官有為”。
突出考核導向，確保干部“知為”。祥雲縣突出三個考核重點，發揮考核導向作用，引導領導班子和領導干部牢固樹立正確的政績觀。突出考核領導干部的政治品質和道德品行，強化以德為先導向﹔緊扣推動祥雲經濟社會跨越發展目標任務，全面考核領導班子和領導干部推進經濟、政治、文化、社會、生態文明建設和黨的建設等方面的實際成效，考核領導班子解決發展中突出矛盾和問題的成效，做到不唯GDP，強化科學發展導向﹔堅持把作風考核貫穿於考核評價的全過程，全面考核領導班子和領導干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風，深入了解貫徹落實中央八項規定精神和省、州實施辦法的情況等問題，強化改進作風導向。
合理設置內容，確保干部“善為”。以促進祥雲經濟平穩健康發展和社會和諧穩定為目標，突出考核內容差異化，打破“大家同考一張試卷”的局面。一是嚴格按照中組部《通知》“五個不能”“六個強化”的精神設置考核內容﹔二是緊密結合祥雲實際，將經濟建設作為領導班子和領導干部政績考核的重要內容，並針對扶貧開發、生態文明建設、綜治維穩、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果等工作實際設置考核指標﹔三是根據不同地區、不同部門領導班子和領導干部的職能職責，設置不同的考核指標體系。鄉鎮領導班子和領導干部主要考核經濟增長與發展后勁、生態效益與環境質量、民生改善與社會和諧進步、黨的建設4個方面的情況，縣直黨政部門領導班子和領導干部主要考核工作目標任務完成情況。
改進考核方式，確保干部“能為”。結合年度、屆中、屆末考核實際，針對不同單位、不同類別的考核對象採取不同的考核方式方法，增強考核的針對性和實效性。將考核對象分為鄉鎮、縣直黨政部門2類，分類制定考核辦法﹔將領導干部分為正職、副職2類，確定不同評價要點進行分類考核﹔同時，堅持定量考核與定性考核相結合，突出注重實績的導向﹔堅持黨管干部、群眾公認原則，採取“兩測評、三評價”的方式評價領導班子和領導干部﹔加強綜合分析研判。充分運用考核考察、隨機調研、巡視、督查、審計等方面結果，對領導班子的整體結構、運行情況、工作實績、優化方向和領導干部履職成效、作風建設、廉潔自律等方面進行分析研判，客觀辯証地考核評價干部。
強化結果運用，確保干部“樂為”。堅持真考真用，強化結果運用，解決干部“干與不干一個樣，干好干壞一個樣，干多干少一個樣”的問題。將綜合考核評價結果運用到干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束等各個環節，對堅持原則，實績突出、群眾公認的優秀干部，給予表彰獎勵，優先提拔重用，真正實現讓想干事的人有機會、能干事的人有平台、干成事的人有地位﹔對領導班子考核結果為“一般”等次的，對其主要領導進行誡勉談話，限期整改﹔考核結果為“較差”等次的，對其主要領導進行組織調整。對領導干部考核結果為“基本稱職”等次的，對其進行誡勉談話，3年內不得提拔重用﹔考核結果為“不稱職”等次的，按干部管理權限，予以免職、責令辭職或降職，用嚴格的懲罰保障考核結果的嚴肅性。（雲南祥雲縣黨建雲平台供稿 雷艷）
