面對現實 回歸常識 努力做一名群眾喜愛的好干部

當前，已經進入了全面從嚴治黨的新常態。作為新時期的黨員干部，必須認真學習、深刻理解黨的十八大以來出台的一系列方針政策，堅決摒棄頭腦中一些根深蒂固的陳腐思想，積極轉變思想，持續改進作風，努力做一名群眾喜愛的好干部。

一、面對現實

所謂現實，就是當前存在的社會關系，即當今的這一種社會形勢、社會形態，而人是社會關系的總和。我們有很多的人要麼成天沉浸在回憶當中，要麼整日在展望未來，卻總是回不到現實中間來。特別是隨著競爭的加劇和整個社會進程的加快，人的思維就會處於一種游離狀態，也就是我們平時講的頭腳手已經走到了前面，但是靈魂還是留在原地。作為縣一級的基層干部，我們現在面臨著什麼樣的現實呢？

第一，要求高了。所謂要求高了，就是目前時代、社會以及群眾對我們的干部要求高了。黨的十八大以來，組織人事工作發生了很大的變化，黨中央、中組部對干部的標准在德才兼備這四個字的基礎上又有了很多的拓展。特別是習近平總書記多次對干部工作提出了很多新的要求和新的標准，羅列起來就是“一二三四五”。一就是一個信仰。要堅定對馬克思主義的信仰。我們干部隊伍目前最大的問題就是信仰缺失、不堅定。為什麼干部感覺到浮躁呢？我想一個很重要的原因就是信仰不堅定。習近平總書記說：“作為共產黨員和黨員干部，是真正的要信仰共產主義，信仰馬列主義。”身為共產黨員，隻有內心真正的信仰共產主義，才能有所寄托、才能有所追求。二就是嚴和實。即習總書記提出的“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，創業要實、做人要實、謀事要實。”三就是對黨忠誠、個人干淨、敢於擔當。四就是要做四種人。心中有黨，做政治的明白人﹔心中有民，做群眾的貼心人﹔心中有責，做發展的開拓人﹔心中有戒，做班子的帶頭人。五就是好干部的五條標准，信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。

第二，干部難了。習近平總書記說：“要讓為官不易成為一種新常態。”十八大以來，黨中央高舉黨要管黨、從嚴治黨、從嚴治吏的旗幟，出台了一系列細致具體的政策、措施，比如清理裸官、治理“三超兩亂”、國家公職人員不准到企業和社會組織兼職、清理干部檔案等等。我們明顯地感覺到現在當干部比以前難多了。這樣一種政治新常態決定了現在的干部難當了。與此同時，經濟新常態也決定了我們的干部難當了。目前正處於經濟發展速度的動蕩期，結構調整的陣痛期，前期遲滯政策的消化期。作為一個地方的黨員干部，往往在開展社會工作，發展地方經濟的時候不知道該怎麼辦，普遍存在素質跟不上，能力跟不上，思想跟不上的問題。此外，當前社會也逐漸由市民社會向公民社會轉變，公民的民主權利意識在增強，給黨員干部提出了更高的要求。

第三，空間小了。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。目前的這個時代，施展才華的空間應該說是大了。這裡所說的空間小了是指干部晉升的空間小了。以前干部調整的時候是一次性地調，一調就是一、二百人，而現在必須嚴格按職數配備干部，超職數配備的干部必須消化整改到位。不過大家也不要過於著急，今年中央針對縣以下的公務員出台了一個關於職務和職級並行制度的意見，職務上升慢，但是職級可以上去。

第四，差距大了。所謂差距大了，是講我們現在的中青年干部與黨的要求、與人民的要求差距大了。中組部對中青年干部，主要是針對年輕干部通過調查得出了“八缺八不缺”的判斷，即不缺學歷缺閱歷，不缺思想缺感情，不缺干勁缺韌勁，不缺知識缺文化，不缺想法缺辦法，不缺能力缺魅力，不缺活力缺定力，不缺情感缺情懷。仔細對照一下，差距確實很大。

二、回歸常識

凡是經常挂在嘴邊的東西，往往是最不清楚的東西。現在我們發現各行各業最基本的東西、常識性的東西都丟了，干部隊伍尤甚。當一個好干部不是什麼高大上的東西，隻要回歸常識就行了，個人就不會心浮氣躁了，對待群眾也不會那麼冷漠了，對待職務的升遷也不會那麼刻意地追求了。

第一，有位要有為，有為才有位。群眾先有需要，然后才有干部。干部的本來意義就是服務群眾的，離開了干事就不是干部。我們的干部隊伍中還存在“在位不在崗，在崗不在狀態”的問題。事實上，給你這樣一個職位，你就應當去做事，也就是說有位就要有為。有很多的副職經常埋怨一把手不給自己重要的分管工作，一些年輕干部成天埋怨自己得不到提拔。實踐証明，一個能干的干部在單位總是能得到欣賞的，有作為必定會有屬於自己的位置，不論是在領導心中的位置還是群眾心中的位置。即使在領導心中沒有位置也並不可怕，至少我在群眾心中會有一個比較好的位置。很多時候，不要刻意去謀求自己在領導心目中的位置，更應該謀求自己在群眾心目中的位置。

第二，工作也是生活，干部就是干事。工作是幸福的，工作是一種生活。但是我們在現在總把工作當作一種苦差事，總覺得黨對自己不住，抱怨工資少了，牢騷滿腹。梁啟超在《敬業和樂業》中寫道：“做工好苦呀，這種嘆氣的聲音，無論何人都在藏在口邊流露出來，但我要問他，做工苦難道不做工就不苦嗎？今日大熱天氣，我在這裡喊破喉嚨來講，諸君傾著耳朵來聽，有些人看著我們好苦。反過來，如果我們去賭錢吃酒，還不是一樣在費神費力，難道又不苦？須知苦樂全在主觀的心，不在客觀的事，人生從出胎的那一秒鐘起到廔氣的那一秒鐘止，除了睡覺以外，總不能把四肢、五官都擱起不用。”人生算下來真正工作的時間其實不長，如果不珍惜現在的工作，等到退休就會覺得荒廢了青春，荒廢了施展才華的光陰，發現真的對不起黨，對不起自己。

第三，人人都是百姓，做官先要做人。既然我們都是來自於人民群眾，那麼我們就更應該服務群眾，不管你當大的官，你首先還是個人，那就必須先從做人開始。

三、努力做一名好干部

如何成為一個群眾喜愛的好干部？思想上要把握“三看”，能力上要提升“三力”，職責上要做好“三事”，作風上要堅持“三不”。

第一，思想上要把握“三看”。要看得清自己的幸福，看得起現在的崗位，看得重服務的對象。雨果說：“世界上最寬闊的是天空，比天空更寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是人的胸懷。”人的內心世界既浩瀚無邊，又豐富多彩，而且紛繁復雜。人的一切行動是由人的思想產生的，怎麼樣看得清自己的幸福呢？一方面要健康向上，心態陽光。內心世界決定外在，一個心理陰暗的人，看所有的人都不順眼，心理陽光的人，看所有的事物都是好的。與其郁郁寡歡，不如陽光面對。所以我們不論是多大的年紀，不論遇到多大的挫折，不論受了多大的委屈，都要用積極的心態去面對。另一方面要多和自己比較。有句話說得好：“產生痛的原因是比較，了斷痛的方式也是比較。”人總是生活在一個社會群體裡面，比較是一種時時刻刻存在的心理狀態。要多和自己的過去比，你是否有進步了，是否內心充實了。還要和比自己差的人比，你就會發現自己的幸福所在。新東方創始人俞敏洪曾經說過：“你不要管街上的人走得有多快，永遠有人比你走的更快，也永遠有人比你走得更慢。你在自己力所能及的狀態下，往前走就好了，說不定慢慢就走到幸福的前面去了。”要懂得欣賞他人。孔子曰：“三人行，必有我師焉。”不管與你身份相差多大的人，他都有可能是你的老師。一彎腰是人，二彎腰是神，三彎腰是天使。在交往之中要學會彎腰。一個人直不起腰是病，彎不下腰則病的更重。隻有欣賞他人的人，才有可能彎的下腰，才能生活得更加幸福。要看得起現在的崗位。正所謂“用之不覺，失之不覓”。擁有這個崗位來之不易，應當好好珍惜。社會上還有很多人削尖腦袋想進來，我們為什麼自己還看不起這個崗位呢？所以要看得起自己的崗位，看得起自己的單位，沒有單位，你什麼都不是。要看得重服務的對象。有一首詩我一直記在心中的，就是白居易的《觀刈麥》。“今我何功德，從不事農桑。吏祿三百石，歲晏有余糧。念此私自愧，盡日不能忘。”我們絕大多數的父母都是農民，我們的服務對象絕大多數都是猶如自己父母一樣的人，我們又何必要高高在上擺架子、冷漠群眾呢？原河南省新鄉市唐庄鄉黨委書記吳金印曾說：“老百姓是爹娘，誰不好好為他們辦事，誰就是不孝之子。”他有一個形象的比喻：“老百姓養一頭豬，一年能換幾百元，養一隻雞，一年能下一罐雞蛋，咱當干部的，吃的是人民種的糧食，花的是人民上繳的稅收，如果不替群眾辦事，還不如一頭豬、一隻雞。”仔細一想，這話講得很朴實，值得我們深思。

第二，能力上提升“三力”。 有人說人的素質有兩次飛躍，第一次飛躍是把想法變成說法，第二次飛躍是把說法變成辦法。想法就是思考力，說法就是表達力，辦法就是執行力。一要提升思考力。思考力是萬力之源。我們當干部搞工作要有思路，思路是一種思想的路徑，源於胸懷全局的大氣、真才實學的底氣和植根實踐的地氣。人們在思想的過程中間，不僅存在著想什麼的問題，而且存在怎麼想的問題。怎麼想既規范著想什麼和做什麼，而且規范著怎麼做和做得怎麼樣。想法到底從何而來呢？從學習中來。學習方法有四種。一是讀書看報上網，二是與人交流，三是調查研究，四是親身實踐。通過學習認清楚四個方面的東西，即國家的法律規定是什麼，上級的政策是什麼，外地的經驗教訓是什麼，本地的實際情況是什麼。這樣，思考力隨之就上來了。二是要提高表達力。人才不一定有口才，但是有口才的人一定是人才。干部的主要職責是宣傳群眾、發動群眾、組織群眾、團結群眾，當干部一定要能夠准確清晰流暢地表達自己的觀點，這是一個最基本的東西。習近平總書記說：“現在有些干部與年輕的大學生說不上去，與基層的員工說不下去，與困難群眾說不進去，與老同志說話被頂了回去。”我們有許多的年輕干部到群眾中間無法開會，講不出話，無法交流。實際上，練就表達力主要還是要溝通，講團結裡面很重要的一條是溝通，團結的基礎是共識，共識的前提是溝通，溝通的關鍵是彼此尊重。表達方式有三種，一種是書面表達，傳達的是信息﹔第二種是語言表達，傳達的是感情﹔第三種是形體語言表達，傳達的是一種態度。三是要提升執行力。一千個綱領頂不上一個行動。事情都是干出來的，夸夸其談沒有半點用。上級安排的工作任務，必須千方百計想盡辦法去執行到位。

第三，在職責上要做好“三事”。所謂“三事”，就是要把大事做圓滿，把難事做穩妥，把小事做精細。任何一個崗位都有在自己范圍之內的大事，但絕大部分是一些小事，在工作過程當中可能會碰到一些難事。廣大的基層干部做的基本都是小事，把平凡的事情做好就會不平凡，把簡單的事情做好就會不簡單。細節決定成敗，小事積累成大事。而現在我們很多干部都忽略了小事，結果造成了很大的問題。實際上小事往往體現了管理水平，小事恰恰最能體現一個單位的形象。要學會把分內事做出高水平，把分外事做出高境界。在干事的過程之中，不能對領導交辦的事情簡單說不行，不能對同事執拗的說我最行，不能對群眾冷漠的說“別找我”。

第四，作風上要堅持“三不”。要做文章但不能做表面文章，要用心但不能別有用心，要求成但不能急於求成。干任何一件事情要像做文章一樣有條有理，有開頭有結果，但是絕對不能做表面文章，做樣子搞應付隻能是搬起石頭砸自己的腳。干工作隻有用心才能做好，但是別有用心耍小聰明隻會害人害己、禍國殃民。人還是坦誠一點好，不要想些歪主意，打點小九九，耍些小聰明，這個從長久來看有百害而無一利。可能一時得利但是走不長遠。做人做事要有目標，善做善成，但是不能急於求成，否則隻能適得其反，不但不能成功，反而更可能失敗。（作者系湖南隆回縣委常委、組織部長、統戰部長）