近年來,如皋市建立人才項目績效考評機制,科學設置考評指標,實施多元綜合評估,強化考評結果運用,激勵推動人才項目快出實效,不斷提升人才項目服務和管理的精細化、科學化水平。
量體裁衣,科學化設置指標。將人才項目分為“創業類”與“創新類”分別進行考核,其中將“創業類”細化為“項目總產值及利稅”、“對產業層次提升的貢獻”等12個考核項目,“創新類”細化為“科研成果轉化”、“人才梯隊培養”等10個考核項目,有效防止人才考核指標“一鍋粥”。結合人才所在行業特點,聯合發改、農委、教育、衛生等職能部門制定具體細化的人才日常工作考核指標,並將日常工作考核的分值定為人才考核的30%,確保全方位、多角度考核人才項目的工作業績和工作表現。
量質並舉,多元化實施考評。建立“個人自評、單位初評、綜合考評”三位一體的考核體系,在所在單位、主管部門日常考核的基礎上,建立由稅務、科技、人社等部門和相關專家教授組成的年終綜合考核評估組,依據指標體系深入企業一線查驗核實,對考評數據及信息進行縱向檢驗、橫向比較和研判分析,准確把握人才項目運營狀況。綜合日常考核和年終考評結果,採取類比法、定性評價法、加分法等方式對人才項目績效進行評分,形成人才項目績效的定量分值和定性評價,制定人才項目績效成績報告單。
優勝劣汰,差異化運用結果。以百分制為考核基准,將績效考評與人才津貼、項目資助挂鉤。對綜合打分達到80以上的,足額發放津貼和資助﹔對綜合打分95分以上且連續兩年考核優秀的,按照150%兌現,優先推薦參加人才體檢、人才休養及優秀人才評選表彰,其中市管人才可優先在市內提升人才層次﹔對綜合打分達不到80分的,暫停發放津貼和資助﹔對於少數發展慢、成效差,二次考核仍達不到80分的的人才項目,暢通清理退出通道。2014年有2名人才項目因工作業績不明顯停止發放津貼和資助。

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