建立聯合推進機制凝聚人才工作合力

江蘇省如皋市深入貫徹黨管人才原則，通過建立完善人才工作聯合推進機制，有效統籌各方面力量，充分調動各職能部門、鎮區及社會各方面的積極性和主動性，形成人才工作整體合力。

完善組織體系，構建“立體式”工作網絡。在市、鎮、部門各層面建立“一把手”親自抓、分管領導具體抓、班子成員一起抓的人才工作領導體系，形成立體式組織推進網絡。在市級層面，建立由市委主要領導擔任組長，組織部長擔任副組長、30個部門為成員的市委人才工作領導小組，由市人才辦承擔日常管理職能，同時明確發改、科技、人社、財政等主要職能部門的分管領導兼任辦公室副主任。在鎮級層面，建立以黨（工）委書記為組長的人才工作領導小組和人才工作辦公室，做到組織健全、人員到位，將人才工作與工業運行、招商、科技等經濟工作同分工、同部署、同推進、同考核。在市級機關部門層面，人才工作主要職能部門均建立主要領導、分管領導任正副組長、有關職能科室為成員的領導小組，其他部門根據實際需要建立人才工作領導機構或明確人才工作分管領導。

明確工作職責，形成“全方位”工作合力。圍繞全市“一盤棋”的工作定位，有效整合部門、鎮（區、街道）、鎮長團、企業等各方面的資源，形成齊抓共管的工作合力。進一步理順人才辦、科技局、人社局等14個主要職能部門工作關系，根據黨管人才原則和部門行政職能劃分，重點做好政策制定、活動組織、配套服務、綜合管理、資金保障等方面工作。鼓勵其他市級機關部門利用各自資源，在挖掘人才信息、引薦人才落戶上多做貢獻。充分發揮鎮（區、街道）招才引智主陣地作用，立足產業特色，強化政策優惠，提升服務保障，重點做好高層次人才的招引、落戶工作。充分利用科技鎮長團成員自身及派駐單位的優勢資源，在人才招引、產學研對接等方面發揮橋梁紐帶作用。引導和鼓勵企業發揮引才、育才、用才主體作用，強化人才意識，加大人才投入，完善人才培養開發、引進使用和激勵保障等制度，激發人才創新創業活力。

強化督查考核，建立“高效率”工作機制。建立人才工作聯合推進聯席會議制度，定期召開領導小組會議、主任辦公例會、主任辦公（擴大）會議、人才工作例會等工作會議，集中交流工作情況，協調落實重點難點，研究部署階段工作，不斷加強領導小組、各成員單位、鎮(區、街道)之間的聯系和協作。建立人才工作督查機制，通過季度檢查與日常督查相結合、重點督查與全面檢查相結合等方式，加強對鎮（區、街道）、部門人才工作落實情況的跟蹤，及時通報督查結果，定期與職能單位主要領導交流工作情況。完善人才工作考核機制，將人才工作納入經濟工作考核內容，不斷提升考核權重，優化考核指標，嚴格考核程序，強化結果運用，充分發揮考核的導向激勵作用，不斷激發鎮（區、街道）、部門做好人才工作的積極性、主動性。