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國家電投黨組要求總部干部“樹立新理念 錘煉新作風 構建新管理 打造新形象”

2015年10月15日11:08   來源:人民網-中國共產黨新聞網

10月12日下午,集團公司黨組召開第二次“三嚴三實”專題學習研討會,集團公司董事長、黨組書記王炳華主持會議並作了題為“當改革促進派、作文化先行者”的講話,要求集團公司總部干部要“樹立新理念、錘煉新作風、構建新管理、打造新形象”。

王炳華指出,黨員干部做到嚴以律己,本質在於正確對待個人私欲與黨性原則,關鍵在於面對各種誘惑時能夠保持政治定力、守住法紀底線、把好道德關口。一是做到對黨忠誠。二是做到把紀律挺在前面。三是做到防微杜漸。四是做到自覺接受監督。

王炳華要求,總部干部要爭當集團公司改革的促進派,爭做踐行集團公司文化的標杆和旗幟。一要樹立新理念。要樹立創新理念,有思變求新意識,有破除傳統條條框框和固有觀念方法的勇氣,讓創新在總部成為時尚、成為風氣、成為標志。要樹立改革理念,從小事上改,從細節上改,從觀念上改,在管理理念、管理架構、管理模式和行為習慣等方面進行反思和改進,主動贏得未來。要樹立價值理念。構建科學的價值評價體系,形成一套創造價值、評價價值和分配價值的完整機制。二要錘煉新作風。要講執行,切實把思想和行動統一到集團公司黨組關於改革發展的一系列重大部署上來,堅決維護黨組權威和政令暢通﹔要講協同。強調團隊的概念,積極溝通,主動擔當,及時補台,形成推動工作開展強大的輻射力、影響力和推動力﹔要講服務。把服務貫穿到策劃、決策、管理的全過程,不斷提高總部的服務質量和成效。三要構建新管理。要找准管理定位,全面改進管理機制,加快構建科學有效的現代公司治理體系,努力形成具有國家電投特色的央企“管理樣本”。要改進管理模式,學習當下最新的管理思想,積極探索和應用新的管理平台和管理工具,不斷提高管理效率、提升管理價值。要再造管理流程,縮短管理鏈條,建立起簡潔高效的流程體系。將流程優化與制度規則緊密結合,形成效率高、管得住的有效模式。四要打造新形象。要有激情,擁有正能量,富有精氣神,勇於正視問題,不斷改進提高。要實干,靠奮斗,靠持續奮斗實現集團公司的企業夢想。要講和諧,把和諧作為一種價值追求和思維方式,把“以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴”作為為人處世的標准,實現員工與企業同成長、共進步。

會上,集團公司總助、總師、副總師和總部各部門主任圍繞“嚴以律己,嚴守黨的政治紀律和政治規矩,自覺做政治上的‘明白人’”這一主題,聯系個人思想和工作實際分別作了發言。

(邊心)


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(責編:高巍、趙娟)
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