在“三嚴三實”專題教育中，江蘇省徐州市雲龍區把扎實開展專題調研作為錘煉領導干部嚴實作風、提高廣大群眾對黨和政府滿意度的重要抓手，組織全區縣處級干部扑下身子訪民情、聽民聲，解民心、排民憂，為基層解難題、辦實事，使專題教育過程成為真正解決問題的過程，確保專題調研取得實效。
始終胸懷感情“沉下去”，深入基層“接地氣、摸實情”。結合“三解三促”活動，制定雲龍區縣處級領導干部《專題調研實施方案》、《老舊小區調研活動實施方案》等，細化工作內容，要求領導干部“眼睛向下看、身子向下沉”,深入基層一線，換位體驗基層工作之苦、群眾辦事之難，做到“八個走一遍”，即領導干部要把各自聯系點和分管部門走一遍、拆遷一線走一遍、城管一線走一遍、老舊小區改造現場走一遍、基層薄弱黨組織走一遍、社區（村）困難家庭走一遍、離退老干部走一遍、社會養老機構走一遍。全區31名縣處級領導干部輕車簡從，採取入戶走訪、實地察看、座談交流、個別談話、發放問卷等方式，相繼與基層單位領導和群眾零距離接觸、面對面溝通、心貼心交流，掌握群眾生產生活和社區（村）級發展中存在的困難和問題，廣泛聽取干部群眾意見建議，全面了解基層所想所盼。截至目前，共計召開座談會35次，發放1200份調查問卷，走訪慰問群眾186戶，指導重點項目56個、拆遷現場103次，考察老舊小區45個，征求意見建議59條，梳理歸納“不嚴不實”問題和表現73條，撰寫調研報告40多篇。調研工作如春風化雨，架起了黨群關系的“連心橋”，激活了干群關系的“魚水情”。
堅持擔負責任“干起來”，心系群眾“辦實事、解民憂”。堅持真行真改真干，專題調研中，領導干部主動融入基層群眾，幫助群眾解決實際問題，對群眾反映的問題，按照“限時辦結制”的要求，聯合區有關部門，採取“組團式服務”的方式予以現場協調和解決，現場不能解決的做好記錄、列入議事日程，第一時間向區委主要領導匯報，同時向群眾說明情況，爭取群眾的理解與支持。為每一位縣處級領導干部建立專題調研工作台賬，及時更新，動態跟進，推動落實。重點圍繞群眾最關注、反映最為突出的問題，加大整改力度。通過專題調研、問卷調查初步梳理出涉及經濟發展、項目建設、城市管理、環境整治、維護穩定、民生改善、作風建設等七大類36件群眾反映強烈、要求迫切的重點、難點問題，明確了問題的症結所在，與城市形象和功能改造提升駐社區（村）工作組有機結合，有針對性地制定了解決措施。今年以來，區四套班子領導負責聯系徐州醫藥、升輝商務物流園等6個重點項目，幫助解決企業問題和困難﹔創優創衛期間，多渠道投入9600萬元進行環境整治，城鄉環境明顯改觀﹔累計解決完成馨園等14個老舊小區綜合整治工程，惠及居民1.5萬戶、4.2萬人﹔總投資56.11億元的十大類50件為民辦實事項目整體進展順利﹔處理歷史遺留問題有擔當、不回避，運用法治思維和法治途徑處置積累十多年的日成項目信訪問題。
積極帶著問題“抓到底”，著眼發展“把好脈、開好方”。領導干部注重既“蹲在點上”，又“謀在面上”，在深入調查研究、廣泛征求意見的基礎上，注重帶著呼聲與問題“抓到底”。專題調研結束后，每位縣處級干部圍繞協調推進“四個全面”戰略布局和建設新雲龍的要求深入思考，針對制約發展的矛盾和問題研究對策，共提出推動改革發展、改善政治生態、全面從嚴治黨等方面意見建議43條。結合專題學習研討，領導干部集中交流征求到的意見和建議、調研發現的問題和對策建議，積極為全區轉型發展“把脈開方”。聚焦“一個新突破、三個走在前、四個新優化”的工作目標，通過政策轉化、理論轉化、措施轉化等渠道，及時吸收利用，確保調研成果轉化的實效性和高效性，促使全區加快產業結構調整、推動經濟社會發展、加強黨的建設等具體思路和措施成為新一輪發展的強勁動力，並把創建省優秀管理城市、“創衛”長效管理、創建國家生態園林城市、創建全國文明城市和第二屆民博會籌備工作作為踐行“三嚴三實”的一次生動實踐，充分發動廣大群眾，全力打好這“五大攻堅戰”。
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