不願下基層到搶著下基層 海南樂東踐行“三嚴三實”

　　據中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，從不願下基層到搶著下基層，海南樂東干部用行動踐行“三嚴三實”。

　　2012年初，國電海南西南部電廠選址樂東鶯歌海鎮，引起當地居民的激烈反對，發生多起群體事件，干群關系降到冰點。

　　鶯一社區支委會副主任吳英忠：被人罵漢奸什麼的，很難受的。有時候你晚上睡覺的時候，有些年輕仔把那個石頭砸那個窗的玻璃，我家裡被砸了兩次。

　　2012年6月，55歲的海口市政協主席林北川被任命為樂東縣委書記，上任的第一天就直接前往鶯歌海鎮，和干部談心，再頂著被圍攻的風險挨家挨戶和村民溝通。

　　鶯歌海鎮鎮委書記陳衛華：承受著被謾罵、毆打、圍攻，甚至被山豬炮嚇唬的情況，帶領著我們下去，第一次群眾不接受，第二次、第三次、第四次，書記這樣做了，我們沒理由不這樣做。

　　正是憑著這樣的韌勁，國電西南電廠項目成功落地。

　　事后，林北川反思，老百姓不願意相信政府，跟基層干部作風不扎實有關系，很多干部不願意下基層、見到群眾能躲就躲，干群關系裂痕越來越大。

　　而干部們不願意下基層的根本原因在於，基層經費短缺，一個村的年經費隻有4000元，連辦公費用都不夠。於是2013年，林北川將縣直機關單位的經費預算壓縮30%，調出資金1599萬元，支援鎮村財政。

　　林北川：機關裡面有大量的資金，他花不完還想辦法亂花，有些還花出問題來，而該花的地方卻沒錢。

　　同時，樂東縣委還推行“四級聯動”模式，全縣60％以上的機關干部長期輪駐在基層。樂東組織部部長吳淑天介紹，樂東注重在一線識別、培養、選拔干部，實現了干部從不願下鄉到自願下鄉的可喜轉變。

　　吳淑天：前面這兩年多是用了45名干部，其中一線的38名，佔到整個使用提拔干部的80%以上。

　　基層干部工作作風的轉變影響到了當地百姓，一些原本容易產生干群矛盾的事件也迎刃而解，18天完成西環高鐵征地、殯葬改革21個月遷墳超過11萬座，整個過程沒有一個老百姓上訪。