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安徽省糧食局楊增權:法治“糧心”塑風骨

2015年09月17日10:52   來源:人民網-中國共產黨新聞網

“在其位,謀其職,盡其責。”楊增權常以此鞭策自己,勸誡他人。職場31年,帶來的不僅是歲月的歷練,更有日益坦然的心境。

1984年7月,楊增權從鄭州糧食學院畢業,懷著一份厚重的愛糧情懷,全身心的投身到糧食事業。20多年基層工作的磨練,使他對糧食工作有著特殊的感悟。2007年7月,他從巢湖市糧食局局長崗位上調任合肥市人民政府副市長,2012年9月組織安排他擔任省糧食局副局長,再次從事“老本行”,分管政策法規處、監督檢查處等法治糧食的“前哨”部門。多崗位、多部門的歷練,使他對法治信仰的追求在安徽法治糧食進程中寫滿了精彩。

一、甘做“苦行僧”,法治育“糧心”

“干一行就要愛一行、鑽一行,於個人是一種進步,對事業是一種提升。我們不提倡做苦行僧,但要做探索者。”聊起自己的工作,他總是如此告誡別人。

在全省糧食系統上下,楊增權熱愛學習的勁頭眾所周知。每當國家新出台糧食方面的重大政策、法律法規,他都要對照全文原原本本、仔仔細細加以研讀,同時查閱專家學者的評論文章。他常說,“作為公務員,掌握法律政策不能淺嘗輒止,更要搞清楚法規政策的時代背景、精髓要點、目標指向。”良好的法治素養,為他謀劃工作、制定政策提供了廣闊的視野和宏觀思維架構,他分析問題、布置工作總是能登高望遠、精辟獨到,把復雜的問題綱領化,把簡單的問題深入化,把常態的問題新穎化。

隨著依法治國、依法治省方略的實施,如何實現依法治糧、建設法治糧食?楊增權作了深入的思考。市場經濟不斷完善,各行各業都要厲行法治,糧食行業必然概莫能外!必須從微觀管理向宏觀管理轉變,從管具體業務向管政策法規執行轉變,從管理國有企業為主向管理全社會糧食行業轉變,從傳統管理模式向依法行政轉變,從慣性思維向法治思維轉變。

思想厘清了,工作定位了,行動上說干就干!

2014年,楊增權組織調研、論証,出台《安徽省糧食行政管理部門行政處罰自由裁量權實施辦法》和《細化標准》,經省政府法制辦合法性審查通過,下發實施之后反響熱烈。為規范糧食行政執法行為、正確行使自由裁量權,維護行政管理相對人的合法權益、減少人為因素干擾執法提供了利器,為依法行政、建設法治糧食奠定了基礎。

2014年,楊增權率領相關處室,高質量地完成糧食行政“權力清單”和“責任清單”的制定工作。這項工作程序復雜、頭緒繁多、歷時半年之久。期間,楊增權與編辦反復協調、多次上門、據理力爭,不怕熱臉蹭冷屁股,不怕“掉價”。在安徽省直單位權力事項核減68.3%的情況下,安徽省糧食局的權力事項非但沒有減少,反而增加到15項,且大幅度改善了行政權力結構,由過去的單一行政處罰權,完善為行政獎勵、行政確認、行政處罰、其他權力事項。科學的行政權力確定,為糧食系統依法行政奠定了基礎,為市縣機構設置創造了環境。之后,楊增權又多次布置,反復強調 “所有權力進清單,清單之外無權力”和“法無授權不可為、法定職責必須為”,以期實現良好的法治環境預期。

2014年,《安徽省人民政府關於進一步規范政府系統重大事項決策行為的意見》出台,楊增權認真組織學習,引經據典,結合實際,以案示例,一針見血的點撥到位。他要求,必須落實主要領導末位表態、建立終身追責、實現平台之外無交易等等。把學習的過程成了營造法治環境的過程。

2014年,安徽省糧食局舉辦新任局長培訓班,楊增權做了《扎實開展依法行政努力推進依法管糧》的專題報告,詳細闡述了為什麼要依法行政、怎樣依法行政、依法管糧的重點和難點,令學員們大開眼界,迎來好評聲一片。今年4月,安徽省委組織部、糧食局聯合舉辦市長、縣長、局長培訓班,楊增權再次登台,在省委黨校為近100名市長、縣長、局長做了《依法行政與建設法治糧食》的輔導報告,所舉案例新穎獨特,分析問題高度、深度、廣度拿捏准確,受到各方面的稱贊。報告背后凝聚了楊增權大量的心血和汗水,也有力地改善了安徽糧食工作的法治氛圍。

2014年,《糧食流通管理條例》頒布紀念日、法制宣傳日、世界糧食日,楊增權精心謀劃,努力擴大宣傳效果。他把法治宣傳台搬到了學校、社區,2萬冊法制宣傳資料、350多台宣傳車、800幅標語、2200塊展版同時亮相,引來各類媒體競相報道。一鼓作氣,楊增權又為安徽大學、合肥學院的師生們獻上《愛糧節糧是全社會的共同責任》演講,莘莘學子們無不震撼。

二、實干加創新,執紀護“糧心”

安徽是全國重要的糧食主產區。全省糧食庫存數量大、品種多、庫點分散,城市、農村,山區、庫區、平原,地域氣候分界明顯,各地情況參差不齊。楊增權常說,良好的市場秩序是依法管出來的,沒有嚴格執法的“狠勁”、不斷創新的“沖勁”、持之以恆的“韌勁”,實現糧食流通市場井然有序是不可能的。

2013年,安徽托市小麥糧食集中出庫,適逢小麥價格堅挺,極少數企業受利益驅動,出現了形形色色的政策性糧食“出庫難”。楊增權在不同場合大聲疾呼,政策性糧食“出庫難”,影響國家宏觀調控,影響市場流通,影響社會安定,必須以壯士斷腕的決心嚴加整治!他召開儲存企業、用糧企業、糧食行政管理部門負責人座談會,詳查“病因”﹔他帶領處室負責同志奔赴江蘇等地“取經”﹔他劃定七條“高壓線”:對違反政策造成“出庫難”的企業,責令改正並處20萬元以下的罰款﹔取消政策性糧食收購資格﹔取消在農發行的貸款資格﹔列入“不誠信企業”名單,取消政策性糧食承儲資格﹔取消對該企業的各類政策性支持﹔對惡意摻水、摻沙的,移送司法機關追究刑事責任﹔通報全省。 七條帶電的“高壓線”使政策性糧食“出庫難”在安徽戛然而止!新華社以《安徽重拳整治“出庫難”》向全國播發通稿,中央政府網站在《國內要聞》欄目刊發,人民網、新華網等主流媒體進行報道,國家糧食局向全國推介。一個部門的單項業務工作,新華社和中央政府網站同時報道,在安徽糧食工作歷史上尚無先例。

庫存檢查年年進行,不少人患上了“疲勞症”。如何把這一基礎性的工作不斷推向新的階段,楊增權為此煞費心血。2014年,他一舉推出了“七大創新”,令同行側目!在提升領導重視上創新,糧食、發行、中儲糧主要負責人同時進倉檢查庫存,突出檢查重要性﹔在復查工作范圍上創新,實現全地域、全品種、全性質覆蓋,確保檢查代表性﹔在復查庫點選擇上創新,實行計算機選擇庫點、紀檢組現場監督密封,確保檢查公平性﹔在檢查內容安排上創新,數量、質量、安全、政策執行一個不少,確保檢查科學性﹔在檢查細節上創新,當場拆封、回執簽字、突出重點,確保檢查針對性﹔在工作責任落實上創新,實行組長負責制、問題逐一分市交辦、分處室督辦、逐一銷號,確保檢查嚴肅性﹔在后勤保障上創新,檢查人員工作經費由省級保障,確保檢查規范性。這些創新,橫掃查“關系糧”、“人情糧”、走過場之霾氣,使安徽庫存檢查工作在更高層次上步入了法治軌道。

楊增權是愛學習的人。2014年,他通過借鑒學習其他行業的經驗,在全國糧食系統首創“飛行檢查”制度。不打招呼、不要地方安排食宿,帶著問題隨機檢查,查出問題現場交辦、事后督辦。他先后安排對最低收購價糧食、省級儲備糧管理、真菌毒素超標小麥監管等實施“飛行檢查”,效果良好。實現了單向監督與多項監督結合,專項檢查與聯合督查結合,發揮了很好的威懾作用。新華網、安徽日報等主流媒體進行報道。

2014年,按照上級部署,安徽啟動了208萬噸真菌毒素超標小麥拍賣工作。楊增權敏感地意識到,如果不嚴管細查,這部分小麥將會被不法商人用於謀利,人民群眾“舌尖上的安全”就不能得到有效維護。為了體現政策的嚴肅性,確保這部分小麥按照規定用途使用,楊增權深入到幾十家參與競拍的企業車間,採取流程式現場檢查,嚴查詳問,逐筆核查購運加銷資料,發現問題,嚴肅批評,限期整改。督促有關市再開會、再布置、再要求。對4家企業果斷實施暫停購買資格。實現了不讓一粒超標小麥流入口糧市場的目的。看到這份結果,他長長地舒了一口氣,臉上露出了開心的笑容。


率聯合調查組赴淮南督查夏糧收購工作


赴界首督查小麥最低價收購政策落實情況

三、法治成績單,熾熱愛“糧心”

“手中的權利就是肩上的責任”,楊增權始終堅守這樣的信條。

突出問題導向,在全國首創蘇魯豫皖毗鄰地區行政執法協作機制。邊界毗鄰地區往往是監管盲區、案件頻發區,為了消除這一頑症,2014年,在楊增權的倡議下,蘇魯豫皖四省八市糧食局長齊聚安徽碭山,共商聯合執法大計,最終達成“五項共識”:加強信息共享、實現協防共管,淡化邊界意識、開展聯動巡查,聯合監管市場、搞好案件協查,組織專項行動、重拳打擊違法,健全協作機制、維護市場秩序。多年的頑症被治愈,四省毗鄰地區市場秩序井然。中央人民政府網、中國安徽網等予以報道。

借勢發力,努力探索糧食經營活動守法誠信評價工作。楊增權清醒地認識到,要建設法治糧食,誠信這一關必須過。為此他主動聯合省工商局,對糧食流通、糧食加工企業實施誠信評價,評價結果分為A、B、C、D四個等級,進入工商征信系統,根據評價結果分別確定支持頻度和力度,分別採取“回訪式”、“巡查式”、“點穴式”監管方式,避免“小事托大,大事拖炸”。這是借力發力、集成資源、擴大執法影響力的有益嘗試。國家糧食局專門在安徽召開座談會,向全國推廣。

楊增權常說,“好的市場秩序是依法管出來的,減少違法違紀最有效的措施是靠法規的剛性約束”,他是這樣說的,更體現在執法執紀的行動上。請看:

2013年,他嚴肅查辦蕭縣銀海案件,為售糧農戶挽回直接損失2200多萬元,受到國家、省兩級信訪機關的肯定﹔

2013年,他率隊查辦了安徽某區違規案件,區糧食局局長被撤職,農發行、中儲糧直屬庫有關人員被追責,涉案企業被罰款20萬元,切實維護了法規和政策的嚴肅性﹔

2014年他配合有關部門嚴肅查處亳州譙城區“黑心秤”案件,沒收作案器械和違法所得,查封所收購糧食﹔

2014年,他嚴肅查處某縣違規銷售省級儲備糧案件,庫主任被撤銷職務,企業被罰款20萬元,儲備計劃被取消﹔

2014年,他會同有關部門,跟蹤督辦某直屬庫案件,給庫主任行政記過、監管科長撤職處分,給企業罰款5萬元,並限期整改到位﹔

2013年全省立案929例,同比增加284%﹔罰款13.59萬元,同比增加231%﹔

2014年罰款155例、罰款金額49.3萬元,分別是2013年的270%、360%。

2014年安徽省糧食局被全國普法辦授予全國“六五”普法中期先進單位榮譽稱號,全國糧食系統僅此一家!2012、2013、2014年,安徽省糧食局連續獲得“全國糧食監督檢查先進單位”稱號! 2013年,安徽省糧食局參加全省依法行政知識競賽,名列省直機關第一!

案件、數字和榮譽的背后,折射的是楊增權維護法治尊嚴的拳拳之心,是法治的覺醒和呼喚!安徽省糧食局建設法治糧食、實現依法管糧工作風聲水起,地位和影響力日益凸顯。工作人員們說,“榮譽的取得,與楊增權同志的辛勤勞動與執著追求分不開,更與他歷經多崗位鍛煉,豐富的實戰經驗分不開。”

不忘初心,方能始終。實現依法管糧、建設法治糧食之路,楊增權走得堅定而執著。


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(責編:高巍、秦華)
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