農發行黨委委員、副行長 鮑建安
習近平總書記提出的“三嚴三實”重要論述，語重心長，寓意深刻，既是對領導干部的諄諄告誡，指明了新的歷史條件下領導干部的為政之道、成事之要、做人准則，又是對新時期黨的作風建設的新要求，為加強和改進作風建設進一步指明了方向。其中，“三嚴”是內在要求，指向是主觀世界的改造，有了“三嚴”，“三實”就有了基礎。“三實”是行為取向，指向是客觀世界的改造，有了“三實”，“三嚴”的實際價值才得以體現。我們要充分認識“三嚴三實”的重大意義，深入學習領會“三嚴三實”的科學內涵，以“三嚴”去歪風、以“三實”聚正氣，不斷開辟農發行作風建設的新境界，不斷取得作風建設新成效，高起點、高標准、高質量推動各個環節的工作，以“三嚴三實”的過硬作風，全面推進農發行改革發展。
“三嚴三實”中的“三嚴”，以嚴以修身為基礎和前提，又以“三實”為落腳點和目標，即：嚴以修身要體現在“三實”上，體現在“謀事要實、創業要實、做人要實”上。怎樣嚴以修身，嚴以修身的標准和要求又是什麼呢？我認為應從兩個方面去思考、去領悟、去實踐。
一是對待信仰、事業和百姓，嚴以修身要體現在一個“忠”字上。作為一名黨員，我們從入黨的那一天起，就已經將信仰和個人的一切交給了黨組織，並舉起右手對黨宣誓，對黨忠誠，永不叛黨！因此，作為一名共產黨員，嚴以修身體現在“忠”字上是天經地義、無可厚非的做人准則。這不僅是黨的事業發展的根本前提，是我們黨思想作風建設的核心要求，也是中國共產黨人最基本的政治素養。
講忠誠，作為共產黨人首先要講的就是忠誠於信仰、忠誠於人民。黨的信仰、黨的宗旨就是全心全意為人民服務，人民的利益高於一切，共產黨人永遠以人民利益為利益，而沒有自己其他的任何私欲。這就是無私奉獻，古人講“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，講“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”，就是共產黨人嚴以修身的警世恆言，作為共產黨人，永遠要牢記在心，做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。
講忠誠，就是要追求於事業、勤奮於人生。我們黨在不同歷史階段都有自己的偉大事業，現階段黨的事業就是率領全國人民實現“中國夢”和“兩個一百年”奮斗目標，努力實現中華民族的偉大復興。體現在農發行，當前就是要全面落實中央制定的改革方案，打造一流的現代農業政策性銀行，為“三農”事業做出更大的貢獻﹔作為農發行的每一名員工，就是要積極投身於這一場偉大的事業之中，勤奮工作，勇於奉獻，這是忠誠於信仰、忠誠於人民、追求於事業、勤奮於人生的最好體現。
二嚴以修身除了體現一個“忠”字，還必須立足於中國優秀傳統文化。單純講忠誠還不足以全面理解嚴以修身的內涵，還必須從人文角度加以領悟和理解。我們的老祖宗幾千年前就講要修身，因此不單是共產黨人講修身，整個社會、每個人都在講修身。習近平總書記在談到社會主義核心價值觀時明確指出：培育和弘揚社會主義核心價值觀必須立足於我國優秀傳統文化。這裡特別強調了“必須”二字，嚴以修身需以社會主義核心價值觀為准則。修身謀事、修身創業、修身做人仍需要到中國古代哲學思想中尋找智慧。在儒、釋、道互補的哲學背景下，中華文化形成了穩定而又相對圓滿的思想體系和頗具魅力的品格。中華民族五千年的傳統文化早就告誡她的傳人要修心養性、嚴以修身、以和為貴。中國古代先賢們也找到了仕與隱、進與退的精神依托，他們或不懈進取，或亦官亦隱，達則兼濟天下，窮則獨善其身，形成頗具魅力的品格。中國傳統文化也因此形成了三個特點，即精神的基因、精神的追求、精神的標示，並由此形成了中國獨特的文化，已融化於中國人的血液之中，形成了天生的陰陽文化、自強不息、厚德載物、天下為公的基本功能。老子、孔子、孟子這些大思想家，實際上遠早於歐洲古典哲學家的尼採、黑格爾、費爾巴哈等人，基於中國傳統文化的基因和歐洲古典哲學的影響，由此而產生了近現代中國的大眾哲學家艾斯奇、馮友蘭等，產生了以毛澤東為代表的唯物主義哲學家。在這塊土地上產生的中國共產黨人，既有共產主義的遠大理想，也有中華民族嚴以修身的傳統文化，他們忠誠於國家、忠誠於民族，致力於國家的興旺、民族的幸福，同時她也要求每一名黨員要嚴以修身、常懷敬畏之心、感恩之心、責任之心。
敬畏之心首先是對人民的敬畏，對權力的敬畏。因為權力是人民給的，要牢記權力隻能用來為人民謀利益，而不能有半點私欲。習近平總書記說，要想發財就不要當官。所謂得民心者得天下，得道多助失道寡助，道理之深刻就在於此。其次是對法律的敬畏。要知道法律是替天行道的利器，天網恢恢疏而不漏，法律面前人人平等，中央四個全面布局就有全面實施依法治國的內容，而市場經濟從一定意義上說就是法制經濟，我們從事銀行業務的經濟工作者，始終要堅守法律這條神聖的底線和不可逾越的“紅線”。第三是對大自然的敬畏。要敬畏天、敬畏地、敬畏大自然，愛護環境，倡導綠色經濟，愛護大自然，給子孫后代留下碧水藍天，過去那種與天斗、與地斗、與大自然斗的實踐，已經証明是失敗的，是不可行的。
感恩之心，一個人要學會感恩，有感恩之心的人就會有一顆懂得知足、懂得理解的從善之心，就會以社會的發展、同志的進步而開心。宇宙之大，人在短暫的生命中只是一滴水，在歷史的長河中也只是一瞬間，要感恩組織的培養、同志的幫助，也要感恩歷史給了自己的機遇和與人相處的緣分。習近平同志在《之江新語》中說，德莫高於愛民，行莫賤於害民。每個人都有需要感恩的事和人，就我個人而言，感恩組織的培養教育和同志的幫助，使我從一名不懂事的青年，從一名江西山區信用社干部走進了偉大首都北京，飲水思源，我們這些干部受黨的教育培養多年，理當需要滴水之恩涌泉相報的忠誠﹔感恩老百姓，尤其是感恩中國偉大的農民，不管是歷朝歷代，還是改革開放三十多年走過的風風雨雨，中國農民對社會進步做出的無私貢獻將永載史冊。他們總是吃苦在前，奉獻在前，享受在后，雖然今天的中國發展了，但城鄉差距、貧富差距、城鄉二元經濟結構還依然制約著農民的致富道路。習近平同志說，當今的中國，沒有農民的小康，就不會有中國的小康。常懷感恩之心的農發行，是直接與農民打交道的銀行，是服務農民的銀行，我們要感恩農民，首先要學會以情感人，獲取農民的信任。白居易說，以心感人，人心歸。與農民打交道，必須帶著感情去做，看得見、摸得著，真正設身處地替農民著想，真正設身處地為農民做實事。當前，農發行正全力進行深化改革，努力打造一流現代銀行，但不管怎樣改，要堅持農業政策性銀行的性質不動搖。現在中國不缺銀行，但唯有一家農業政策性銀行秉持著農民需要什麼，我們就支持什麼﹔小康進程中農民最缺什麼，我們就支持什麼的理念辦銀行。這就是給農民最好的回報，最大的感恩。在說了這麼多感恩知心的話以后，我們不能忘了感恩大自然給我們帶來了這麼多的幸福與美夢。
責任之心，意味著恪盡職守，敢於擔當。每當說起責任，我就會想起英國前首相丘吉爾那句讓人不可忘記的名言：偉大的代價就是責任。對百姓負責，對組織負責，對事業負責，就是對黨負責。敢於擔當是一種境界，更是一種責任，也是工作激情的表現形式。毛主席說過，干部就是要解決問題的！作為一名領導，肩負著人民的希望、組織的重托，不能有半點的懈怠，有職就有責，有責就要敢於擔當，我們要提升敢於擔當的素質，敢於擔當的能力，敢於擔當的激情，勤奮於人生，完成好事業授予我們的各種任務，擔負起應負的各種責任。
黨的作風是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現，直接關系著黨的形象，關系著人心向背。加強農發行作風建設，解決當前嚴修身、謀實事過程中存在的問題，認真落實“三嚴三實”有關要求，要重點做好以下幾個方面的工作。
1、動之以情、曉之以理是中華民族的優良傳統，要培養和增進對老百姓的感情。做工作，首先要動之以情、曉之以理。中國人自古以來就講以理服人、以情感人，隻要感情來了，都好商量。這來源於儒家的禮學，講究“有禮不回非禮也”。毛澤東同志說過：“我們共產黨人好比種子，人民好比土地。我們到了一個地方，就要同那裡的人民結合起來，在人民中間生根開花。”農發行是直接與農民打交道的銀行，必須帶著感情去做工作。人民群眾是黨的事業取得成功的力量源泉，我們黨的最大政治優勢是密切聯系群眾。當前，一些群眾反映的熱點問題之所以成為熱點問題，難點問題之所以成為難點問題，一個重要的原因就是干部缺乏對群眾的真感情。實際上，群眾也好，領導也好，人的感情都是一樣的，並不是群眾的感情可以簡單一點，群眾的需求可以降低一點，要將心比心，切實增強對群眾的感情，時刻把群眾的冷暖安危放在心頭，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，決策上為了群眾，工作上依靠群眾，走出總行機關，深入基層，實地體驗群眾的工作，體會群眾的甘苦，體察群眾的憂樂，體諒群眾的困難，體味群眾的情感。
2、領導就是服務，切實發揮領導的表率作用。小平同志講：“什麼叫領導？領導就是服務。”現在各級管理行官僚氣息還是很重的，臉難看、話難聽、門難進，習慣於作報告、下命令、下文件。機關不但福利待遇好，而且機構多、人員多，實際上牢騷話也是最多的，其根源就是官本位思想，而忘了黨的宗旨，忘了務必繼續保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風和艱苦奮斗的作風這“兩個務必”，忘了領導就是服務。結合農發行的現實，我們要切實發揮好各級行機關的表率作用，建立健全聯系群眾工作制度、推動干部深入實際、深入基層、深入群眾，解難題、辦實事、創業績，做到領導在一線指揮，情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線推動，為全面推進農發行改革事業添磚加瓦。
3、謀事要實，切實解決工作作風“假”和“虛”的問題，增加點陽剛之氣。英國哲學家培根曾講過：能夠聽到別人給自己講實話，使自己少走或不走彎路，少犯錯誤或不犯大的錯誤，這實在是福氣和造化。當前，農發行正站在新的歷史起點上，我們要牢牢把握住發展機遇，忠實履行黨和國家賦予的使命，勇於面對困難和挑戰，積極順應全行干部職工的期盼，守正篤實、久久為功，堅持用發展解決前進當中的問題，用創新解決發展當中的難點問題，用細節解決管理當中的問題，用執行力解決工作當中的落地問題。培根還說過，有制度不執行，比沒有制度更可怕。要樹立制度嚴肅性和依法依規辦行的意識，對發展過程中派生出來的各種問題，都要深刻剖析原因，著力解決工作作風存在“假”和“虛”的突出問題，使“三嚴三實”專題教育的過程真正成為改進工作作風的過程，切實做到講實情、出實招、辦實事、求實效，雷厲風行、狠抓落實，不抓則已、抓則必成，做出實實在在的業績，不提不切實際的口號，不提超越階段的目標，不做不切實際的事情，不好大喜功、不做表面文章、不搞花架子。
4、嚴以修身，培養領導干部的擔當意識和責任意識。敢於擔當是一種境界，是一種精神，是一種責任。我們要發揚這一優良傳統，增強敢於擔當的意識，提升敢於擔當的素質，提高敢於擔當的能力，珍惜使命，不負重托，在農發行改革發展的關鍵時期敢於開拓、敢抓敢管、敢擔責任。當前，農發行各項改革任務很重，涉及到方方面面的利益調整，對涉及群眾切身利益的重大問題要堅持用民主的、疏導的、開放的方法，做好說服、教育、引導、服務工作，增強針對性和實效性。
5、抓住發展機遇，在機制制度創新上再下功夫。現在，中央站在全局的高度提出了按現代銀行要求打造農發行的新任務。打造現代銀行靠什麼？就要靠解放思想、轉變觀念，靠不斷創新，靠調動全體人員的創業激情！我們要敢於創新、善於創新，通過創新，為發展找到不竭的動力。一是用人機制創新。建立公正、公開的選人用人機制，目的是讓合適的人做合適的工作，讓有才能的人創造性地工作。實行考試和考核相結合的優秀年輕干部選拔制度，通過考試、考核，選拔一批優秀年輕干部到二級分行學習鍛煉，形成農發行干部隊伍的梯次結構。二是薪酬制度創新。根據各個崗位的勞動量和承擔的經營管理責任，確定不同的報酬等級。三是風險防范機制創新。嘗試建立貸款調查、審查、審批各環節主要責任人制度，做到互相制約、權責明確、互相協調。四是考核評價機制創新。科學的考核評價機制是管理工作的“指揮棒”。完善以執行政策、經營效益、防線防范三者相統一的經營目標考核評價機制，使農發行的考核評價制度更加科學精細，對經營業績突出的省級分行和有關二級分行進行重獎。五是抓緊研究制定“藍海”發展規劃，堅持現實性和戰略性相結合的原則。
鄧小平同志曾指出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有”。再好的理念、思想和政策，沒有執行力，不能抓落實，一切都是空談。干事創業既是“嚴以修身”的落腳點，也是我們黨員干部的價值體現。黨中央要求我們要想干事、會干事、干成事。當前，農發行正處在全面改革的重要關口、轉型發展的重要節點，面臨千載難逢的歷史機遇，我們要嚴修身、謀實事，滿懷干事創業的激情，搶抓機遇，奮發有為，推進農發行又好又快發展。
