浙江常山縣分層管理激勵各年齡段干部

近年來，浙江省常山縣積極探索分層管理，老中青合理搭配、梯隊使用，努力調動各年齡段干部的積極性。

該縣將基層工作經歷作為選拔任用干部的重要依據之一，堅持把年輕干部放到基層一線歷練、鑒別，形成人才到基層去、干部從一線來的模式。不簡單地以年齡畫線使用干部，適時使用一批工作表現好、年齡較大的優秀干部，消除一些中年干部存在的“年齡是條硬杠杠，干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤認識，激發他們繼續干事創業的動力。推行中層干部任期制，增強中層干部特別是任職時間較長干部的競爭意識和干事激情。在加強退二線干部管理和關愛的同時，充分發揮他們素質好、經驗足、閱歷豐、業務熟等優勢，廣搭平台，引導鼓勵退二線干部參與中心任務、信訪維穩、調查研究、督導檢查等工作。