湖南株洲縣干部“下有所依”

近年來，湖南株洲縣陸續出台《調整不勝任現職黨政領導干部辦法（試行）》《干部作風“十二分制”管理辦法（試行）》等一系列制度，探索解決干部“下”的問題，取得初步成效。在今年干部調整中，對2名不勝任現職的干部作降職調整，1名不能正常在崗履職的干部辭去領導職務，對1名作風存在問題的干部進行了撤職處理。

明確“下”的評判標准。一方面，把政治立場、作風表現、群眾評價等方面作為“下”的定性評價標准。另一方面，把年度考核不稱職﹔民主測評不稱職票超過三分之一﹔政績考核中，單位連續兩年排名“四等”的黨政主要負責人等十一種情形作為“下”的定量評價標准。

明確“下”的渠道。一是對不能勝任的干部採取降級降職、留級降職、停職、免職等處理﹔二是到齡免職（退休）﹔三是任期屆滿離任﹔四是對存在突出問題的干部實行問責，採取停職、免職等方式處理﹔五是健康原因調整﹔六是違紀違法免職﹔七是對違反制度，累計扣分滿18分的領導干部，實行撤職處理。

配套“下”的幫扶措施。對被調整職務的干部進行個別約談，教育引導其正確看待職務變動。對“下”的干部單獨建立管理檔案，明確單位主要負責人或歸口管理的上級領導為幫扶責任人，進行結對幫扶。定期對“下”的干部進行跟蹤考察，及時掌握其思想動態和現實表現並記錄進管理檔案。