內蒙古烏蘭浩特市“學評考”激發干部內生活力

近年來，內蒙古烏蘭浩特市以“組工干部素質提升行動”為抓手，採取“學、評、考”管理模式，不斷完善組工干部日常學習管理機制，全面激發干部內生活力。

“學”即每周五開展集中學習或組工干部講壇活動，採取集中研學、輪流講學、個人自學、專家輔學等形式，學習理論政策、業務知識、法律法規﹔“評”即每季度開展一次評議活動，在每名干部述學的基礎上，採取干部互評、分管領導點評、部長總評的方式對每名干部的學習、工作情況進行交流評議，以評促學、以評促改﹔“考”即每年年底組織開展綜合考核工作，採取考試與考核相結合的辦法，組織開展知識能力考試及年度民主考評工作，並通過查閱學習筆記、心得體會、調研文章等，按照優秀、良好、一般和較差四個等級做出綜合評定，綜合評定結果與單位評先評優及干部個人提拔使用挂鉤。