湖北推動干部任用條例真落地

為貫徹執行好《干部任用條例》，湖北緊密結合實際，以學促用，在學習中求深入，在落實中求創新，不斷推動條例全面落實。

全面推進學習，讓條例精神入腦入心。從領導干部學起，省委常委會2次開展專題研學﹔省、市、縣三級在黨委中心組學習、集中輔導、專題宣講基礎上，分別對省管、市管、縣管的15.6萬名領導干部全覆蓋輪訓。從組工干部做起，在組織系統內部層層開展集中培訓、務虛研討、閉卷測試、知識競賽等活動，全省鄉鎮以上3.3萬多名組工干部全部輪訓一遍以上。從形成常態抓起，堅持黨委中心組年年學、黨校培訓班期期學、組工干部人人學、在線教育大家學，形成常態化的條例學習機制。

全面推動落實，按條例要求選人用人。系統規范程序促落實，制定了《省管干部任免工作流程》，將條例從“動議”到“任職”的5大環節內容細化為15章86條310多個執行細節，對各條款細節的目標任務、工作要求、參加對象、責任主體等都作出了詳細具體規定。系統謀劃重點促落實，在動議提名方面，與流程相配套，建立了各級各類領導班子配備結構模型，對各類領導班子及成員的年齡、學歷、專業、經歷和性格氣質等不同要素制定具體要求，作為班子配備的標准和依據﹔注重加強領導班子分析研判，建立領導班子分析研判制度，要求分析研判時，要根據事業需要定職位條件，根據班子功能定優化方向，根據隊伍結構定選拔范圍，根據比較分析定方式程序，最后形成建議方案﹔在民主推薦方面，探索實施“三先三再”工作法，民主推薦前先綜合分析研判再啟動選拔程序，會議推薦時先民主評價干部再民主推薦干部，談話推薦時先比較干部優劣再推薦干部人選，提高了民主推薦的科學性﹔在任前考察方面，堅持原則統一，倡導細節創新，調動各級考准考細、求實求效的積極性。在全省大力推介了武漢市“三個分析”的考察辦法（在對人選情況進行比較分析、對推薦情況進行印証分析、對崗位匹配情況進行綜合分析后得出考察結論）、天門市《干部考察談話60問》等做法。系統攻克難題促落實，針對“唯分”問題，把依據實績比選擇優作為競爭性選拔的主要方式，修訂了公開選拔和競爭上崗實施細則﹔針對“唯年齡”問題，下發禁止領導干部任職年齡提前“一刀切”的規定，出台優秀年輕干部培養選拔實施辦法，切實用好各年齡段干部﹔針對為官不為問題，實施領導班子和領導干部履職盡責管理，試點推行了“問題”干部分類“召回”制度。

全面深化監督，以條例之法匡正風氣。制定下發《從嚴管理監督干部十四條》，增設了一道監督過濾網。強化了任前審查，對擬提拔重用人選堅持“凡提必核”、實行“四個嚴格、四個一律”。去年以來，有15名擬提拔為省管干部人選在審查后被中止選拔程序，4人被取消任用資格。強化了執行監督，通過結合巡視檢查、分類集中檢查、開展專項檢查，實現了市州、省直、高校和企業選人用人工作監督檢查全覆蓋，督促整改糾正突出問題360余個。強化了追究問責，對選人用人違規違紀問題“零容忍”，去年全省追究問責210人，其中組織處理199人，黨政紀處分11人。