貴州畢節市“五個跟蹤紀實”動態管理干部

近年來，貴州畢節市採取“五個跟蹤紀實”工作法，切實把考察識別干部功夫下在平時，及時了解干部情況，實現了干部的動態管理。

該市出台了《市管領導班子和領導干部日常考察了解、分析研判暫行辦法》，實施實績考核跟蹤紀實、負面清單跟蹤紀實、社區服務跟蹤紀實、談心談話跟蹤紀實、群眾滿意度跟蹤紀實“五個跟蹤紀實”，實時了解干部履職作為、德才表現、8小時外表現、思想動態、群眾公認度等情況，多渠道收集信息，有效地對干部進行全身“體檢”。同時，市委組織部還實行“一季一研判、半年一溝通”機制，即每季度向單位主要領導反饋考核結果，每半年向市委、市政府分管領導報告被考核單位班子運轉情況，形成了綜合分析研判新常態，並將綜合分析研判結果作為干部選用的重要依據。