7月9日上午，中國海油董事長、黨組書記楊華到中國海油所屬氣電集團進行“三嚴三實”專題調研。他要求，要進一步提高認識、端正態度， 恪守“三嚴三實”，扎實推進整改，營造一個公平、和諧、奮進的工作環境。
在聽取氣電集團“三嚴三實”專題教育開展情況、執行八項規定、整改問題的情況匯報后， 楊華指出，氣電集團“三嚴三實” 專題教育開展以來，精心組織， 扎實學習，積極動員，在完成規定動作和自選動作后，整改效果初步顯現。
調研中，楊華與參會人員圍繞總公司和氣電集團存在的“不嚴不實”表現和症結、員工群眾關心關注的問題、違反中央八項規定整改情況等話題進行座談。楊華表示，座談過程中提出了很多中肯的建議和意見，如空話、套話等形式主義並沒有消失，一些領導干部思想認識還沒有到位，巡視組指出的“七個有之”還沒得到有效整改，領導干部擔當意識欠缺，基層領導重業務、輕黨建思想嚴重等﹔有些觸及到影響企業的深層問題，一些“不嚴不實”的行為導致員工缺少積極性，企業發展戰略無法更好實施，總公司的協調發展受到影響等，這些“不嚴不實” 的現象具有一定的普遍性，還有待進一步整改。
楊華指出，要進一步提高對開展“三嚴三實”專題教育重大意義的認識，不斷強化思想自覺和行動自覺，打牢修身做人、為官用權、干事創業的根基，深入排查“不嚴不實” 方面的問題，堅持邊學邊改、邊查邊改，切實把專題教育成果落在企業發展真抓實干的實處。
楊華強調，要通過“三嚴三實”專題教育的扎實開展，讓干部員工有話敢講、有話願意講、有話可以講，在中國海油營造一個公平、和諧、奮進的工作環境，讓所有員工以飽滿的熱情、舒暢的心情投入到海洋石油事業中，為黨和國家貢獻更大價值。
專題教育開展以來，氣電集團圍繞講黨課、專題研討、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規執紀等四個規定動作制訂了具體的實施計劃，並正在逐步推進。在此基礎上，根據自身實際，確定了開展專題教育與日常工作的“六個緊密結合”的自選動作：一是與公司深化“質量效益年”活動相結合﹔二是與強化干部隊伍建設、工作作風相結合﹔三是與反腐倡廉、合規運營相結合﹔四是與深化改革、推動發展相結合﹔五是與制定好“十三五”規劃、進一步落實總公司“二次跨越”的歷史使命相結合﹔六是與加強黨的建設和合營公司黨的組織建設相結合，努力達到抓黨建強基層、抓文化強紐帶、抓機制強管理的目標。
總公司相關部門負責同志，氣電集團領導班子、相關部門負責人和員工代表參加座談。
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