近年來,江蘇如皋市著力為選派到“三弱村”(班子軟弱、基礎脆弱、收入薄弱)擔任第一書記的年輕干部構建交流學習和監督管理平台,助推第一書記在農村一線踏實干事創業。
該市建立起QQ群、微博群等交流學習平台,並依托“雉水在線”、“雉水講壇”等載體量身設計培訓菜單﹔健全完善“每周督查、每月交流、每季評比”制度,推動第一書記在基層一線錘煉本領、轉變作風、提升形象。通過定期現場檢閱、民意調查、任期考核等方式,綜合考察了解第一書記履職情況﹔依托干部電子實績系統建立個人成長檔案,坐標式跟蹤掌握第一書記一貫表現。對表現較差、實績不明顯的視情形分別採取亮“黃燈”警示、亮“紅燈”淘汰等措施,倒逼第一書記務實干事創業,快速成長成才。
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