大抓基層切忌“單兵作戰”

大家都知道，要造好一幢房子，既離不開規劃師、設計師的前期謀劃，也離不開泥水匠、木匠的精心施工。跟造房子一樣，抓好一個地方的基層黨建工作，也離不開方方面面的努力與合作，隻有整合各方資源，形成整體合力，才能打出“組合拳”，實現基層黨建工作的整體提升。

然而，在具體實踐中，有的地方和單位的表現卻不容樂觀，一方面，有的地方把抓黨建工作作為某個部門的事情、某個崗位的責任，導致有的人把自己當成了“局外人”，撥一撥動一動，等待觀望多，主動作為少﹔另一方面，有的單位沒能在制度建設、統籌協調上下功夫，僅憑少數人的熱乎勁抓工作，“盆景”、“樣板”有了，“風景”卻不多。出現類似這些問題，大多受制於“單兵作戰”思維，未能形成基層基礎工作的“集群效應”。

一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山。大抓基層切忌“單兵作戰”，需要合作共贏，這裡的合作共贏，不僅是理念，更是手段。要讓大家都把抓基層打基礎的擔子挑起來，首先要做到人人有擔子，作為黨組織的負責人，要善於分好“擔子”，用好基層黨建責任清單、基層黨建目標責任制考核、年度黨建報表等媒介，調動各方面的積極性，讓每個基層黨組織、基層黨組織中的每個人都知道自己需要做什麼、怎麼去做、做成什麼樣，實現一級抓一級、層層抓落實的基層黨建工作壓力傳導機制。

眾人拾柴火焰高。要讓大家感受合作帶來的強大力量和無窮樂趣，還得不斷優化、完善“游戲規則”，扎緊制度“籬笆”，為基層黨建工作持續發展打好制度基礎。在抓基層打基礎過程中，還得多給基層黨組織結“親家”，多讓基層黨組織“手拉手”，讓基層黨組織周圍有更多攜手同行的“伙伴”，在推進工作中始終做到活而不亂、緊而有序，在持續的交流與合作中感受到團結協作的重要性和必要性，從而為基層基礎工作注入永不停歇的內動力。