“三嚴三實”活動開展以來,湖北省荊門市醫保局黨支部把解決群眾看病難,作為檢驗為民服務、為民解困能力的一道考題,啟動醫療保險門診統籌改革舉措,通過政策引導市民改變就醫習慣,合理分流住院人次,提高了醫療保障績效,用實際行動踐行“三嚴三實”的基本內涵。
一是以門診統籌落實“基層首診、分級診療、雙向轉診” 具體醫改行動。門診統籌政策規定參保人員在二級及以下基層定點醫療機構就診,門診費用在起付標准以內的,由門診個人賬戶或現金支付,超過起付標准以上的部分,由統籌基金按住院相關規定支付。由於門診費用低廉,統籌基金支付大大減少,個人負擔大為減輕。腰椎間盤突出等15個常見多發病納入門診單病種結算,限額以內的醫療費用不設起付標准,直接報銷70%-90%。為此很多原本住院花上數千元才能解決的病,病人選擇在門診看,隻要幾百元就能看好,個人隻承擔幾十元。今年,該市提高住院起付標准,門診起付標准維持不變,並下調實行基本藥物制度的基層醫療機構門診起付標准,拉大住院與門診的起付標准差距,進一步引導參保人員到基層就醫,選擇門診治療。該市醫保部門先后確定門診統籌定點醫療機構83家,全市享受待遇87974人次,其中職工門診綜合報銷比例達70%以上,居民門診綜合報銷比例達62%以上。
二是以門診統籌功能定位緩解群眾看病難。長期以來,大醫院人滿為患,群眾抱怨“看病難、看病貴”,小醫院門可羅雀,造成資源浪費。同時醫療費用增幅逐年攀升與統籌基金結余逐年下降成鮮明對比,而個人賬戶管門診、統籌基金管住院的二元格局使得患者隻有住院才能享受醫保報銷,加之醫院受利益驅使,住院率逐年上升,多地統籌基金面臨入不敷出的危險。針對這一嚴峻形勢,荊門醫保將門診統籌的功能定位在分流住院人次,引導分級診療,提高保障績效上。該市保障范圍主要是常見、多發、慢性疾病。具體說來,由於門診過濾掉了床位、空調、護理費,不必要的化驗檢查費減少,費用“瘦身”,個人負擔大為減少,很大一部分常見、多發、慢性疾病患者必然會選擇門診治療,放棄住院,起到了分流住院的作用。而門診統籌定點二級及以下基層醫療機構,在分流住院同時,也會吸引一部分患者從大型醫院到中小型醫院就診,使就診人群“下沉”,起到引導分級診療,提高基金保障績效的作用。該市還給予政策傾斜,提高基層醫療衛生機構報銷比例,鼓勵改善就醫條件,使基層醫療機構能留病人,留得住病人,真正實現“大病找大醫院、找專家,小病找小醫院,找全科醫生”的目的。
三是抓住“資金”關鍵,推進醫保改革創新。一是淡化個人賬戶,增加統籌基金規模,作為全面啟動門診統籌的前置條件。在職參保人員由原來按其繳費總額的40%配置個人賬戶,降低至30%,退休人員統一按每人每月100元的定額配置個人賬戶,不分單位性質,不分職務高低。如今,醫保個人賬戶規模已有原來佔基金總收入的55%下降到40%以內。二是改變付費模式,門診住院一盤棋,統籌規劃,住院統籌基金向門診分流。在確定定點醫療機構年度住院付費總額后,按約10%-30%的比例提取一部分作為當年門診統籌付費總額。換言之,門診統籌不單獨設置定額,從住院定額中剝離分解,用資金啟動定點醫療機構門診醫療服務內生動力。該市康復醫院開展門診統籌后,住院人次同比下降3%,住院醫療費用同比增長5.5%,增幅大幅放緩,遠低於全市平均增幅,門診統籌的效果初步顯現。另外,為了進一步引導慢性疾病患者在基層門診就醫,減少住院,該市正在探索試點門診特殊慢性病與普通門診統籌並軌運行,將門診特殊慢性病納入普通門診統籌按單病種管理,進一步提高門診醫療待遇﹔建立醫保實時監控網絡,開發門診統籌醫療費用結算自助服務終端,以此提高門診醫療服務水平和效率。
(萬遠紅 張誠)

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