南航集團黨組成員深入基層 參加“三嚴三實”專題學習

　　南航集團“三嚴三實”專題教育注重發揮領導干部帶頭表率作用，每個公司黨組成員聯系一個基層黨委，加強對活動督促指導。近期，集團公司黨組成員分別深入到各基層聯系點單位參加“三嚴三實”專題學習研討。6月16日，集團公司總經理司獻民參加客艙部黨委中心組“三嚴三實”專題教育學習。

　　會上，客艙部黨委中心組成員以通讀的形式，原原本本學習了習近平總書記關於“三嚴三實”及“嚴以修身”的有關論述，客艙部班子成員結合自身工作實際開展“嚴以修身”主題研討。大家針對思想困惑和模糊認識，在學習研討中找答案﹔針對工作中的難點重點問題、群眾關心關注的問題，在學習研討中找對策、拿措施。

　　司獻民總經理在聽取客艙部黨委班子的討論發言后指出，開展“三嚴三實”專題教育要做到四個堅持：一是要堅持嚴格標准。“三嚴三實”專題教育從5月底開展到年底，要一個專題扣住一個專題，有效銜接，梳理班子及干部隊伍中存在的“不嚴不實”的問題，一一解決，不要讓專題教育“走形式”。二是要堅持自我淨化。在本次專題教育過程中自我審視、自我淨化、自我提高、自我完善。三是要堅持以上率下。發揮好領導干部帶頭作用，干部要帶頭學習提高、帶頭查擺問題、帶頭整改落實、帶頭開好民主生活會。四是要堅持教育與生產兩不誤。要結合本次專題教育做好隊伍工作，保証生產效益，保証生產與學習“三嚴三實”兩不誤。

　　司獻民充分肯定了客艙部近年來的工作，他要求，要繼續堅定“中國最好、亞洲一流、全球知名”航空公司的目標不放鬆，以“三嚴三實”的標准加強客艙部建設。一是要極力營造良好的服務文化。要在客艙系統中持續培育良好的服務文化，讓這種文化潛移默化、深入人心。二是要培養一支優秀的服務團隊。解決好隊伍建設問題，包括建設好班子隊伍、中層管理人員隊伍、乘務長隊伍、外籍乘務員隊伍。解決好年輕干部培養選拔問題。既要善於發現優秀的年輕人，也要嚴格選人用人標准，按程序選拔任用人才。三是要打造優質的服務品牌。要不斷創新，打造有南航特色的服務品牌。四是要發揮好股份客艙部在矩陣式管理中的“排頭兵”作用。要把各項工作做在前面，加強對客艙系統的監督管理，做好自身表率示范作用。