中儲糧總公司董事長趙雙連講“三嚴三實”專題黨課

根據中央“三嚴三實”專題教育要求，中儲糧總公司近日召開黨組中心組（擴大）會議，黨組書記、董事長趙雙連同志講“三嚴三實”專題黨課，總公司、分（子）公司機關副處級以上干部參加會議。

專題黨課以切實踐行“三嚴三實”要求、嚴守安全穩定廉政底線為主題，共分為三個部分。

（一）黨的宗旨與中儲糧的核心價值觀。就如何更好地為人民服務，深入剖析中儲糧人必須恪守的“維護國家利益、服務宏觀調控、嚴守三條底線”核心價值觀，回答了中儲糧“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題。作為中儲糧的領導干部，學習踐行“三嚴三實”，必須把黨的宗旨和企業核心價值觀統一起來，使學習踐行更有意義，更有實際效果。中儲糧承擔著特殊的政策使命，首要的是增強政策意識，即必須嚴格遵守黨和國家的糧食儲備政策，這是政治紀律，也是剛性約束。要把堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，體現在我們的政策意識裡。中儲糧是黨領導的中央企業，做好中儲糧工作，本身就體現著黨的全心全意為人民服務的根本宗旨﹔作為中儲糧人，為國家服務就是為人民服務，為農民服務就是為人民服務，為調控市場服務就是為人民服務。

（二）從嚴治黨與從嚴治企。圍繞習近平總書記關於從嚴治黨、從嚴治吏、加強作風建設和懲治腐敗一系列重要講話精神，闡述了中儲糧新一屆黨組全面推進從嚴治企的重要意義和總體要求，對各級領導干部做到“三嚴”提出了要求和期望。當前，公司系統正處於轉型升級關鍵時期，經過從嚴治企，大規模的腐敗案件明顯下降，但短時間內還難以杜絕﹔經過體制創新、集團管控，集團控制力上升，風險案件明顯減少，但仍有發生的土壤﹔經過強化企業基礎管理，“兩個確保”整體水平明顯上升，但個別轄區和先進轄區管理差距拉大，必須深入推進從嚴治企。切實做到嚴以修身，聯系實際，就是增強政策意識，始終把國家利益放在第一位，強化“兩個確保”的企業宗旨意識，增強做好中央儲備糧事業的自覺性和主動性，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，同總公司黨組保持高度一致﹔嚴以用權，聯系實際，就是強化集團管控，用制度管權、管事、管人，規范權力運行，按規則、按制度、按法律行使權力，落實直屬庫經營管理規范運行的十項權力清單，提升中儲糧制度的管控力﹔嚴以律己，聯系實際，就是適應從嚴治企、從嚴執紀新常態，嚴守底線，本分做人，踏實做事，從嚴要求自己和身邊的人，在廉政上不出問題。

（三）黨員干部“三實”作風與企業發展落實年任務。近一段時間以來，企業發展中存在著四種不良傾向和“不嚴不實”的問題。一是在問題多、困難大、情況復雜的地區從嚴治企信心不足﹔二是隨著基礎條件逐步完善，忽略自身管理水平的及時跟進，甚至把好的條件作為依賴放鬆了管理﹔三是由於水稻市場價格倒挂造成政策性虧損，但有的企業滋長等、靠、要的懶漢思想﹔四是個別問題嚴重的地區依然存在潛規則。對此，必須引起全系統高度重視，要深刻反思，“實”字當先，強化擔當，全面實現回歸國家利益至上、回歸主業、回歸從嚴治企、回歸管理、回歸集團管控，努力打造新時期中儲糧的金字招牌，實現人、財、物集團管控和科技儲糧、智能化管理全覆蓋，成為全國標兵，建立健全有力的監督檢查體系與科學有效的人才培養與發展體系，推動油脂、物流兩大專業化公司成為創利主力軍，實現企業內涵式發展。

趙董事長的專題黨課聯系實際，內容豐富，重點突出，針對性強，講清楚了“頭腦清醒”的重要性，堅定了理想信念和中儲糧的宗旨使命，講清楚了“腳跟站穩”的關鍵性，明確了管理人員底線和中儲糧的權力邊界，講清楚了“肩膀過硬”的必然性，激發了干事有為和中儲糧人的負責擔當，具有很強的理論指導性。專題黨課既把握住了中央精神的核心與實質，又娓娓道來，語重心長，令人深省。特別是專題黨課緊密聯系中儲糧的工作實際，聯系近年來發生的風險案件，聯系身邊的人和事，聯系當前經營管理中存在的突出問題，不回避、不遮掩、不怕揭短亮丑，客觀分析、冷靜判斷、正本清源，做到了問題抓得准、原因分析透、改進方向明，真正使講黨課成為了統一思想、深化認識、激發自覺的過程，為公司系統“三嚴三實”專題教育開了好局。

趙董事長強調，踐行“三嚴三實”要求，重在實效，必須把“三嚴三實”專題教育成果落實到工作中、行動上。當前，公司系統正處於發展的攻堅期、改革的深水區，總公司黨組從嚴治企、突出主業、強化基礎、轉型升級的藍圖已經繪就，關鍵是落實。各級領導干部要以“嚴”的要求、“實”的作風，著力增強宗旨意識、擔當意識和責任意識，全面深入推進從嚴治企，不斷夯實集團管控的三條垂直管理線，尤其是結合落實直屬庫經營管理規范運行權力清單、開展兩個專項清理、推廣全面預算管理、走內涵式發展道路等重點工作，求真務實、勇於擔當、開拓進取，徹底解決公司系統存在的“不嚴不實”問題，切實提升中儲糧制度管控力，管住管好天下糧倉，讓黨中央放心。