制度管束要跟進
即便一個高度自覺的人，一旦缺乏制度約束，也可能出現懈怠、越軌現象。因此，建立和完善與“三嚴三實”要求相適應的公務員管理、監督、考核、評價體系，才是踐行“三嚴三實”的基本保障。
做到“三實”，需要不斷完善決策機制，加強民主決策、科學決策，真正做到問計於民。要健全問責機制，讓各種“假大空”行為受到懲處，讓“不老實”的人和事付出代價。做人要實，則需要用制度創造讓實在人老實人不吃虧的用人環境，讓能者上庸者下，營造踏實務實的氛圍。
實行工作推進台賬化。對有事不干，整天“閉目養神”的懶政行為，必須強化工作督導。快牛還須鞭子抽，懶牛就更應該鞭抽。要建立工作目標進度台賬，明確提出工作推進的時間節點，實行盤點銷號制，日清月結，不給“不嚴不實”者以偷懶的機會。
群眾評價常態化。要讓公務員真正“三嚴三實”，最好的辦法是在頂層制度設計上予以保証。積極探索引入社會評價機制考核公務員，對直接面向群眾的窗口單位和部門，逐步建立服務對象評議公務員制度，祛除“不嚴不實”之根。 （張全林）
行為規范具體化 對標檢查經常化
要探索建立貫徹落實“三嚴三實”的長效機制，通過細化標准尺度，狠抓執行落實，加強考核測評，推動“三嚴三實”行為規范具體化、對標檢查經常化，讓“三嚴三實”成為廣大公務員的價值追求和行為准則。
行為規范具體化。要使“三嚴三實”落地生根，最關鍵的是不能把上級公布的“不嚴不實”通病當成自己的病歷，要組織公務員勇於結合崗位實際，把自己擺進去，深挖細找單位和個人存在的“不嚴不實”問題，建立起“三嚴三實”問題庫﹔要採取自下而上逐級討論的方式，查擺出可能影響踐行“三嚴三實”的崗位風險點，制定“三嚴三實”負面清單﹔要對“三嚴三實”問題庫和負面清單進行甄別歸類、分類評估，將其細化為“三嚴三實”行為規范，做到簡潔明了、易記易評，建立起踐行“三嚴三實”的具體化標准。
對標檢查經常化。要使“三嚴三實”落地生根，最重要的是建立經常性的教育檢查機制，使“三嚴三實”要求內化於心、外化於形。要經常開展學習交流，由單位領導輪流分專題對“三嚴三關”行為規范進行解讀，對照先進典型和反面案例，講體會談心得，並邀請老同志講革命故事和優良傳統，引導公務員進一步掌握“三嚴三實”內涵要求﹔要經常開展對照檢查，每半年撰寫一次對照檢查材料，主動查找踐行“三嚴三失”的不足，反省剖析原因，對照檢查材料質量做到分級把關，提出具體意見﹔要經常開展明察暗訪，對存在的苗頭性、傾向性問題，早發現早提醒、及時糾正，對觸犯黨紀國法的，要以“零容忍”態度堅決查處、公開曝光，達到查處一起、警示一片的效果。 （余慶中）
健全考核獎懲機制
根治公務員隊伍中“不嚴不實”的痼疾，需要嚴密科學的制度、紀律、程序進行規范，並把提高公務員職業道德修養作為基礎性工程抓實抓好，讓各級公務員牢記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的箴言，堅守道德操守，樹立標杆意識，全心全意為人民服務。
一要健全好公務員考核獎懲機制。運用考核考察等手段，對“庸懶散”等現象，要堅持“露頭就打”的原則，敢於“亮劍”“出拳”。對一些“四風”方面的苗頭性、傾向性問題也不能等閑視之，要提前預警，限期改正。同時，要對“德能勤績廉”等方面表現突出的公務員給予相應的獎勵，及時提拔到重要崗位上，不讓“老實人吃虧”，不讓“投機鑽營者得利”，樹立起正確的導向，真正讓能干事者有機會、干成事者有舞台。
二要運用好群眾評議結果。公務員是否按照“三嚴三實”要求想問題、辦事情，群眾和服務對象的眼睛最雪亮、最有發言權，因此要在公務員考核過程中擴大群眾參與的比例和分值權重，把群眾評判作為公務員進退留轉的重要依據，讓公務員真正做到“不為小惡、不棄小善”，在為民服務中忠誠干淨擔當。
三要發揮好領導公務員的表率作用。俗話說“上梁正了下梁不會歪”，各級公務員堅持用“三嚴三實”標准要求自己，無疑會起到“點亮一盞燈、照亮一大片”的示范效應，因此，各級公務員首先要加強職業道德修養，當好踐行“三嚴三實”的“領頭羊”，在本部門本地區營造出講求“嚴”、注重“實”的氛圍，引導公務員自覺做到“三嚴三實”。
（高峰）
建立“立體化”常態監督模式
造就“三嚴三實”的公務員隊伍，必須抓住公務員隊伍管理的“牛鼻子”，推進考核、考察常態化，探索公務員“立體化”常態監督模式。
瞄准實情是前提。公務員考核、考察首先要做到“實”。要跟蹤了解實行按名冊“點卯”、按職責查事，做到常態跟蹤、定期回訪。要建立定期綜合分析研判制度，結合日常管理信息，適時對公務員隊伍建設情況進行綜合分析研判，形成研判信息，為推薦、提拔、任用和年度考核、評先評優等提供參考依據，使公務員管理更加系統規范。
瞄准民意是根基。要建立民意調查制度，採取個別交談、問卷調查等形式，掌握了解公務員德、能、勤、績、廉等方面的情況﹔建立“社區考德”機制，針對遵守社會公德、家庭美德以及個人品德等方面的表現，將社區考“德”的結果與工作圈考察的結果比對印証﹔要構筑公務員日常監管記實平台，通過調查走訪、組織測評等方式實時監督公務員工作狀態及現實表現。
瞄准問題是關鍵。每季度召開公務員監督工作聯席會議，重點分析研究公務員隊伍特別是領導職務公務員中帶有苗頭性、傾向性的問題，議定進一步提高公務員監督工作質量的措施，特別要加強對“高風險崗位”公務員的監管。同時，開展不定期走訪、經常性談心談話活動，確保監督工作“關口前移”。 （劉欣）
破除“為官不為”痼疾
筆者認為當下一些公務員的“為官不為”，是踐行“三嚴三實”必須破除的頑瘴痼疾，應該對公務員的不作為開出藥方、有效解決。
強化責任，列出清單，讓不願為變成必須為。在工作中，一些公務員信奉“不做事，便沒有事”。遇事能推就推，導致很多工作耽擱在各個單位的相互推脫之間。因此要公開各崗位職責、列明清單，使得各崗位的職責一目了然，讓不願為的公務員在白紙黑字明確的責任劃分之下沒有辦法“打太極拳”，分內工作必須馬上去做。
崗位培訓，不行就換，讓不會為變成帶頭為。隨著經濟的快速發展，很多工作處於換擋轉型的關鍵時期，然而一部分公務員的本領卻沒有能夠與時俱進，在新常態下，工作做不好、做不了，導致很多好的政策得不到落實。應該及時培訓更新公務員的相關業務技能，使其成為該項工作的領頭羊，如果確實做不好則應該及時作出崗位調整，防止重要工作被延誤甚至出錯。 （高敬彬）
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