當涂發電公司“三圍兩帶”讓嚴實作風“漲停板”

5月28日，當涂發電公司召開黨委會，梳理“三圍兩帶”大走訪查擺出問題，暢談“蹲點”感受，探討解決問題的辦法，刮起一場“踐行‘三嚴三實’，到現場解難題”的務實旋風，讓嚴與實的作風“漲停板”。

5月中旬以來，該公司6名班子成員，每人安排3-4個聯系點，採取定時“蹲點”的方式，開展以“圍著職工問，圍著設備轉，圍著指標算，帶著問題去，帶著措施回”為主要內容的“三圍兩帶”大走訪活動。

據悉，確立的這些聯系點，不是部室，全部為一線班組，不但實現了自己所有班組的全覆蓋，而且延伸到淮南、淮北、大唐科技等7個項目部，大走訪活動從5月持續到今年年底，公司班子成員分批到自己的聯系點，取“蹲點”，每個聯系點設兩名聯絡人。截至5月28日上午，第一批次的大走訪全部完成，6名班子成員利用一周多的時間，分別下到運行五值、維護部汽機檢修等6個班組、2個專業走訪，帶去調研題目8個、收集職工反映問題38個、帶回措施41個，走訪職工96名，佔全體職工的三分之一左右。

在蹲點走訪時，班子成員認真回答職工提出的問題，解開思想疙瘩，對於職工關心的收入、工時績效考核、二期發展等方面的問題，不回避、不搪塞，講清楚政策環境、講清楚公司的思路和打算，以實情讓大家信服，以真情讓職工滿意。一位班子說，沒想到公司領導這樣關心我們，沒想到這麼融洽，就像拉家常一樣，我們是竹筒倒豆子，領導是直截了當，掏心窩子，我們對企業充滿信心！

據悉，該公司“三圍兩帶”大走訪活動，不但要逐條回應職工關切，還要繼續“蹲下去”，讓嚴與實的作風天天“漲停板”。

(當涂發電公司黨建雲平台供稿——李瑞科)