事業成敗 關鍵在人

習近平總書記在同中央黨校第一期縣委書記研修班學員座談時強調，縣委是我們黨執政興國的“一線指揮部”，縣委書記就是“一線總指揮”。這既是總書記的充分肯定，更體現了總書記的殷切期望，既是鼓勵更是鞭策。作為一名縣委書記，我深深感到，事業成敗，關鍵在人，關鍵在領導干部。隻有選好用好干部，才能保障縣域經濟社會的快速和諧發展。

要有用人之智。領導干部作為一個縣域發展的中流砥柱和“領頭羊”，對推動縣域經濟社會發展有著至關重要的作用。選拔干部也是一門藝術，作為縣委書記，要有足夠的用人智慧。首先，要懂得“識人”。要站在客觀公正的角度審視干部，拋除私心雜念，不憑個人好惡評價干部，堅持從實績出發，不靠主觀臆斷衡量工作，少聽干部的“一面之詞”，多聽群眾的真實聲音，不讓埋頭苦干、忘我奉獻的老實人吃虧，更不能讓逢迎拍馬、虛大假空的鑽營者得利。其次，“識人”之后還要“善任”。要站在全局的高度使用干部，既有“公道正派選賢能”的堅持，也有“不拘一格用人才”的胸懷，關鍵還要“人崗相適”，把合適的人安排到合適的崗位，才能最大限度發揮干部的“正能量”，不能“亂點鴛鴦譜”，挫傷了干部的積極性，阻礙了干部作用的發揮。隻有“知人善任”，真正把那些政治立場堅定、工作能力突出、一心為民服務的干部選拔到領導崗位，才能營造良好的政治生態，充分激發他們的創造激情和創新活力，帶領全縣人民在實現全面小康的道路上不斷取得勝利。

要有律人之道。每名領導干部手裡或多或少都掌握一定的權力，正確使用可造福人民，任性妄為則害人害己。監督管理是對領導干部最大的愛護，也是確保領導干部健康成長的“護身符”。縣委書記不僅要有律己之心，也要有律人之道，切實加強對領導干部的監督管理，確保領導干部多干事、干成事、不出事。要重視干部教育，尤其是理想信念教育，組織學習習近平總書記系列重要講話精神，積極踐行黨的群眾路線，嚴格落實“三嚴三實”要求，引導干部把心思用在事業上、把精力用在服務群眾上，多些發展社會主義事業的“大理想”，少些個人進退得失的“小心思”，堅守共產黨人的精神家園。要對腐敗“零容忍”，堅持有腐必反、有貪必抓，不斷加大懲治力度，對群眾反應強烈的，堅決一查到底、決不手軟，以鐵的紀律規范領導干部行為，以懲治腐敗的實際成效取信於民。同時，要注意加強對領導干部“八小時以外”的監督，健全監督網絡，擴大監督效果，淨化“朋友圈”，確保干部監督全方位、無死角。對一些領導干部苗頭性、傾向性問題，要抹開面子、拉下臉子，敢於大膽批評，直言不諱地指出問題，及時提醒、打招呼，避免一些領導干部的小問題發展成大錯誤。

要有容人之量。“海納百川，有容乃大”。作為“一線總指揮”，也是縣域的“最高長官”，要有博大的氣度和廣闊的胸懷，能容人之短、納人之諫，絕不能“唯我獨尊”，搞“一言堂”，滋生“天高皇帝遠”的優越感。“金無足赤，人無完人”。每個人都有自己的個性和不足，作為縣委書記，要善於團結同志，既要注重發現別人的優勢長處，真心為他人的成長進步而高興，更要能夠換位思考，寬容別人的工作失誤，不能因為一次失誤就給他人“貼標簽”，帶著“有色眼鏡”來看人。要善於納諫，扑下身子到第一線，認真聽取干部群眾的意見和建議，尤其是要正確對待他人的不同聲音，一切站在事業發展的角度來考慮問題。凡是有利於事業發展的，拋卻“面子”也要虛心接受，因為我們需要的是創新發展的“好干部”，而不是隨聲附和的“應聲虫”。

古人雲：“宰相起於州郡”。縣委書記，官不大，責任卻大，權不重，擔子卻重，擔負著造福一方百姓的重任。但獨木難成舟，個人的力量畢竟是有限的。隻有充分調動一切可以調動的力量，尤其是要發揮好領導干部的作用，才能為事業發展提供源源不斷的動力，才能為人民群眾提供更好更優質的服務。

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如何把牢政治方向、強化組織意識﹔如何樹立正確政績觀，做到“民之所好好之，民之所惡惡之”﹔如何敢於擔當，面對矛盾強化責任意識，解決困難﹔如何正確使用權力，引導全縣 形成健康向上的社會風尚……為深入學習宣傳貫徹習近平總書記講話精神，人民網·中國共產黨新聞網聯合黑龍江《奮斗》、遼寧《共產黨員》、成都《先鋒》等黨刊以及人民網各地方頻道，共同開展“如何當好縣委書記”征文活動。【征文啟事】

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