【誠實守信】梁如潔事跡

梁如潔簡介

梁如潔，女，新昌縣來共點茶業有限公司總經理。

2007年，梁如潔在調研時發現家鄉的茶農面臨生產零散，銷售面窄，茶價賣不高，品牌意識弱等困境，便開始思索如何幫助茶農開辟銷售新路。2010年年初，她在淘寶網上創辦了“親親子葉”茶葉店，並逐步搭建了新昌龍井茶電子商務網銷平台。

從對茶葉一無所知到邁進茶葉行業的門檻，梁如潔一邊按照自己的思路著手，一邊進行線上和線下同步發展。2011年親親子葉茶葉店實現銷售額100萬元，銷售茶葉4.5噸，為茶農銷售茶葉提供了全新的途徑，減輕了生活的艱辛，受到茶農的熱烈歡迎。

2012年底，梁如潔與浙江省供銷社興合集團合作，完成個體工商戶向企業的轉變，成立新昌縣來共點茶業有限公司，將新昌本地的茶葉推上了更高的平台。將好茶融入悠久的佛教文化，扭轉大佛龍井茶好價廉的局面，直接與西湖龍井媲美。

目前，來共點公司更是在“電商換市”的良好創業環境下，立足紹興，運用淘寶特色中國紹興館、1號店特產中國新昌館、浙江省供銷社百館萬店等平台，拓展農產品銷售渠道，解決農產品銷售難問題。

在梁如潔的帶領下，來共點團隊立志將創業夢想扎根農村，開花結果，與基層農民群眾一起分享鄉間的勤勉、喜悅和成功。 

梁如潔的故事

梁如潔，女，1985年6月出生，新昌縣來共點茶業有限公司總經理，榮獲全國先進個體工商戶、浙江省首屆個體工商戶創業之星金獎、紹興市十佳農村青年致富帶頭人、紹興市三十佳模范共產黨員誠信經營戶等榮譽。

2007年，梁如潔在撰寫《新昌大佛龍井知識產權保護——暨証明商標的實証分析》論文時，深入茶區調研新昌大佛龍井的商標保護情況。調研中，她發現家鄉的茶農面臨生產零散，銷售面窄，茶價賣不高，品牌意識弱等困境，開始思索著如何幫助茶農開辟銷售新路。2010年年初，她以5000元資金在淘寶網上創辦了“親親子葉”茶葉店起步，通過對茶葉定點收購、加強茶農指導、苛刻於品質和服務，堅持品牌化發展，創業起始初步搭建了新昌龍井茶電子商務網銷平台。

從對茶葉一無所知到邁進茶葉行業的門檻，梁如潔發現了茶農的含辛茹苦，發現了茶葉行業散亂經營、各自為政的局面。新昌的茶葉到底如何發展，梁如潔一邊思考，一邊按照自己的思路著手做了開來。開始探尋網上電子商務、實體店鋪、品牌連鎖相結合的新形態、多渠道茶葉批發零售業務。進行線上和線下同步發展，逐步將茶葉農產品從線上走到線下，從電子商務走向實體，從本地走向外地，從散裝零賣走向品牌化連鎖專賣。為了保障茶葉質量，梁如潔在新昌穿岩十九峰峰頂的自家村裡，選定山高、土質好的百鳥山作為茶葉基地，以農民合作社形式，通過與茶農協商，由茶農負責管理茶園，梁如潔在茶園管理、生產加工等環節加以集中指導，所產茶葉全部收購的方式與茶農確立合作關系。與一般茶商在收購茶葉時茶農壓價相比較，梁如潔更加注重茶葉品質的提升。在茶葉的種植、採摘、炒制環節都極其嚴格把控。特別是對農殘的把控，自加要求，近乎苛刻，確保每一粒茶葉送到消費者手中都是放心、安全的。2011年親親子葉茶葉店實現銷售額100萬元，銷售茶葉4.5噸，為茶農銷售茶葉提供了全新的途徑，減輕了生活的艱辛，受到茶農的熱烈歡迎。公司也與紹興文理學院就業指導中心合作，為臨近畢業大學生搭建創業創新平台，使年輕大學生經驗得到積累，能力得到錘煉，事業在此起飛。

2012年底，梁如潔與浙江省供銷社興合集團取得合作，完成個體工商戶向企業的轉變，成立新昌縣來共點茶業有限公司，將新昌本地的茶葉推上了更高的平台進行銷售。公司分新昌和杭州兩個事業部分別進行產品和營銷管理。“親親子葉”品牌定位高品質、低價格，好喝不貴的茶葉，帶給人健康、實惠的感覺。“來共點”品牌依托新昌歷史逾1600年的江南第一大佛的佛教聖地，主推有文化底蘊的“佛茶”，定位高端，以新昌境內最好的茶葉融入悠久的佛教文化，扭轉大佛龍井茶好價格低的局面，直接與西湖龍井相抗衡媲美。

原生態茶園合作社生產、產品品牌化運作、電子商務平台銷售，充分利用省供銷社農產品流通平台，從根本上幫助新昌茶農解決茶葉銷售和價格的問題。目前，來共點公司更是在“電商換市”的良好創業環境下，立足紹興，運用淘寶特色中國紹興館、1號店特產中國新昌館、浙江省供銷社百館萬店等平台，更好地整合紹興地區最具特色的農特產品，帶著年輕的公司創業團隊，更緊密地圍繞農民、農業、農村，用全新的網商模式搭建銷售平台，拓展農產品銷售渠道，解決農產品銷售難問題，改變農民增產不增收的困境。來共點團隊立志將創業夢想扎根農村，開花結果，與基層農民群眾一起分享鄉間的勤勉、喜悅和成功。