伏彩瑞,上海互加文化傳播有限公司(滬江網)創始人兼CEO。作為上海大學生創業的成功典范,他帶領最初的8名員工、從8萬元起步,首創網絡社區外語教育平台——滬江網,提供英、日、法、韓等10種語言教育服務,引領了互聯網學習新潮流。在他的帶領下,滬江網如今已發展成為市值20億,擁有800名全職、2000名兼職員工,全國受眾2億、用戶8000萬、付費學員300萬、移動端用戶5000萬的全國最大的互聯網教育平台,行業排名第一,是我國互聯網數字外語教育產業的領軍企業,實現了文化產業與信息化融合發展。滬江網蟬聯上海市第四、第五屆優秀網站稱號,獲得數千萬美元風投。伏彩瑞認為,互聯網改變了購物、傳媒、金融等行業,也正在改變教育行業,互聯網教育的春天才剛來到。未來他將努力創造更便利的教育機會、更豐富的教育資源,讓學習變得更簡單、更有效、更快樂!
伏彩瑞主要事跡
伏彩瑞,上海互加文化傳播有限公司(滬江網)創始人兼CEO。作為上海大學生創業的成功典范,伏彩瑞帶領最初的8名員工、8萬元起步,將滬江網發展成為如今擁有800名全職,2000名兼職員工,全國受眾2億、用戶8000萬、付費學員300萬、移動端用戶5000萬的全國最大的互聯網教育平台。
互聯網教育,這個與互聯網金融一起列入上海市政府專題課題之一的行業,如今不斷吸引大量創業者涌入,在十四年前卻少有關注。2001年 ,尚是英語專業大三學生的伏彩瑞發現,很多人有在網上學外語的需求。他雖沒受過專業訓練,但自學過編程、熟悉網頁制作,憑著對互聯網極大的興趣以及當時堅定的信念“互聯網不應該隻被用在玩樂上”,他搭建了一個校園論壇——滬江語林,這便是滬江網的前身。
2006年伏彩瑞研究生畢業時,他面臨著是高薪進入外企工作,還是堅持把滬江網做下去,走一條從來沒有人走過的互聯網教育創業之路的時候,他毅然選擇了后者。伏彩瑞和同學、朋友一共八個人,傾盡全力拼湊八萬元,奔波於各個銀行,租借辦公場所,開始了公司化運作,開始了滬江網的創業經歷。因為他們是一群有互聯網教育理想的人,他們堅信互聯網將會改變中國的教育!
創業歷程一度讓伏彩瑞和伙伴們感到孤獨和艱辛。首先,在公司成立后的很長一段時間運作都比較艱難。起初的8人每個人都被發揮“一專多能”,技術人員既會做美工,又會寫程序﹔編輯既會編排內容,又會做技術﹔銷售既能做推銷,還能做客服。其次,當行業還未興起時,他們發現在各方面的合作都不順暢。最困難的時期伏彩瑞還曾找公司員工借過錢。但他從未放棄,在08、09年金融危機最嚴重的期間,伏彩瑞認識到這時的危機有危也有機。他帶著團隊在國內首創了互動外語學習平台——滬江網校,引入“學校”概念,首創“同桌”、“助教”系統,推出答疑區、討論區等豐富的互動形式,引領互聯網學習新潮流,迅速成為了中國用戶量級最大、最受歡迎的在線教育平台,被譽為一場學習的革命。隨著移動互聯網的不斷興起,他又帶著團隊推出了移動網校等移動產品,短短兩年時間便匯聚了超過五千萬移動學習者,讓人們更方便地學習。
伏彩瑞先后榮獲第十屆“上海IT青年十大新銳”、2012年度上海青年五四獎章、2013年度浦東“十佳文化創意企業領軍人物”、2014年度上海領軍人才等稱號。作為新業態、新模式、新技術創業代表,伏彩瑞還積極幫助和帶動更多青年投身創業。他擔任青年創業導師,參與共青團創新創業活動﹔發起成立國內首個“互聯網教育創業基地”及“中國首支互聯網教育產業基金——互元基金”,幫助更多優秀的國內互聯網文化創意產業破土而出,實現產業集群式發展。
十三年的經歷,他與企業一起克服了重重困難,面臨過種種誘惑,但從未動搖,一直專注在互聯網教育產業上。他說:“創業就是一條沒有光,卻隻能前行的路。創業者逢山要開道,逢水要搭橋,什麼都必須以開天辟地、勢如破竹之勢去開創,雖然一路干下來挺辛苦,可是隻要還有成功的可能性,那就選擇堅持!”
他認為,互聯網改變了購物、傳媒、金融等行業,也正在改變教育行業,互聯網教育的春天才剛來到。未來他將努力創造更便利的教育機會、更豐富的教育資源,讓學習變得更簡單、更有效、更快樂!
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