“銀輪”裡的感恩情愫

“如果有人問我，黨在我心中是什麼？我可以自豪地說，黨就是一面飄揚的旗幟，一盞指路的明燈﹔如果有人問我，黨在我心中有多重？我可以鄭重地回答，黨在我心中重千斤！”這是7月22日浙江銀輪機械股份有限公司黨委舉辦的“知黨恩、聽黨話、跟黨走，我為銀輪發展添光彩”主題演講比賽上，企業研究院黨支部參賽選手高建新的開場白。

演講比賽僅僅是“三感”教育系列活動的一個環節。在黨的群眾路線教育實踐活動中，銀輪公司黨委結合實際開展“對黨的感恩之心，對政府的感謝之意，對員工的感激之情”教育，進一步促進了企業上下的“目標同向、工作同力、發展同步”。

而這《爭做企業螺絲釘，為百年銀輪做奉獻》、《心隨黨旗的方向，讓生命閃光》、《爭做優秀銀輪人》……一個個動人參賽案例的背后都是“銀輪”人的前行足跡。

技高一籌的黨員們

從一線車間走出的楊聯民，帶領工藝技術骨干，攻克ZL50、ZL30和320D新產品工藝技術難關，為公司新增年銷售收入5000多萬元﹔全面設計和改進EGR產品的工裝、檢具，組織設計EGR流水線，實現合格率60%到98%以上的提升。

第三事業部的婁立武是有著11年銀輪工齡的老員工，為公司的工藝持續改進、生產及檢測設備自制、生產成本降低、生產效率提高等工作作出突出貢獻，創造直接經濟效益500多萬元。

圍繞“三感”教育的“學先進、比干勁”活動正在銀輪火熱進行，公司黨委請像楊聯民、婁立武等員工身邊的黨員典型現身說法，推動黨員查找自身與先進之間存在的差距。組織黨支部、黨員開展技術創新、降本增效、質量攻關等活動。各支部結合實際，開展崗位練兵、技術比武和導師帶徒等活動，並廣泛征集員工合理化建議300多條。

青年黨員姜智全帶領EGR團隊刻苦鑽研，持續改進加工工藝，現場制造精益求精，確保公司EGR項目順利實現批量生產，實現銷售額達1959萬元。年初以來，以公司黨員領銜或參與的各類技術攻關項目，為公司創造經濟效益1000多萬元。

公司黨委還探索開創創意黨組織生活，實施“組團承諾、圓夢行動”。二分廠黨支部在參與“圓夢”討論后，提出要實現產品一次性钎焊合格率達92%以上、分廠效益突破1700萬元的承諾。為了使各支部活動有章可循，公司黨委專門開展了標准化建設，設置了24項反向扣分指標和2項一票否決內容，經考評得分最高的2個支部，作為年度先進黨支部予以表彰，按黨員數給予活動經費獎勵，從而促使支部之間形成互學互比的氛圍。

今年1至6月份，銀輪公司實現銷售額12.01億元，同比增長35.65%，出口額6448.64萬美元，同比增長16.8%，利潤同比增長106.76%以上。“很多民營企業不重視黨建是沒有看到黨組織的優勢所在，黨建必須要與企業生產經營發展緊密結合起來才會煥發生命力。”公司黨委書記袁銀岳說。

留住價值創造者

大學畢業進入銀輪公司的朱千緣直言：“在銀輪，黨員就是優秀的代名詞。我希望自己早日成為其中一員。”

黨組織吸引年輕員工，與重視青年人才培養分不開。銀輪黨委堅持“將黨員中的優秀年輕人才培養成經營管理干部，將年輕黨員經營技術骨干推薦為中層管理干部”，並對黨支部就青年后備力量培養等八大類17個小項進行量化考評，培養和推薦了一批優秀青年黨員和先進工作者。

34歲的黨員骨干胡金偉經黨組織培養和推薦，被任命為銀輪公司下屬熱動力公司總經理，在公司內部產生強烈反響。目前，公司259名黨員中擔任生產經營管理骨干的有176名，佔黨員總數的71.3%，其中35歲以下的有95人。

銀輪公司的決策層有個共識，那就是員工才是企業價值的創造者，是企業最寶貴的財富。公司黨委創設了“五先知、五必訪”制度，即職工生病住院時、女工生育時、職工家庭有紅白喜事時、職工家庭生活困難時、職工家庭不和睦時，黨組織要做到先知、必訪。

由公司黨委牽頭成立的職工互助基金會在2012年開始運轉，員工遇到困難時，按當年員工自身捐款額度1︰5比例進行資助。今年的互助會資助對象明細表上，有8名員工及家屬因生病住院等原因受到資助，受助金額從5000到1萬元不等。

此外，公司黨委帶領工會、共青團和婦女組織等，推行菁英成長計劃，先后與浙江大學、上海交通大學、哈爾濱工業大學、浙江科技學院聯合建立了各類研發中心，設立了國家級博士后科研工作站，近兩年來，成功吸引5名海外高層次人才擔任公司重要崗位學術帶頭人。公司還成立了職工培訓學校，幫助員工成長成才。

外來技術人員異地補貼、一次性給予安家費，幫助青年人才解決配偶就業、子女入學等實際問題，舉辦節日出游等集體活動，專人負責職工婚喪等重大事項……公司黨委積極優化留才環境，做到以“事業、待遇、感情、環境”留人。

人人都有公益心

“我們原來組織黨員青年開展‘慈善一日捐’，現在變成‘慈善人人捐’。”袁銀岳指著表格上的數據說，為了避免捐一日工資流於形式，公司每年劃撥30萬元，員工自願捐款。同時，採取員工報名並從工資裡直接扣除金額的模式，記錄方便而且捐多捐少大家都看得到。

“會不會有員工對捐款抵觸？”

“為什麼到銀輪來工作？肯定是看中銀輪的好，那銀輪為什麼好？”袁書記覺得，銀輪的好來自於政策的支持、黨員員工的奉獻，如果不懂得回報社會，是不可能形成一種良性循環。

在袁書記的筆記本上，清楚地記錄著企業為服務社會捐助的每一筆款項。1萬、1.5萬、5萬、6萬、10萬……記者粗略計算了一下，僅今年6月和8月共捐出25.5萬元。

截至今年，公司連續10年與三州鄉車門灣村“村企結對”，共投資80多萬元幫助建立茶葉加工廠和茶葉交易市場，茶園從原來的180畝發展到現在的1000多畝，實現了人均純收入從2000元提高到8000多元，並捐資30萬元幫助該村建立了老年活動中心。

近年來，公司黨委通過村企結對、助教助學、慈善募捐等形式，累計捐款超1000萬元。為服務浙江治水轉型升級，銀輪還先后投入600多萬元對水循環系統進行技改，建成集中廢水處理站，並捐助天台縣“五水共治”專項基金200萬元。

1984年起擔任公司黨委書記的袁銀岳現年68歲，他從2008年開始提出從崗位上退下來，董事長多次挽留，這一留又是6年時間。在天台做兩新黨建工作的黨務工作者把二人的合作，稱為將相和。

董事長和書記從沒因工作紅過臉，袁書記把這其中的原因歸結於，企業黨組織能夠實實在在地為企業發展服務。

（浙江《非公有制企業黨建》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）

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