王耀東
近年來，中國兵器工業集團公司黨組結合企業改革發展實踐，針對企業黨建工作面臨的新形勢新任務，堅持“統起來、深下去”的工作思路，積極探索黨建工作的新方法，充分發揮黨組織的政治核心作用，切實為建設與國際地位相適應的兵器工業提供思想保証、精神動力和輿論支持。
“統起來、深下去”是央企轉型發展對黨建工作的新要求
“統起來、深下去”是適應當前新形勢的需要。面對新時期央企黨建工作的三個顯著變化，“統起來、深下去”尤為重要。一是中心的變化。抓企業黨建工作歸根到底就是做好“人”的工作。二是平台的變化。要不斷創新構建以人為本、可持續的黨建新平台。三是手段的變化。黨建工作必須應對信息化的機遇和挑戰，做到敢為人先、與時俱進。“統起來、深下去”是適應改革、體現服務，認真履行好黨建工作職責的需要。在當前形勢下，“統起來”有利於形成黨建工作“一盤棋”，對內形成工作合力，對外打造過硬形象。“深下去”有利於上下聯動、傳遞需求，更好地發揮基層主觀能動性，在全覆蓋的基礎上實現黨建效果最大化。“統起來、深下去”是弘揚和踐行社會主義核心價值觀的需要。我們把企業文化建設作為黨建工作的重要載體，核心是構建以集團公司文化理念體系為統領，體現各子集團和直管單位文化特色的“一主多元”企業文化體系。
“統起來、深下去”要樹立新理念、探索新方法
黨建工作“統起來”，即統領黨建工作內容、領域以及以黨建工作統領群團組織工作，做到思想達成共識、工作形成合力。
黨建工作“深下去”，就是要實現黨建工作融入企業發展戰略﹔融入中心任務﹔融入企業生產、經營、研發、管理、市場開拓等各個環節﹔融入職工心坎上，以情感人，凝心聚氣，把“以人為本”的黨建工作做到“深化、深入、深刻”。
要在樹立“四種理念”上下工夫。首先是創新理念。堅持創新就在身邊的理念。其次是人本理念。基層黨建工作往往涉及黨員職工切實利益，要更多地體現人文關懷和組織關心。再次是系統化理念。要做到兵器工業集團黨建一盤棋,中心工作和黨建工作一盤棋，黨群工作一盤棋。第四是科學化理念，包括—項目化、制度化、標准化、實效化。
要堅持“一崗雙責”。在國有企業公司治理中，黨委會、董事會、監事會、經理層各自承擔著不同的職責，既相互聯系、又相互制衡。這就要求黨組織在現代企業制度下，充分發揮其他組織不可替代的作用，通過“交叉任職”、“一肩挑”等模式，實現“一崗雙責”。
要重點抓兩頭。黨建工作必須堅持“抓兩頭”，通過典型引路來促進整體提高。堅持“好中選優”，同時堅持“先進帶后進”。
要注意運用試點經驗。在深化改革中不斷完善組織工作、群眾工作的制度標准、實施步驟、工作目的，通過試點接受職工群眾的評判和實踐的檢驗，發現問題、改進方法、調整預期、修訂完善。
“統起來、深下去”需要解決好幾個基本問題
解決黨委書記認識到位的問題。黨委書記一定要把抓好黨建工作放到營造企業良好的發展生態和政治生態來謀劃、來加強。作為企業黨建工作的第一責任人，黨委書記要做到領導有力、指揮有方，守土有責、守土盡責。
解決活動載體和持續保障問題。今年，我們結合集團改革發展實際，確立了“市場資源起決定性作用”主題實踐活動和尋找“最美兵工人”兩個重要載體。另一方面，要大力加強經費保障，時間保障，場所保障等。
解決工作機制問題。制度建設關鍵在於落實。比如黨員領導干部直接聯系群眾制度、參加組織生活會制度、年度工作報告制度等。抓好領導推動、媒體推動、會議推動。
解決骨干隊伍問題。目前，企業黨務工作者隊伍兼職多、專職少，一些同志遇到問題研究不夠、精力投入不夠，工作效果平平。黨務工作者要養成勤於研究、善於思考的工作習慣。對黨建工作遇到的新情況、新問題，領導干部首先要搞清楚。
（作者為中國兵器工業集團公司黨組成員、紀檢組組長）
（《紫光閣》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）
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