扮演四種角色當好基層干部

人民群眾是物質財富和精神財富的創造者，是新形勢下推進事業發展的源泉和動力。由此可見，群眾路線是黨的生命線。在新的歷史時期，基層干部如何處理好與群眾的關系，積極引領人民群眾謀發展，責任重大。竊以為，走群眾路線重點是反對形式和官僚主義，保持黨同人民群眾的血肉聯系﹔因此，要當好基層干部，必需扮演好四種角色。

一、講究方法，做好群眾的貼心人。群眾是“三農”工作的主體，是經濟社會快速發展變革和經濟利益調整的得益低一族，但是群眾的願望與現實存在較大的差異，特別是近年來的物價上漲，農副產品升幅小，“剪刀差”致使基層工作中出現“群眾不聽話”等現象。究其原因，我們存在著思維滯后、方法落后等缺點。因此，我們要樹立馬克思主義的群眾觀，要練就一雙洞察保護群眾利益的智慧眼，溶入群眾中，認真觀察群眾的吃穿住用行﹔要造就一雙傾聽群眾訴求的意見耳，把群眾利益放在首位，認真傾聽群眾的呼聲﹔要打造一雙行走於群眾之間的泥土腿，“用腳步丈量民情”，認真了解社情民意﹔要練就一張入鄉隨俗的群眾嘴，把黨和國家的富民政策傳達到群眾，教育群眾。通過用心、用情、用行動與群眾交流，把群眾當親人，以博大的胸懷去善待他們，把黨和政府的溫暖和關懷帶給他們，為他們排憂解難，讓他們實實在在地感受到黨和政府與人民群眾的魚水深情。

二、推動發展，做好群眾的代言人。發展是硬道理，發展是群眾的希望。怎麼樣才使群眾的“錢袋子”盡快鼓起來？首先是要理清思路，找准發展突破口，確立發展規劃，創建發展載體，增加集體收入。其次是要把握農村發展趨勢，通過與群眾面對面交心、談心，摸透群眾的思想動態，了解群眾的願望和市場要求，從而有的放矢，根據群眾的需求進行服務。三是要指導群眾調整優化種植結構，幫助群眾掌握實用技術，引導加快產業轉型升級。四是要大力開展土地流轉，積極“牽線搭橋”，將土地流轉給種植能手和大戶，規模經營。通過這樣，把群眾需要不需要、擁護不擁護、答應不答應作為一切“三農”工作的出發點和落腳點，把群眾的發展大計放在心上，把需求抓在手上，牢記為民辦實事辦好事。

三、務實求真，做好群眾工作決策的知心人。當前，有些干部法律觀念淡薄，存在著一言堂和權大於法的思想，決策和處理問題不依法、不公開、不從實際出發，嚴重偏離法治化的軌道。因此，科學決策、按章辦事，既是確保農村長治久安的“法寶”，又是維護好人民群眾根本利益的有效手段。基層工作中每一個決策、每一個舉措要搞好調研，有科學依據，堅持符合廣大人民群眾的意願，並要有義務為老百姓把好每個決策關口。如果大多數群眾都持反對意見，決策時就要慎重，堅持重大決策要聽証、重要事項要公示、重點工作要通報。對於一些思想固執一時接受不了的群眾，要懂得用真情去感化他們。這樣，群眾就自然會支持擁戴我們。科學決策尤其重要，拿舉世矚目的三峽工程來說，二十世紀初便籌劃，特別是1958年“大躍進”其間，興建三峽水庫的呼聲不絕於耳。中央採納專家意見，最終還是暫緩興建。直到40年后才動工興建。權威專家潘家錚院士認為，三峽工程如果當時盲目上馬，那肯定是一場災難。

四、發動群眾參與，做好群眾發展的引領人。再好的政策也離不開群眾參與，馬克思主義的群眾觀需要我們在實踐工作中更多、更好地讓群眾參與管理。基層干部要善於融入群眾，把握群眾思想脈搏，在工作中要對群眾進行耐心疏導，把政策說透、把道理講清，讓群眾當好主體唱主角。首先是要注重方式方法。用藝術的力量和生動活潑的事例感染群眾，並運用對比找出差距，發展方向廣大群眾也就會樂於接受。其次是與時俱進。要不斷學習、吸收先進的管理思想、管理文化和管理方法，把最新最好的科學成果用於農業農村工作中，使基層干部在得到錘煉的同時，革新群眾觀念。三是要尊重群眾意願。從農村農民生產生活最迫切的實際進行謀劃，農民一時看不清拿拿不准的不要草率誤導實施，要充分尊重和依法保障農民對村級范圍事務的自治權。群眾參與管理是發展的基本要求，又是解決好農業、農村、農民問題和民主政治的需要，更是體現基層工作者和群眾之間親和力、凝聚力的最有效辦法。