再說基層干部的“有為”和“有位”

應該說，基層干部的“有為”和“有位”應該是辯証統一的關系，“有為”才“有位”，“有位”更要“有為”。

但必須指出的是，在我們的基層干部中，“有位”后，有的觀念滯后，不屑“有為”﹔有的感情淡薄，不願“有為”﹔有的缺乏經驗，不會“有為”﹔有的明哲保身，不敢“有為”。患上止步不前的“戀舊病”、敷衍扯皮的“推諉病”、萎靡不振的“懶惰病”、麻木不仁的“冷漠病”、華而不實的“漂浮病”、隻說不做的“空談病”等。沾染了這些“病”的基層干部，不求有功但求無過，習慣於當看客、評論員，對干事的說三道四、品頭論足，甚至橫挑鼻子豎挑眼。

順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。敢擔當，有作為，是我們黨的優良作風，是共產黨人想干事、能干事、干大事、干不成事不罷休的精神品質。“有位”不為，說到底是失職。基層干部“有為”、“有位”，關鍵要樹立起敢擔當、不失職、有作為的正氣。

讓基層干部“有為”，先要提高能力。杜絕老辦法不管用、新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用，不做“拍拍腦袋”決策、“拍拍胸脯”保証、“拍拍桌子”罵人、最后“拍拍屁股”走人的“四拍”干部。要敢“有為”、願“有為”、善“有為”，轉作風不是一陣風，硬擔當要有硬落實。努力將“四拍”變為“四勤”，勤用耳、勤動腦、勤動手、勤動腿，遇事不躲閃、敢於碰硬、願意負責。有作為更要不當“甩手掌櫃”，不做工作推進初期“轟轟烈烈”，中期“扎扎實實”，后期“熱熱鬧鬧”曇花一現的“形象工程”。

同時，讓基層干部“有為”，要在批判不屑、不願、不會、不敢“有為”，鞭撻保“太平”、保位子，害怕得罪人，不敢挑重擔，安於現狀、無所作為，上有政策、下有對策地應付工作，遇到難事就推諉扯皮的基層干部的基礎上，讓基層干部“有位”不為喪失生存土壤，明確權責，狠抓問責，沒成績換人，無作為下崗，動真格才會不失職、動真格才能真“有為”。