記者 張名豪
“做不了第一就要做唯一，用勇氣和信念打造中國企業的升級版。”塑膠公司總經理賈文光結束演講后，長出了一口氣，幸虧提前做足了功課，要不然就丟人丟大了。
現場抽簽，現場演講，總裁點評，“銘龍大講堂”的操作模式讓公司裡的管理層人員如臨大敵。已經舉辦五期的銘龍大講堂，成了每月一次的必修考。
“有個分公司總經理覺得自己第一次講得不好，后來主動要求重講，回去精心准備，給大家又講了一回。”銘龍控股集團有限公司總裁助理郭豐恩說，企業既然做這個嘗試就是實打實的，站在上面的人沒幾個不緊張。
“創新的關鍵在於人，尤其是思路開闊、有創新意識的年輕人。”賈文光演講的主題是如何實現管理創新、產品創新，當他講到創新過程中遇到的問題時，坐在台上的銘龍集團總裁朱建華頻頻點頭。
“為集思廣益，群策群力，建設銘龍美好明天，現決定召開第五期‘銘龍大講堂’活動。”在集團發布的歷次通知上，全體黨員成為參加的常客，並基本達到全體職工都參與聽講。
以往銘龍定期開展黨課，主要由各支部書記輪流給黨員和入黨積極分子上黨課，自打去年推出銘龍大講堂，聽課范圍擴大了，主講人發生了變化，以總裁助理以上的管理層來輪流發言，內容也從過去比較籠統的思想教育，改成了和企業相關的實際問題，比如站在集團高度，如何帶領團隊搞好生產、拓寬銷售，如何改進企業黨建、企業文化。
採訪中，很多員工都對第三期的內容記憶猶新。10月7日受強台風“菲特”影響，屠甸鎮長山河水位暴漲，銘龍公司多處被淹，塑膠、經編都有不同程度受災，特別是基布二車間和勤星磚瓦廠區，水位一度達到1.5米，設備、成品、原料全部被淹。12日的大講堂上，郭豐恩和進出口公司總經理金雪萍的主題演講都圍繞著災后的生產自救展開。
基布公司文秘沈莉還記得郭豐恩講述公司遭受“菲特”台風后損失慘重，動容的演講鼓動著每個銘龍人。據她描述，在大講堂現場，公司決定成立5個突擊分隊，以輪流支援的形式趕赴受災一線。
“等總裁助理以上人員的講課輪完之后，說不定還會有創新。”人力資源副部長朱瑛說，去年的大講堂開辦后，職工更了解了集團的發展思路，感覺管理層也更開動腦筋去為企業發展謀劃。
業務跟單員張瑩覺得，大講堂讓員工們了解到企業和個人應該如何更好成長。“‘我是一切的根源’，這是我在講堂上收獲的一句話。”
在賈文光結束演講后，基布公司副總經理高建生、總經理孫雪華先后登台開講，在孫雪華的演講中，還對集團內其他幾個分公司提出了一些建議，包括經編公司要深化產品結構調整，塑膠公司要以量變進行質變轉換，先把量做上去……
聽到對自己主管的分公司提出建議，賈文光趕忙將幾點意見記在了本子上。
“銘龍大講堂就是要聽年輕人的想法，為企業發展出謀劃策，讓他們去構想未來。”朱建華表達了設立大講堂的初衷，在他看來，大講堂不僅僅提供了一個思考企業發展的平台，同時也對主講人的個人素質有了很好的提升。
多功能會議廳裡，朱建華當著現場全體行政人員、車間班組長以上人員和全體黨員的面表揚了3個剛剛結束演講的主講人，又對目前集團亟待解決的問題談了談自己的看法。
“成功一定有方法，失敗一定有原因，原因就在於學習不夠。”第五期銘龍大講堂臨近尾聲，朱建華將這句話送給了大家。
（浙江《非公有制企業黨建》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）
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