雖未直接參與黨組織的工作，但他們與黨同心同德。在創業創新、貢獻社會之余，對黨建的關心、理解、支持，讓人感動，他們堪稱最真摯的黨建熱心人。
陳凱旋 立白集團董事長
對黨感激的他，用行動報恩，“黨建，可以不受預算限制”的話語擲地有聲，而黨組織的發力，亦讓幸福立白不是紙上談兵。如今在立白，黨組織的各項活動總是一路“大開綠燈”，黨員已成為大家心中“優秀”的代名詞，企業內部更是形成了“關鍵崗位有黨員，技術攻關有黨員，銷售攀高有黨員，困難面前有黨員”的“立白黨建模式”。
南存輝 正泰集團股份有限公司董事長兼總裁
“正泰集團黨委是全國非公有制企業黨建工作的一面旗幟”。他親自操刀，為正泰的第一位黨委書記立傳﹔不管工作多忙，他都盡量參加黨委重大會議和活動﹔每逢企業有大決策，他總是先抽時間聽聽黨組織意見，黨群活動經費年年列在集團行政經費預算裡。溫州首家非公企業黨委，由他一手促成。當“資本家”遇上“黨支部”，南存輝說黨組織讓他跳出了“投資就是為賺錢”的名利場，找到“向何處去”的方向。
左宗申 宗申產業集團董事長、總裁
成立黨群事務部，引入ISO9001黨建質量管理體系，集團各級黨組織之間簽訂《黨建目標管理責任書》……他雖不是黨員，卻像做企業一樣抓黨建。“黨建作為一種軟投入是企業最具實效的投入，其投資回報雖然是無形的，但效率卻是最高的。”他用精明的商業頭腦鑄造著屬於宗申集團的先進企業文化。
李書福 吉利控股集團創始人兼董事長，沃爾沃汽車公司董事長
“像重視汽車引擎一樣抓黨建”、“企業一定要聽黨的話”，他說自己是黨的富民政策受益者，自當常懷感恩之心。從海邊的小山村到如今登上國際汽車市場，李書福正是改革開放30多年間拾起財富、自信與未來的無數民營企業家中一個。他打造了吉利這座龐大的汽車制造王國，也催生了紅色引擎工程這項受到眾多矚目的黨建工作。他把希望寄托在吉利1400多名黨員身上，希望以此推動更多的跨越。
韓紅安 衛華集團董事長
“企業傳承什麼？它傳承的不是一個工廠，不是一個產品，而是一種文化，而這種文化的引領者就是我們的黨。”這是他父親的話，當他從父親手中接過這面旗幟的時候，黨建工作不僅是加速企業發展的能量，也是延續企業傳承的精神信念。信念鑄就堅強堡壘，活力揚起先鋒旗幟，黨建興則企業興，黨建強則發展強，加強黨組織建設，是他最願意的投資。
許連捷 恆安國際集團有限公司董事局副主席、CEO
從集團創辦伊始的三名黨員，到如今獨立的黨校、紀委配套群團組織，恆安黨委近30年的成長歷程離不開他支持發展黨組織的心。對於他來說，支持黨組織開展工作，既是一種責任，也是企業自身做大做強做優的要求。黨建可強企，企業黨組織建設，是他發展企業的秘訣，更是讓企業欣欣向榮的信念。
李瑞河 天福集團總裁
他是一名台商，被譽為“世界茶王”，投建了世界最大的茶博物院和全球第一所茶葉高校。然而如要介紹天福的特色，他卻告訴你：天福最靚的招牌是黨建。他定下兩條非明文規定：黨員借款不需要擔保人﹔員工提干，黨員優先，必須經過黨組織推薦。“不是我愛台灣太少，而是我愛祖國更多。攜手起來，為祖國和平統一貢獻力量”。在集團黨支部活動室，挂著他親筆書寫的心聲。
汪明來 安徽聯華實業集團董事長
身處困境時受到6位黨支部書記的幫助，20年后不曾忘記報答，他的創業故事為人津津稱道﹔把黨建工作融入企業發展，推動企業和黨組織蓬勃發展，他的黨企之路被譽“聯華模式”。他從不曾忘記黨對他個人的幫助，也不曾忽視黨組織在企業中的重要作用，建機制、創載體、重實效、巧結合，他始終懷以一顆感恩之心支持企業黨建工作。
鄭福雙 北京新奧特集團有限公司董事長
創業耕耘20年，他獲得榮譽無數，卻最珍惜“黨建之友”四字﹔什麼都在發展變化，不變的是他的夢想和對黨建工作的支持。他讓黨員在企業內有了一個溫暖的家，也讓企業員工在家裡有了一位值得信任和依靠的家長。“企業黨建既是情結更是責任，”他說，“人，要向前，既要有目標更要有方向！要讓鮮紅的黨旗映照企業的發展和未來！”
蔡金垵 福建盼盼食品集團董事長
他一手打造出“盼盼”這一“中國馳名商標”，從名不見經傳的草根品牌發展成休閑食品的行業大佬。他對於企業黨建工作發展有著深刻的認識。“抓好黨建促發展，科學發展興黨建”是他將公司黨組織打造成引領企業文化建設和生產發展的“火車頭”提出的口號。連續6年書寫高速、跨越發展的傳奇，盼盼集團黨委的發展歷程裡隨處可見他留下的身影。
（浙江《非公有制企業黨建》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）
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