以民之憂為己憂

　　【最美基層干部】

　　以民之憂為己憂

　　——追記湖北省孝感市雲夢縣委組織部干部涂紅剛

　　38歲，正是一個人事業上努力沖刺的年紀，湖北省孝感市雲夢縣委組織部干部科原科長涂紅剛卻走到了生命的終點。2013年7月，正值壯年的涂紅剛突發心臟病，永遠地離開了他熱愛的組織工作崗位。

　　“好干部”“有想法、有干勁的人”“不歸家的人”……這是群眾、同事、家人眼裡的涂紅剛。他辦公桌抽屜裡的10多本工作筆記和幾大本剪報，靜靜地向人們訴說著一位對工作專注的基層干部的故事。

　　精通業務的“活檔案”

　　雲夢縣委組織部副部長柯曄說，全縣近千名副科級以上干部的信息有兩個“數據庫”，一個在干部科的電腦裡，一個在涂紅剛的腦子裡。無論哪個干部的年齡、履歷或是家庭情況，問涂紅剛，一問一個准。“他就是干部信息的‘活檔案’！”柯曄感嘆。

　　能成為“活檔案”，涂紅剛靠的是用心。雲夢縣委組織部干部科辦公室裡，那個一年四季不見陽光的小隔間，見証了涂紅剛的努力。涂紅剛經常在裡面查閱干部檔案，熟悉干部情況，常常一坐就是大半天。

　　對工作，涂紅剛不僅僅是熟悉政策、熟記檔案，還非常愛鑽研。換屆選舉政策性強、程序復雜，其中涉及的各類文件、表格多達幾十種，稍有不慎，就會出差錯。涂紅剛仔細研究，設計了一套操作簡便的流程圖。

　　“14年裡，經涂紅剛之手起草下發的干部任免文件近百份，涉及干部3000多人次，沒有發現一例錯誤。”雲夢縣委組織部部長林小冰說，“沒人像他一樣，把煩瑣的工作做到了極致。”

　　直到現在，雲夢縣干部科辦公室的牆壁上，依舊貼著涂紅剛設計的各類流程圖。由涂紅剛組織實施的干部重大事項“雙報告”制、干部考察預告制、民主推薦和考察結果反饋制等工作方法在孝感市全市推廣﹔他承擔的課題“干部人事制度改革系統性、統籌性、協調性問題研究”獲湖北省委組織部調研課題優秀獎。

　　群眾口中的“公道人”

　　“公道正派不能只是挂在嘴上，要落到實際行動上。”這是涂紅剛經常說的一句話。2012年5月，雲夢縣吳鋪鎮一位已辦理退休手續的老干部到縣委組織部反映：自己未到退休年齡，卻被要求退休。可在縣裡，老干部的個人檔案上，記載出生日期的入伍登記表明明顯示他已到退休年齡。“我當時為了當兵，把年齡改大了。”老干部解釋。涂紅剛從檔案副本中翻出老干部早期的個人自傳，發現自傳比入伍登記表記載的年齡小了兩歲，隨即報告領導，撤銷了退休手續。

　　在群眾心裡、同事口中，涂紅剛是難得的“公道人”“厚道人”。同他一起進部委機關的15名干部，大多先於他陸續走上領導崗位，但他從未因此找領導提過要求。有一名部門負責人，是涂紅剛調入縣委組織部時的推薦考察人之一，一直對他關愛有加。當這名負責人面臨干部生涯最后一次轉崗，忍不住向涂紅剛打聽自己的去向時，涂紅剛隻有一句話：“您是知道的，干部工作隻能做不能說。”

　　一位了解涂紅剛的同事說：“面對群眾，他‘以民之憂為己憂’，實打實地為他們解決困難﹔面對工作，他始終堅守原則，專注、忠誠。他是我們學習的榜樣！” （光明日報記者 夏靜 光明網記者 張晶）