安心本職 專注工作 迷戀事業

　　“我叫涂紅剛，名字很好記，有一位因唱《霸王別姬》而出名的歌手也叫屠洪剛，我們的姓名是同音不同字。他是一名歌手，很有成就。我雖然默默無聞，但自我感覺還好。”

　　這位“默默無聞”“自我感覺還好”的報告人，就是湖北省孝感市雲夢縣委組織部原干部科科長涂紅剛（上圖。資料照片）——這是5年前他在報告中的一段開場白。

　　5年過去了，當初聆聽報告的青年干部們，卻再也聽不到他對事業、對人生的深切感悟了。因長期積勞成疾，在連續加班工作一個星期后，2013年7月5日，涂紅剛突發心臟病去世，年僅38歲。

　　安心本職，

　　但不安於現狀

　　1999年，24歲的涂紅剛進入雲夢縣委組織部干部科，一干就是14年。這14年裡，組織部長換了四任，干部科長換了兩任，和他一塊兒進縣委機關的15名干部，有的升遷了，有的調走了。隻有他還在那下雨天就得用盆接雨的辦公室裡工作。

　　“小涂，有升遷的機會，你看看也去爭取下？”一些老同志善意地提醒他。

　　“我們管干部的最明白‘人崗相宜’，有了更需要咱的位置，領導肯定會關心。”涂紅剛總笑著說。

　　“紅剛，我的公司越做越大，來幫幫我，工資怎麼也要比你現在每月的2000塊錢翻幾番。”在海南做房地產生意的表姐夫多次請他。

　　“領導、同事信任我，才讓我干這麼重要的工作，再說我心裡也舍不得這份事業。”涂紅剛回答。

　　安心本職，忠於職守，但不安於現狀、不思進取。2000年、2009年，涂紅剛兩次被列為鄉科級后備干部，直到2011年才被任命為副科級干部。每年年度測評，他都名列前茅，但先后4次把優秀等次讓給了其他同志。

　　打開涂紅剛的辦公桌抽屜，裡面是一個個厚厚的筆記本。但凡看見與組織人事有關的政策、知識，他就剪下來，粘在筆記本上。14年的積累，使他成了“政策通”，他繪制的換屆選舉流程圖，成了具有“自主知識產權”的“工具書”﹔他撰寫的《干部人事制度改革系統性、統籌性、協調性問題研究》獲得省委組織部調研課題優秀獎……

　　專注工作，

　　而不專於人情

　　干部科承擔全縣干部任免、教育、監督等工作，掌握著近千名縣管干部的信息，換屆時干部推薦、提名、考察、選舉的具體組織工作都由干部科完成，專業性很強。

　　看到被涂紅剛翻爛的干部花名冊，就知道為什麼他會被同事們稱為“活檔案”“一口清”。全縣科級干部的年齡、工齡、黨齡和基本經歷，他爛熟於心，張口就來。涂紅剛經歷了4次換屆選舉工作，從候選人簡介的擬定，到選票的印制、發放和選舉結果的統計等，他工作細致入微，反復核對。

　　2004年，縣人大換屆選舉當天凌晨2點，剛回家躺床上不久的涂紅剛忽然想起來，有一份新改的簡介還沒有親自核對。他馬上爬起來趕到文印室，發現時間銜接上果然有一處問題，立刻重新印制裝訂，一直干到天亮。

　　正是專注工作，勤於鑽研，使隻有中專學歷的涂紅剛，成為了縣城裡小有名氣的“干部工作專家”。

　　組織人事工作要求干部“嘴要緊、心要正”。每次干部調整，作為干部科長的涂紅剛最先知情。這時，來打聽情況的有，說情照顧的有，溜須拍馬的有，而涂紅剛總能有理有禮有節地把他們擋回去。涂紅剛守口如瓶的辦法讓新來的大學生徐輝十分佩服：“涂科長能做到從不跑風漏氣，最關鍵的是有公心，他專注的是工作，不是那些人情世故。”

　　迷戀事業，

　　決不迷戀做官

　　走進涂紅剛父母“家徒四壁”的舊屋，悲痛瞬間襲來。涂紅剛去世7個月了，這個家庭還沒有從傷痛中走出。對於兒子的英年早逝，母親深深地自責：“怪就怪我們對他要求太嚴，無論是學習還是工作。”

　　就在涂紅剛去世前一個月，父親重病纏身，做了腎臟切除手術，而涂紅剛忙於到鄉鎮考察干部，不能守在父親身邊，隻在做完手術后前去看望，隨后又匆匆離開。幾天后，涂紅剛趕到醫院，沒等父親醒來，自己卻先累得睡著了，最后反而是老父親為他披上大衣。

　　“他忘記了自己，忘記了家庭﹔他透支了身體，透支了生命。”妻子掩面而泣。長期勞累，使他患上了高血壓、慢性支氣管炎。同事眼裡的他，依然是每天意氣風發、精神昂揚地工作﹔而家裡人看到的他，卻是進門就說“我累了”，然后就倒在床上睡著了。

　　在生命的最后24個小時裡，涂紅剛完成了他深入調研、反復修改、精心打磨而成的“全縣大科室制改革方案”，這一方案，在他去世后的20天內全部實施到位。可惜的是，他再也看不到了。

　　有人問他是不是“官迷”，為了這麼個小官，這麼辛苦干值不值得。每次聽到這樣的問題，涂紅剛總是一笑了之。

　　一個基層組工干部的質朴情懷

　　涂紅剛去世后，盡管一再限制參與喪事的人數和規模，但仍有許多干部群眾自發前來為他送行，很多人還是從外地趕來。從人們哽咽地講述中，可以看到一個基層組工干部的質朴情懷：

　　他為民——70多歲的李國發老人革命戰爭年代參加過解放軍中原突圍，如今生活困難，要求組織為他解決離休干部待遇。但按照政策，不能辦。涂紅剛一次次接待、耐心解釋，一次次找民政部門想辦法。老人從鄉下趕來，涂紅剛總是自掏腰包，請他吃飯，為他買車票。“事”沒辦成，但老人對涂紅剛感激在心。

　　他務實——2012年11月，在一位干部的任前公示期內，一封舉報信擺在了涂紅剛的辦公桌上。信件以一位女士的名義撰寫，自稱和這名干部是情人關系，並留下姓名、身份証號、電話。涂紅剛立即調查，經過多次明察暗訪，沒有發現所舉報的問題，而舉報人的身份也被証明為假。誣告沒有得逞，這位干部如期任職。

　　他清廉——涂紅剛的母親無業，姐姐、姐夫雙雙下崗，一家生活困難。這位“管”著全縣近千人“官帽子”的干部科長，給自己的親人介紹個好點工作並不是什麼難事。然而，涂紅剛沒有這樣做。姐姐自己找了個超市當導購員，父母和他們一家人一直擠在一個隻有50多平方米的舊房子裡。

　　涂紅剛走了，走得那麼匆忙，來不及和自己疼愛的妻子兒子告別﹔來不及安頓好大病未愈的父親母親﹔來不及再看看一直朝夕相處、親如家人的同事們。但是，他卻留下了干部群眾對基層組工干部“安、專、迷”的評價，留下了為民情懷、務實作風、清廉口碑，留下了信仰的力量。

　　《 人民日報 》（ 2014年02月25日 06 版）