為不簡單“以票取人”鼓掌

一個人的政治品質怎樣、道德修養如何、業務能力強弱，誰看得最准？誰最有發言權？當然是這個人身邊的群眾。因為上級領導能看到的往往是這個人笑臉相迎的“正面”，而群眾能看到的不僅有其“正面”，還有其“側面”和“背面”，看得更立體、更全面、更真實。所以，選拔任用黨政領導干部，必須通過民主推薦，認真傾聽民意。這是防止用人失察、用人腐敗的重要制度安排。

從理論上講，選票、推薦票是民意的載體，是民主選舉、民主推薦的結果，應該是選人用人的重要依據。但是，從多年的實際情況看並不盡然，一些選票、推薦票中含有太多的“雜質”，已經變味兒。

前幾天，一位朋友參加了一次測評投票活動，為近百個測評對象在近300個優、良、差的選項中打勾兒。他說：“幾分鐘后，全場數十名投票人全部交票。”朋友的話並不夸張。多年來，隨手一勾、轉身投票的場面常有所見。

一些選票、推薦票中的“雜質”不僅僅隻有“隨意票”，更為嚴重的是，由於種種原因，還有“利益票”“關系票”“跟風票”“順從票”“感情票”“綁架票”“邀寵票”等等，甚至還出現了投票人心理自殘的“送瘟神票”——對“秦檜”式的人選，推薦票上的所有選項一“優”到底，助其異地提拔，趕緊滾蛋，借此機會為本單位“淨化環境”。

選票、推薦票的“威力”還迫使一些曾經敢於堅持原則、敢於擔當的干部因怕得罪人丟票，工作中變得心灰意冷﹔有些干部轉變為“你好、我好、大家好”的和事佬、老好人，開始利用手中的權力收買人心。

更有急功近利者或明或暗地賄選、拉票。住在鄉下的一個親屬告訴筆者：“選村委會主任的頭天晚上可好了，到家裡送錢拉選票的人來了好幾撥兒，有的覺得第一次送少了，回頭又送一次。村裡家家晚上大半夜都點著燈，有狗的都把狗拴上，院門都開著。人口多、選票多的人家最高興了……”

一位仕途有望的朋友無奈地感慨道：“在我們單位，候選人誰不拉票誰吃虧。那些天，電話、短信……有些人忙壞了……”

上述見聞不會是筆者的偏得，相信職場裡的人都有所睹聞。一位在基層工作多年的領導說過一句很符合實際情況的話：“選票、推薦票很差的干部一定有問題，但選票、推薦票很多的干部就一定很好嗎？也不一定。”這不是懷疑所有的人，而是說用查點投票結果來確認干部優劣的辦法並不一定科學。

也許正是對這些社情有了深入的掌握和考慮，前不久，中共中央對2002年頒布實施的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容做了多項修訂。修訂后的《條例》將民主推薦由選拔任用的初始環節調整為第二個環節，將推薦結果由選拔任用的“重要依據”改為“重要參考”。這樣修訂既能防止把推薦票等同於選舉票、簡單地“以推薦票取人”，強化黨組織的領導和把關作用，又能切實貫徹群眾公認原則，發揮民主推薦對選准、用好干部的重要作用，同時也為腳踏實地、埋頭苦干、不會“走動”的“老實人”脫穎而出鋪平道路。

（黑龍江《黨的生活》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）  

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