西鄉縣委組織部緊緊圍繞打造“講政治、重公道、業務精、作風好”組工干部，建設“黨委放心、群眾滿意”模范部門，內外兼修樹形象，改革創新爭一流，貼近基層抓服務，凝心聚力促發展。先后被評為“陝西省黨員電化教育示范縣”、全市“升級晉檔活動先進縣”、“選調生工作先進縣”、“大學生村官工作先進縣”、“農村黨員遠程教育建設先進縣”、“黨建宣傳工作先進集體”、“創先爭優先進基層黨組織”，連續5年位列全縣黨群系統目標責任考核第一名。2009年，被省委、省政府授予“全省人民滿意公務員集體”。2010年，被國家公務員局列為全國公務員考核聯系點,人民網評為“全國基層黨建宣傳示范單位”﹔2011年,被確定為“全省農村基層人才隊伍建設雙培雙帶示范縣”，自主開發“升級晉檔信息管理系統”榮獲“陝西省首屆組織工作改革創新三等獎”﹔2012年“陽光選人工作”獲“陝西省組織工作改革創新三等獎”，被評為“全省組織系統講重作活動先進集體”，記“集體三等功”。
一、內練素質、外樹形象，從嚴治部建“模范部門”。堅持打鐵自身硬，從建設學習型機關入手，重學習，強實踐，嚴管理，樹立可信、可靠、可敬、可親組工干部新形象。
1、重學習，歷練黨性。實施干部素質提升工程，實行每周一學、每兩周一訓、每月一講，開設“組工先鋒講堂”，組工干部輪流登台講業務練技能260余人次。深入開展“講重作”、學習李林森、“三比三爭”、“四嚴三講二要一倡導”活動，著力鍛造過硬隊伍，在省市組織系統“四項技能”競賽中取得優異成績，先后有20多名組工干部受到上級表彰。
2、強實踐，提升能力。圍繞培育“公道正派、求是創新、團結和諧、追求卓越”組工文化，開展“讀書、文體、演講、調研、創新、幫聯解困、知識競賽、角色體驗”等八項實踐活動。先后分7期下派機關干部40余人次輪流駐村，積極參與縣上的城市建設、萬畝觀光茶園等重點項目建設，使組工干部成為“業務通”、“多面手”。建立組工干部每月下基層黨建巡查制度，開展“三包兩聯兩提升”活動，每個科室包一個重點調研課題、一個基層黨組織、一名大學生村官，每名組工干部聯系一名黨員、一戶群眾，解決困難和問題60多個，幫助14名大學生村官成功創業，轉化后進黨組織32個。
3、建制度，規范管理。建立黨務、部務公開欄，實行門牌、胸牌、桌牌、干部去向公示制度，實施精細化、規范化、制度化管理，制定組工干部“十七條”准則，從黨性原則、業務工作、日常生活等方面從嚴要求。建立崗位目標責任制和考核獎懲制度，將全年重點工作分解到月，落實到人，實行季計劃、月小結、周通報、年考核、工作失誤登記和責任追究制度,設立組工榮譽牆，有效激發了組工干部積極性、創造性。
二、搭建平台，貼心服務，以人為本建“滿意部門”。充分發揮組織優勢，整合資源，服務基層、服務群眾、服務黨員，營造黨員、干部、人才“溫馨家園”。
1、建立為民服務體系。深入開展為民服務創先爭優、干部下基層“三問三解”、黨代表進選區“十個一”活動，建立領導聯點、部門聯村、村企聯建、干部聯戶“四位一體”幫扶長效機制。組織1900多名機關干部輪流駐村，選派24名部門新任領導干部和143名鎮機關干部、優秀大學生村官擔任村黨組織“第一書記”，選派267名政法干警擔任農村法制聯絡員，實現“村村駐干部、天天見干部”。建立部門聯村和干部駐村辦實事公開承諾、鎮村干部聯合坐班服務群眾、群眾考核評議駐村干部等一系列制度，為群眾辦實事1.6萬多件。持續開展農村“三強兩好一滿意”服務型黨組織、社區“黨員當義工、服務當先鋒”、機關“三聯三幫、連心共建”活動，建立縣、鎮、村、組四級為民服務網絡，開通短信和遠教平台，發放“民情連心卡”，形成“上下聯動、無縫對接”的服務體系。
2、構建關愛激勵機制。整合資源，高標准新建村（社區）活動場所120多個、遠程教育衛星站點300個。率先在全市實施“關愛行動”，建立貧困黨員信息庫和“五必訪”機制，籌集109萬元建立黨內關懷基金，完善了以“專項救濟、日常關愛、定期慰問、結對幫扶”的黨內關愛機制。實施黨員致富“星火工程”，無償為困難黨員贈送能繁母豬800頭、優良種羊400隻，發放產業補助資金38萬元，幫助1200多名黨員群眾脫貧致富。深入開展“一聽二報三講”談心談話活動,暢通干部意見訴求表達渠道，幫助舒緩壓力，提升動力。圍繞“崗位職業化、報酬工薪化、待遇保障化”，大幅提高村、社區干部待遇，出台優秀村干部獎勵辦法，評選28名優秀村干部享受副科待遇。
3、提高干部素質能力。高度重視干部教育培訓工作，邀請省內外高校專家教授舉辦“子午講壇”16期，集中對全縣領導干部進行培訓。率先在西安交大、蘇州農村干部學院等高校建立干部培訓基地，培訓黨員干部3.5萬余人次。開展黨的十八大精神“十期百場萬人”培訓活動，進村入戶宣講培訓120余場1.5萬人次。大力實施人才“三二一”培養工程，成功創建為全省農村實用人才“雙培雙帶”示范縣。聚焦“四風”廣泛開展群眾評議活動，在評議部門科股長的基礎上，將評議范圍上拓到部門副局長、副主任，下延至駐鎮“七站八所”、普通黨員，推進干部作風大轉變、機關效能大提速、發展環境大改善。
三、圍繞中心、凝聚力量，推動發展建“活力部門”。緊緊圍繞科學發展選干部、配班子、聚人才、強基層、抓考核、促發展，不斷增強富民強縣的發展活力。
1、陽光選人，配強班子。加大競爭性選拔干部力度，推行干部選任“十公開”，採取“三推三考兩票決”選拔科級領導干部128名，面向大學生村官和行政事業單位公開選拔8名鎮副職，率先在全市開展“公推直選”鎮黨委領導班子成員試點，採取反向測評、延伸考察、民意調查等方式，把干部監督的“觸角”延伸到社區群眾層面。堅持和完善從基層一線選拔干部制度，建立無任用考察、多崗位鍛煉、任用時考核制度，一大批扎根基層、群眾公認的干部得到提拔重用。採取“兩推一選”、“雙推直選”方式，將38名大學生村官、302名優秀農村婦女、1249名返鄉創業和致富能人選進了村級領導班子。
2、打牢基層，富民強村。創新黨組織設置，建立產業黨支部42個、黨小組86個、合作社102個。以農民增收為核心，創新“縣聯網、鎮建檔、村上牆、戶明白”思路，率先在全省開發出升級晉檔信息管理系統，建立縣、鎮、村、組、戶五級農民增收信息數據庫，將農民增收具體到產業、到項目、到村組、到戶、到人。實施“百村千戶”美麗茶鄉精品黨建工程，集中力量打造產業支撐型、生態農業觀光型、工業園區依托型等100個黨建綜合示范村，培育1000戶黨員示范戶，帶動全縣發展茶葉、生豬、食用菌等一村一品村162個，農民人均純收入實現三年翻一番，創建示范村3個，一類村增加39個，二類村增加144個，三類村81個，徹底消除了四類村。
3、強化考核，激發活力。建立“月巡查季例會年述評”制度，健全基層黨建聯述聯評聯考機制。發揮考核的指揮棒和助推器作用，依據部門職能、鄉鎮特色合理核定目標任務，建立各方評價指標體系，通過“下評上、民評官、基層評機關”，建立目標責任、領導班子、領導干部“三位一體”考核機制。注重過程考核，推行目標責任“月查季考年總評”、公務員“日記周查月考”制度，開展領導班子綜合研判，注重考核結果運用，把考評排名結果與單位的年度公務員考核優秀比例、領導干部評先、任用挂鉤，在全縣形成了干部干事創業、推動科學發展的良好導向，連續兩年榮獲“全市目標責任考核先進縣”。
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