吳棟材既是江蘇永鋼集團有限公司的董事長，也是江蘇張家港市永聯村的黨委書記。他帶領全村人民，既富了口袋又富了腦袋。
吳棟材曾是一名抗美援朝的戰士，右手負傷致殘后退伍。1978年，吳棟材成為蘇州第一貧困村永聯村的黨支部副書記。那時全村隻有816人，人均收入僅60多元，集體負債高達6萬元。
吳棟材帶著村民辦了七八個廠，村貌漸漸發生了變化。1984年，吳棟材看准機會將這些廠都關停了，自籌30萬元辦起永聯軋鋼廠。如今，以永聯軋鋼廠為核心組建的江蘇永鋼集團已經是一個擁有員工12000余人的大集團。
“一人富不算富,大家富才是真的富。”吳棟材決定從永鋼集團管理層持有的股份中，留出25%給永聯村集體。去年，永聯村民人均收入近3萬元，其中的6000多元都是村裡資本經營所進行的二次分配。
富了口袋，還要富腦袋。吳棟材把培育社會主義核心價值觀與村民福利待遇挂鉤，在村裡實施“文明家庭獎”的考核評比。“家庭文明獎”將村民在社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德、計劃生育、遵紀守法等方面的表現都做了考核，全年沒有違規的村民，年底將拿到1000元獎金。
調動了村民的積極性，吳棟材又琢磨怎樣才能讓弱勢群體得到持續關懷。他帶頭建起了愛心互助街，還組織起志願者服務隊，吳棟材第一個報名當起了志願者……
幾十年來一直心系村民、扎根農村大地，在吳棟材的帶領下，永聯村由一個貧困村發展成人均年收入28000余元、村級可用財力近1億元的社會主義現代化新農村。（陳 郁）
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